加强国有企业纪检监察工作的途径和方法

加强国有企业纪检监察工作的途径和方
法
国家石油天然气管网集团有限公司建设项目管理分公司天津滨海新
区 300450
摘要：国有企业纪检监察部门作为企业开展党风廉政建设和反腐败工作的重要力量，是企业健康平稳有序发展的重要政治保障。

做好国有企业纪检监察工作，笔者认为要通过强化党委主体责任，推行兼职纪检监察员制度，强化执纪监督力度和建设高素质队伍等途径入手，由上至下、由外至内、由浅至深做牢做实国有企业纪检监察工作。

关键词：国有企业；纪检监察；途径
引言
在新形势下，国有企业想要保持健康发展，就要不断创新和改进管理方式，切实发挥纪检监察部门的职能作用，确保国有企业各项工作能够顺利开展，推动国有企业实现长期稳定发展。

在这个过程中，纪检监察部门可以充分发挥其监督作用和查处作用，及时发现并纠正企业内部的违规违纪现象，有效防止企业内部出现腐败等违规违纪问题。

同时，纪检监察部门可以充分发挥职能作用来保护员工的合法权益，有效减少国有企业的损失和浪费现象，因此我们必须要充分认识到强化国有企业纪检监察部门职能作用的重要性，采取有效措施来保证国有企业健康平稳发展。

1国有企业基层纪检工作对企业发展的作用
1.1基层纪检工作能够规范、制约权力的运行，保护国有资产、职工群众利益免受侵害
当前，国有企业纪检监督工作的一个重要使命就是保障国有资产实现保值增值，惩治利用职务便利搞利益输送等腐败行为。

纪检监察人员通过接受信访举报、监督检查、巡视巡察等途径发现和查处在企业生产经营运行中出现的腐败人员和
行为，并提出加强相关领域权力运行制约、规范管理、开展专项整治等纪检监督
建议，帮助企业堵塞管理漏洞，提升管理水平。

1.2基层纪检工作能够提升企业经济效益
在企业管理实践中，很多项目的亏损都是因为领导干部政治意识淡薄，无视
党纪国法，违纪违规经营决策，甚至通过出卖企业资产、利益谋求个人私利，从
而导致国有资产流失，项目发生重大亏损。

纪检组织通过事前监督，即在事件发
生之前通过警示教育、监督检查防范事件的发生，通过事后监督，即执纪问责，
追回损失的方式进行补救，最大程度减少企业效益流失。

1.3基层纪检工作能提升企业内部凝聚力
通过在企业内部加强政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设等营造健康
向上、团结一致的政治氛围，构建清正廉洁、担当作为的企业文化，增强广大干
部职工的价值认同，从而提升企业内部凝聚力，增强企业发展动力。

2国有企业纪检监察工作存在的不足
2.1纪检监察制度有待进一步完善
第一，部分国有企业的纪检监察制度不够完善。

一些国有企业的纪检监察制
度虽然制定了一些规定，但缺乏具体的实施细则和标准，存在制度内容模糊、不
清晰的情况。

此外，还有一些国有企业的纪检监察制度不够严格，对违纪行为的
认定标准不够明确，对纪律处分的种类和适用情况也不够明确。

第二，纪检监察
制度执行监督不够严格。

一些国有企业在纪检监察工作的执行过程中，缺乏有效
的监督机制，导致纪检监察制度执行不到位。

同时，由于执行监督不够严格，一
些违纪行为得不到及时查处和惩治，甚至会被纵容和放任，导致纪检监察工作的
效果不佳。

2.2思想认识有待提升，不敢监督的包袱过于沉重
有的纪检干部片面的认为，企业的纪检工作是得罪人的事情，不利于个人同
周围同志的关系维护，不利于个人和家庭利益。

因此，在开展工作的时候敷衍应付，做表面工作，办人情案件。

有的纪检干部认为大家在一个单位共事就是缘分，平常在一起低头不见抬头见，碍于面子，开展工作畏手畏脚，走过场。

有的纪检
干部对上沟通不足、汇报不及时，在处理事情上总想着绕开主要问题、强调客观
理由，找借口应付监督。

有的纪检干部监督自己的下级怕影响个人测评结果，今
后不好领导下级；在同级监督过程中怕部门之间不团结，以后本部门的工作其他
部门不配合，工作不好开展；监督上级领导又怕领导对自己打击报复穿“小鞋”，影响个人发展，集中体现在对于各单位的各级领导，尤其是“一把手”和领导班
子人员的不敢监督、监督乏力。

出现上面问题的主要原因就是思想上有滑坡、担
当精神不足，“守土未尽责”，没有较真碰硬的勇气和担当。

3做好新形势下国有企业纪检监察工作的策略
3.1完善监督体系，提升执行力度
为做好新形势下国有企业纪检监察工作，还需要完善监督体系，提升执行力度，在具体实践中，需要各级纪检监察部门和企业领导的共同努力。

纪检监察部
门应该与企业领导密切配合，建立紧密的工作联系机制，加强信息共享和交流，
提高工作协同效能；企业领导应切实履行主体责任，为纪检监察工作提供足够的
支持。

在监督体系的完善方面，需要建立健全纪检监察工作的层级体系、细化工
作职责等，以此加强对各级纪检监察部门的监督和管理，提高工作效能。

同时，
应当加强对纪检监察工作的评估和考核，对执行不力的部门和个人进行问责，激
励执行力度高的部门和个人。

此举有助于推动国有企业纪检监察工作向更高质量、更高效率的方向发展。

在提升执行力度与执行效果方面，需要纪检监察部门与时
俱进，持续创新工作方法，从加强信息化建设、优化工作流程、加强各部门间的
工作协作性等方面入手，确保相关纪检监察工作的规范性和有效性，不断推动企
业治理向现代化方向发展。

3.2加强学习，提高思想认识
一是要注重学习，增长履职本领。

加强对中央十八大以来党的路线、方针、
政策的学习和领会，认认真真读原文、学原著，通过各种方式和渠道学习党和国
家对于纪检工作的新要求、新部署，提升自身思想觉悟，切实提升政治敏锐性和
政治鉴别力，在重大历史和政治问题上，讲政治、摆立场，在关键时刻顶得住压力、经得起考验，同党中央始终保持高度一致。

二是要从纪检干部的“本位思想”中解脱出来。

持续深化“三转”，加强沟通协调，充分利用各方优势资源和力量，发挥职能监督作用，构建形成财经监督、审计监督、巡察监督、群众监督等大监
督格局，凝聚形成监督合力，切实解决存在的实际问题。

三是创新学习模式、多
举措“学”。

开设“定期讲坛”，由专人牵头，设置固定场所、安排较为充裕的
时间，由纪检干部轮流讲述专业知识和业务办理流程，分享工作心得和经验体会，在切实提高干部的写作能力、口头表达能力的同时，达到相互交流、相互促进的
效果。

同时，采取鼓励自学与引领集中学相结合的方式，要求纪检干部丰富学习
载体，自学党风廉政建设理论知识和相关业务书籍；将全年学习任务细分到周，
并制定详细的学习计划，有侧重地陆续开展以信访业务、案件监察、政策法规等
为主题的纪检干部专题学习周活动。

四是加强自主学习。

尝试开设“纪委书记大
讲堂”“我身边的廉洁人物和故事”等授课活动，由国企中的主管领导、企业班
子成员、关键岗位人员等进行授课，让企业绝大部分人都有讲授廉洁讲座的机会，全员受教，实现廉洁教育全覆盖。

结束语
在国有企业的日常管理过程中，纪检监察部门是必不可少的一项工作，在国
有企业经营发展过程中，要想实现更好的发展目标，就要发挥出纪检监察部门的
职能作用，保证员工在生产经营过程中不会出现违规违纪现象。

国有企业应该高
度重视纪检监察部门的工作作用，采取有效措施强化纪检监察部门的职能作用，
进一步增强员工的纪律意识、规矩意识，维护国有企业良好形象，进而才能保证
企业在经营发展过程中能够实现更好的发展目标。

参考文献
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