企业动力车间管理制度范本

一、总则
为加强企业动力车间的管理，确保动力设备安全、稳定、高效运行，提高能源利用率，保障生产安全，特制定本制度。

二、组织机构与职责
1. 动力车间主任：负责动力车间的全面管理工作，组织实施本制度，确保动力设
备正常运行。

2. 动力车间副主任：协助主任工作，负责日常管理、设备维护、安全检查等工作。

3. 动力车间技术人员：负责动力设备的操作、维护、检修和技术改造工作。

4. 动力车间操作工：负责动力设备的操作、监控和日常维护工作。

三、工作纪律
1. 员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退。

2. 员工应服从工作分配和调动，不得擅自离岗或做与工作无关的事。

3. 员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。

4. 员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，保持工作地环境的整洁，维
护企业良好形象。

5. 员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。

四、设备管理
1. 设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格后方可上岗。

2. 动力设备应定期进行维护保养，确保设备处于良好状态。

3. 设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自改变设备运行参数。

4. 设备故障应及时上报，由专业人员负责处理。

5. 动力设备检修、改造、更新等事宜，应经主任批准后方可进行。

五、安全管理制度
1. 动力车间应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。

2. 定期开展安全检查，发现安全隐患及时整改。

3. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。

4. 设备操作人员必须佩戴个人防护用品，确保人身安全。

5. 严格执行动火作业、受限空间作业等特殊作业审批制度。

六、能源管理
1. 动力车间应严格执行能源消耗定额，降低能源消耗。

2. 定期检查设备运行状况，提高能源利用率。

3. 推广使用节能技术和设备，降低能源成本。

4. 加强能源消耗统计和分析，为能源管理提供依据。

七、附则
1. 本制度由动力车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

3. 本制度如需修改，由动力车间主任提出，经厂部批准后实施。