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发挥优势过当时
不容忍别人的意见和想法 权威化,不易妥协 意气用事
推动计划的实施
在团队中运用优势得 当时
指挥一个任务和计划
2021/6/16
组织动员人力和资源
48
FPA® 团队贡献
绿色对团队的贡献
发挥优势时
处理人际关系手腕高明 耐心且适应性强
冲突无法解决 发挥优势过当时 改变立场,不坚持自己的原则
在团队中运用优势 必须传达敏感或为难的信息时
发明家、企业家 通用电气公司创始人
最伟大的发明家,为寻求一个方案, 可以做几百次实验毫不放弃,在关于白枳 灯的研究过程中他的名言是,没有放弃的 原因是因为我发现了2000次他不发光的原 因。他的工厂每个人前面的座右铭是: “有更好的方法…去发现它”
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黄色 典型人物
温斯顿·伦纳德·斯宾塞·丘吉尔
性格分析
FPA®性格色彩
主讲:梁维
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LOREM IPSUM DOL1OR
2021/6/16
2
2021/6/16
体液学说
简单、易懂、高效 性格分析工具
3
目录
2021/6/16
CONTENS
01
性格是什么
02
洞见自己洞察他人
03
四种基本性格色彩的描述
04
性格色彩的应用
05
如何快速判断性格色彩
30
01 会议众生相
红
不听别人的,只说自己的
蓝
先肯定,后否定,总是疑惑
黄
争的面红耳赤,不肯妥协
绿
总是好好先生,大家都有道理
2021/6/16
31
02 对于工作
红
抓老鼠并不重要,重要的是好不好玩
蓝
抓老鼠很重要,关键是用什么猫和怎么抓
黄
不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫
绿
没碍着你,你抓它干什么
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可以咱就干吧
做人的差距怎么那么大呢
别吵了
咱们性格不合,分了吧!
没关系
不太好吧
你这个计划是不错,但是……
他(她)到底是个什么样的人呢?
6
性格是什么
人对现实的态度和行为方式中较稳定的个性心理特征。是个性的 核心部分,最能表现个别差异。具有复杂的结构,大体包括:
对现实和自己的态度的特征,如诚实或虚伪、谦逊或骄傲等。
( Winston Leonard Spencer Churchill )
英国第58、60任首相 政治家、演说家、教育家 获1953年诺贝尔文学奖
2021/6/16
你若想尝试一下勇者的滋味,一定要
像个真正的勇者一样,豁出全部的力量去
行动,这时你的恐惧心理将会为勇猛果敢
所取代
—— 丘吉尔
永不放弃!永不放弃!永不放弃!!
2021/6/16
9
目录
2021/6/16
CONTENS
01
性格是什么?
02
洞见自己洞察他人
03
四种基本性格色彩的描述
04
性格色彩的应用
05
如何快速判断性格色彩
10
我是什么性格?
2021/6/16
11
2021/6/16
12
2021/6/16
13
洞见自己 洞察他人 影响
2021/6/16
14
▪迅速反应 ▪独立作业 ▪直接了当
▪表达忠诚 ▪态度真诚 ▪处事技巧
2021/6/16
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FPA®管理 - 下属
如何领导不同性格的部属,增进管理能力!
▪给予肯定、信任与赞赏 ▪条理分明,目的清楚
▪展现幽默感 ▪重视细节,有系统性
▪具有弹性 ▪客观合理,前后一致
▪给予有助益的回应
▪表现自信 ▪在平等基础上争论 ▪奖励成果 ▪提供自主机会
▪留意细节,思考深刻 ▪记录、制图、制表 ▪分析别人弄不清的问题
▪需要迅速做出抉择 ▪必须尽快完成的事情 ▪要求强烈的控制力
和权威的领域
▪调节和团结的角色 ▪平静风暴的最佳人选 ▪别人认为沉闷的
日常例行工作
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FPA® 婚恋关系
• 更好地理解你的爱人。
• 欣赏你的伴侣的不同之处以及对婚姻的独特贡献。
2021/6/16
工作效率高,喜欢迎接挑战,遇事时喜欢当 过于看重速度、效率,对问题和情况的
机立断
分析缺乏耐心,常会忽略一些中间环节
善于合作、协同配合,及回避成员间的明争 成员间彼此不会靠得太近,工作群体容
暗斗
易迷失方向
45
FPA® 团队贡献
红色对团队的贡献
发挥优势时
提供帮助和指导给有需要的人 强烈拥护团队和组织的价值观与目标 设下很美好的远景并全力以赴
就充满活力
培训中的的表现
1.很注重事情的精确性 2.喜欢仔细思索后再发言 3.经常表现严肃 4.喜好质疑的头脑 5.对关键性的细节很感兴 趣 6.享受自己独处的时间
1. 很有自信和见解 2. 不容易分心 3. 据实说出自己的想法 4. 不会屈服于强势,做
自己不愿做的事 5. 坦白直率 6. 精力旺盛
fpafpa管理管理下属下属表现自信表现自信在平等基础上争论在平等基础上争论奖励成果奖励成果提供自主机会提供自主机会表示了解表示了解加以鼓励加以鼓励给予推动和引导给予推动和引导容易亲近容易亲近可被信赖可被信赖给予肯定信任与赞赏给予肯定信任与赞赏展现幽默感展现幽默感具有弹性具有弹性给予有助益的回应给予有助益的回应条理分明目的清楚条理分明目的清楚重视细节有系统性重视细节有系统性客观合理前后一致客观合理前后一致感谢下载45fpafpa团队合作团队合作优势过当特别适合解决方方面面都要照顾或需一些新颖的办法来解决问题容易各行其是每个成员朝不同方向走善于出谋划策但不善于贯彻执行善始善终属于细致入微一丝不苟的完美主义者容易过分计较小节而贻误大局工作效率高喜欢迎接挑战遇事时喜欢当过于看重速度效率对问题和情况的分析缺乏耐心常会忽略一些中间环节善于合作协同配合及回避成员间的明争暗斗成员间彼此不会靠得太近工作群体容易迷失方向感谢下载46fpafpa团队贡献团队贡献发挥优势时提供帮助和指导给有需要的人强烈拥护团队和组织的价值观与目标设下很美好的远景并全力以赴发挥优势过当时严密控制全面的程序条理和方法付诸逻辑事实和系统在团队中运用优势得当时愿意培训属下和团队成员对环境的压力和要求很敏感提供帮助给组织内外的人自告奋勇的积极团队奉献者感谢下载47fpafpa团队贡献团队贡献发挥优势时解析问题及提供事实逻辑以有条理的方式得到解决方法寻求对资源最有效的利用放弃前会探询其他所有可能性发挥优势过当时所有问题考虑前不愿采取行动原则性太强不易妥协在团队中运用优势得当时制定计划督控工作事项拟定程序感谢下载48fpafpa团队贡献团队贡献发挥优势时开创行动导向喜欢讨论意见变革中觉得自然并极力推动有决断并愿冒风险发挥优势过当时不容忍别人的意见和想法权威化不易妥协意气用事在团队中运用优势得当时推动计划的实施指挥一个任务和计划组织动员人力和资源感谢下载49fpafpa团队贡献团队贡献发挥优势时处理人际关系手腕高明耐心且适应性强发挥优势过当时冲突无法解决改变立场不坚持自己的原则在团队中运用优势得当时必须传达敏感或为难的信息时需要能借协商而化解冲突的情况感谢下载50fpafpa销售销售不喜欢冲突热情有加关心自己的形象在意别人的赞美喜欢革新讨厌陈旧对色彩性的描述有兴趣需要了解产品的工作程序喜欢解决问题的过程喜欢自己的精确谨慎受到别人的推崇更喜欢由他们自己来完成任务务实不
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目录
2021/6/16
CONTENS
01
性格是什么?
02
我是个什么样的人
03
四种基本性格色彩的描述
04
性格色彩的应用
05
如何快速判断性格色彩
16
2021/6/16
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红色 基本特性
☺最大的长处:其乐融融
最大的短处:三心二意
基本动机: 快乐 · 赞美 · 受欢迎 对外界的需求:·声望
·友好的人际关系
·影响鼓舞他人的机会
2021/6/16
18
红色 性格优势特征
优势
优势过当
善于交际
情绪波动
积极乐观
缺少秩序
信任他人
难以兑现
创造快乐
半途而废
富有色彩
没有计划
表达力强
言过其实
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红色 基本特性
最大的长处:追求完美 最大的短处:过于苛刻
基本动机: 卓越 ·价值 ·高质量
威廉·杰斐逊·克林顿
( William Jefferson Clinton )
演讲的高手,爱好广泛,虽然经历 了莱温斯基事件,仍旧无法阻止他在全 球的影响力,在离开政坛以后,他仍旧 活跃,在当前的驴象之争中仍旧积极为 民主党煽风点火。
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蓝色 典型人物
托马斯·阿尔瓦·爱迪生
( Thomas Alva Edison )
39
2021/6/16
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目录
2021/6/16
CONTENS
01
性格是什么?
02
我是个什么样的人
03
四种基本性格色彩的描述
04
性格色彩的应用
05
如何快速判断性格色彩
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2021/6/16
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FPA®管理 - 上司
如何影响各种性格的上司
▪善于交际 ▪精通世故 ▪团队为重
▪遵循规章 ▪讲求逻辑 ▪专心一致
• 认识到冲突的原因,并能平心静气坐下来双向讨论如何 解决。
• 肯定双方对婚姻的贡献。
2021/6/16
• 认识到你的配偶在婚姻中得不到满足的需要。
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绿色 典型人物
著名企业家 福特汽车公司创始人
2021/6/16
亨利·福特
(HenryFord )
最好把他当作一位世界外交官,而不 是一个精明的政治家,他流露的是仁慈和 宁静的尊严,他从不显露出狂热的个人主 义,只是静悄悄地行走。
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红蓝黄绿差异化表现
2021/6/16
一样的场合 表现是否一样?
基本动机: 挑战 · 选择 · 控制
对外界的需求:·权威
·艰巨的任务
·进取的机会
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黄色 性格优势特征
优势
优势过当
目标导向
自负骄傲
领导力强
缺乏耐心
追求效率
感受第二
坚持到底
倍感压力
独立意识
忽略人际
敢于冒险
行为冲动
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绿色 基本特性
最大的长处:易于相处 最大的短处:怯懦
得当时
需要能借协商而化解冲突的情况
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FPA® 销售
不喜欢冲突 热情有加 关心自己的形象,在意别人的赞美 喜欢革新,讨厌陈旧 对色彩性的描述有兴趣
需要了解产品的工作程序 喜欢解决问题的过程 喜欢自己的精确谨慎受到别人的推崇 更喜欢由他们自己来完成任务
务实不务虚 欢迎变化和新的机遇 害怕强卖 对感情态度和观念保持低调 独立\有进取心
绿
最好的倾听者,鼓励多说
2021/6/16
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08 对于出轨
红
因为新鲜感而出轨
蓝
因为不是被理解而出轨
黄
因为相互不能不容忍而出轨
绿
因为啥也不出轨
2有越不过的障碍! 能者为先” “让我使你高兴!”
“没有最好,只有更好” “不求快,但求稳”
2021/6/16
基本动机: 安全感·欣赏·保障
对外界的需求:·群体认同
·既定的工作模式
·稳定的情况
2021/6/16
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绿色 性格优势特征
优势
优势过当
人际导向
牺牲目标
宽容处事
放弃原则
善于外交
不够快速
适应性强
没有主见
擅对压力
旁观免参
乐天知命
避难求易
2021/6/16
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红色 典型人物
第42任·美国总统
2021/6/16
对外界的需求:·明确的解释
·有限的风险
·要求计划性和精确性的任务
2021/6/16
20
蓝色 性格优势特征
优势
优势过当
高度敏感
行动缓慢
善于分析
抓小失大
品质至上
要求苛刻
原则性强
灵活性差
思想深沉
冷漠严肃
稳健谦和
过于小心
2021/6/16
21
黄色 基本特性
最大的长处:让任何人贯彻自己的意图 最大的短处:忽视过程和他人感受
寻求对资源最有效的利用
放弃前会探询其他所有可能性
发挥优势过当时
所有问题考虑前不愿采取行动 原则性太强,不易妥协
制定计划
在团队中运用优势得 当时
督控工作事项
拟定程序
2021/6/16
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FPA® 团队贡献
黄色对团队的贡献
发挥优势时
开创行动导向 喜欢讨论意见 变革中觉得自然,并极力推动 有决断并愿冒风险
对冲突的忍耐力极低 尽可能回避风险和变革 需要一步步知道自己期望什么 需要知道他们将的到支持 没有推动和难做决定
2021/6/16
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FPA® 客户服务
对他们个人的注意 快节奏 显示他们的地位 看到不必投入更多努力 口头”交易”口角
表明他们是对的 把这件事情的过程和细节和盘向他们托出 欣赏他们的认真和精益求精的作风 确保公正和公平
32
03 对于马屁
红
有屁多多益善,无屁自去寻找
蓝
屁不在多,贵在精
黄
小屁不可养家,滚;大屁方可定国,留
绿
不因屁大而喜之,不因屁小而不喜
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33
04 对于攻击性
红
谁骂我,我骂谁
蓝
谁骂我,我诅咒谁
黄
谁骂我,我打谁
绿
谁骂我,我不理谁
2021/6/16
34
05 对于人
红 无所谓己,无所谓人
蓝 严于律己,严于律人
黄
严于律己,宽于待己
绿
无所谓人,无所谓己
2021/6/16
35
06 对于打击
红
大起大落,从天到地
蓝
内心纠结,不能自拔
黄
不以为然,从头再来
绿
不以物喜,不以己悲
2021/6/16
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07 对于倾述
红
希望你来听,而不是你来说
蓝
同悲同喜,痛苦痛恨
黄
认可的:不用多说,我知道了 不认可:不用说了,按我说的做
1. 有一种可以使他人镇静的 影响力
2. 不喜欢冲突和惹事生非 3. 有耐心善解人意的听众 4. 按部就班,毫不急躁 5. 善于关怀和接纳 6. 喜欢事情的作法被一步步
解说清楚
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FPA® 职业生涯规划
制定职业发展计划,使个人的优势发挥更好。
▪热情待人 ▪热切表达自己的想法 ▪容易吸引人注意
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目录
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CONTENS
01
性格是什么
02
我是个什么样的人
03
四种基本性格色彩的描述
04
性格色彩的应用
05
如何快速判断性格色彩
5
生活中与工作上总是伴随着烦恼