药品进销存管理制度

药品进销存管理制度
一、总则
为规范药品进销存管理，保证医院药品供应和使用的安全性、合理性、及时性，提高药品
的使用效益，制定本制度。

二、管理范围
本制度适用于医院所有药品的采购、入库、库存管理、销售、报损等过程。

三、药品采购
1. 采购计划：根据临床需求和患者数量，医院制定年度、季度、月度药品采购计划。

采购
计划应及时、准确与实际需求相匹配。

2. 采购程序：医院设立采购委员会，定期审议、批准采购计划。

采购委员会由医院领导和
相关部门负责人组成，对采购计划的制定、执行和评估负责。

3. 供应商管理：采购药品应选择有资质、信誉良好的厂家或经销商。

与供应商签订合同后，定期评估其服务质量和药品质量。

4. 采购合同：医院药品采购应签订书面合同，明确药品名称、规格、数量、价格、交货期
限等内容，保证采购的合法性和合理性。

5. 采购验收：药品到货后，验收人员应根据合同内容和药品质量标准进行严格验收。

验收
合格后，签字确认并及时入库。

四、药品入库管理
1. 入库验收：验收人员应按照验收标准对药品进行数量、质量、包装等方面的核对。

已验
收的药品应及时入账，细化入库台帐。

2. 入库登记：验收合格的药品，应及时登记入库，登记内容包括药品名称、规格、生产厂家、数量、生产日期、批号等。

3. 存储管理：药品入库后，应按照药品特性和规定要求进行分类存储，保持库存整齐、干
燥和通风。

不同药品应分开存放，避免混淆和受污染。

4. 过期药品处理：库存中的药品应按规定定期进行检查，发现过期、变质及不合格的药品
应及时报废处理，并填写报废记录。

五、药品销售管理
1. 销售审批：医院制定药品销售审批制度，对临床使用的药品进行审批，保证合理用药和
药品的准确使用。

2. 药品发放：医院制定药品发放程序，并规定发放人员应严格按照医嘱、患者需求等进行
发药，对于高风险药品应严格控制发放，确保用药安全。

3. 销售记录：医院应建立完整的药品销售记录台帐，记录销售的药品名称、数量、价格、
销售日期等信息，以备查验。

六、库存管理
1. 清点盘库：医院应定期对库存药品进行清点盘库，对账和台帐应基本一致。

如有差异，
应及时查找原因，并填写调整记录。

2. 库存预警：根据药品的使用情况和相关数据，制定合理的库存预警值，一旦库存低于预
警值应及时补货。

3. 库存检查：对存放的药品进行检查，确保药品的包装、标签完好，严禁出现污染、受潮、渗漏等情况。

七、其他管理
1. 报损处理：对于过期、失效或者损坏的药品应及时进行报损处理，并填写报损记录。

2. 库房安全：医院库房应装有防火、防潮、通风设施，并定期检查和维护，保障库房内药
品的安全。

3. 质量管理：医院应建立健全的药品质量管理制度，定期对药品质量进行评估和检查，确
保医院使用的药品符合质量标准。

以上为医院药品进销存管理制度，希望能够对医院药品管理提供一定的指导与帮助。