外委工程管理制度

外委工程管理制度
一、总则
第一条为规范公司外委工程的管理，确保外委工程质量、安全、进度和投资控制
等目标的实现，根据国家相关法律法规和公司内部管理制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外委工程的管理，包括工程招投标、合同签订、施
工监理、竣工验收等环节。

第三条公司外委工程管理应遵循合法合规、公开透明、质量第一、安全可靠、进
度可控、投资节约的原则。

二、招投标管理
第四条外委工程招投标应按照公司招投标管理制度进行，确保招投标过程的公开、公平、公正。

第五条招标文件应明确工程项目的技术要求、质量标准、安全要求、进度要求、
投资预算等。

第六条投标人应具备相应的资质条件，包括专业技术能力、施工经验、财务状况等。

第七条评标委员会应按照招标文件的要求，综合评价投标人的资质、方案、价格
等因素，确定中标人。

三、合同管理
第八条外委工程合同应采用标准合同文本，明确双方的权利和义务。

第九条合同签订前，应进行合同风险评估，确保合同内容的合法性、合规性、合
理性。

第十条合同签订后，合同管理人员应定期跟踪合同执行情况，确保合同条款的履行。

四、施工监理
第十一条施工监理应按照公司监理管理制度进行，确保工程质量、安全、进度和
投资控制等目标的实现。

第十二条监理单位应具备相应的资质条件，包括专业技术能力、监理经验、人员配置等。

第十三条监理人员应全程参与工程施工，对施工过程中的质量、安全、进度等问题进行监督检查，并提出整改要求。

第十四条监理单位应定期向公司报告工程监理情况，对重大问题应及时报告公司领导。

五、竣工验收
第十五条外委工程竣工后，应按照公司竣工验收管理制度进行验收。

第十六条验收组应按照验收标准和要求，对工程质量、安全、进度、投资控制等方面进行综合评价。

第十七条验收合格的工程，应办理竣工验收手续，包括工程移交、资料归档等。

六、质量管理
第十八条外委工程质量管理应遵循公司质量管理相关规定，确保工程质量达到标准要求。

第十九条施工过程中，监理单位应定期对工程质量进行检查，对不符合质量要求的问题及时整改。

第二十条工程竣工验收后，公司应定期对工程质量进行跟踪检查，确保工程质量的长期稳定。

七、安全管理
第二十一条外委工程安全管理应遵循公司安全管理相关规定，确保工程施工过程中的安全。

第二十二条施工单位应制定施工现场安全管理制度，明确安全责任、安全措施和安全要求。

第二十三条监理单位应加强对施工现场的安全监督检查，对安全隐患及时整改。

八、投资控制
第二十四条外委工程投资控制应遵循公司投资控制相关规定，确保工程投资在预算范围内。

第二十五条项目管理部门应根据工程实际情况，合理编制工程投资预算，并进行投资控制。

第二十六条审计部门应对工程投资情况进行审计，确保投资控制的合理性。

九、考核与奖惩
第二十七条公司应对外委工程的管理人员进行考核，考核内容包括工程质量、安全、进度、投资控制等方面。

第二十八条对在外委工程管理中表现优秀的管理人员和单位，公司应给予表彰和奖励。

第二十九条对在外委工程管理中出现重大问题的管理人员和单位，公司应给予纪律处分或处罚。

十、附则
第三十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第三十一条本制度的解释权归公司董事会。

第三十二条公司可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。