小岗村实践报告

小岗村实践报告
——悬着的小岗期待了好久，其实在很早的时候就听说过了凤阳县小岗村。

2012年立夏，这一天咱们随着学校的领导老师去到了小岗村。

在去到小岗村前，我用课余时刻搜集了一些关于小岗的信息，中国农村改革发源地，中国十大名村，而他的前身却是上世纪七八十年代出了名的穷村。

1978年十八位农人以“托孤”的方式，冒着极大的风险，立下生死状在土地承包责任书上按下红手印，创造了“小岗精神”，拉开了中国改革开放的序幕。

因为咱们此行是出于实践的目的，所以我选择了带着问题去熟悉小岗，在网上有一句话让我印象很是深刻“一晚上离开贫困线，二十年未越过富裕坎”，俗话都会讲，“早起的鸟儿有虫吃”，小岗村作为中国改革开放的第一村，为何会在此刻迎来社会对他如此的评价呢？又是什么原因阻碍了他的持续进展呢？
在小岗村的进展中，有两批人在咱们了解小岗中会出此刻咱们眼前，第一批就是十八位大包干带头人，他们敢为人先，实行了大包干，使小岗村一年离开贫困，大包干的第一年小岗村发生了庞大转变，全队粮食总产13.3万斤，相当于1955年到1970年粮食产量的总和，人均收入400元，是1978年的18倍，完全摆脱了”吃粮靠返销，用钱靠救济，生产靠拨款的“三靠称号。

很显然这种包干到户的方式在那时取得了很明显的成绩，咱们不能不说这是一种成功。

第二批就是以沈浩为代表的领导人，沈浩的出现对于小岗村就像
是中国出现过邓小平，真正让小岗村富起来的可能是沈浩这一代人尽力结果。

从1978年到2004年，在接近20年的时刻小岗村都没有真正富起来，而在沈浩领导的几年内小岗村的村貌却发生了专门大的转变。

这里有沈浩的一段自述：
“为了争取家庭的支持，我把妻子孩子带到了小岗，当看到我艰苦的生活环境时，妻子和孩子都流泪了，……”，“四年多的光阴一晃而过，四年多的工作记忆犹新。

刚到“小岗”时，群众都对我抱着怀疑的态度，在我到小岗任职之前，上级也派了一个个干部蹲点小岗，但都因为各种原因，没有在“小岗”呆多长时刻。

有的群众当着我的面问我，“你一个省会来的年轻人，能改变小岗的面貌吗？”……"小岗村是个名村，可是连年来，复杂的村情一直制约着村里的进展，一些人长期占用着村里的集体资产，群众有怨气，村干部没威信。

为了解决那个问题，我通过法律的手腕，收回了20间集体办公房、2台推土机和农用机具等集体资产，并成立了集体资产管理小组，成立了集体资产管理制度。

这时，群众也真正了解了我沈浩不是来镀金的，是真正为他们办实事的。

”“我那个性格开朗的北方汉子，四年当中也多次受过委屈、流过泪，乃至打过退堂鼓。

由于在回搜集体资产、计划新农村建设的进程中，为了大家的利益，影响了个他人的利益。

”
从他的自述中咱们看到的不该该只是他工作的艰难，在工作艰难的背后应该是小岗人思想，也就是他说的小岗村村情，在电视剧《永久的忠诚》中咱们能够明显感觉到当初十八位带头人的不团结，为了蝇头小利，分帮分派，村民们对领导者极度不满，可是敢说不敢言。

对于上面派下来的干部，村里的领导更是极力排挤打压，致使派下来的干部都不会再这里待到很长时刻。

这次实践，我看到的小岗和我想象的小岗仍是有专门大落差的，改革开放的带头村现今的进展，也并非是很具有代表性，村里显得很冷清，听导游说村里有很多村民都到外面打工了，村子也没有想象中的繁荣，想买一份特产，却也发觉那些特产都是外面是市场很普遍存在的粮食作物，包装也很简单，只是贴上了“小岗村”生产的标签。

实践时刻仍是比较仓促的，对于资料中的葡萄园和大型品公司GLG咱们并无去到做更深的了解，但我以为能出现如此现代化的农业进展模式和思想仍是可喜的，以沈浩同志为代表提出的小岗村“三步走”战略（第一步：调整产业结构，进展现代农业。

第二步：以“纪念馆”带动旅游业。

第三步：着力办好工业园，实现小岗村跨越进展。

）仍是能让小岗村的进展看到希望的。

但这只是希望，希望是不能只停在口头上的，更需要去落实。

大包干这只是一种精神，一种勇于冲破束缚，勇于创新的精神，但它不是一种模式，所以小岗的进展也不能停在这种模式上。

小岗村的进展需要思想，要克服小农思想的局限，要有创新，一样也需要人材，而这一切正是此刻的小岗和全国的农村所缺少的。

小岗是典范，进展的任务更是任重而道远。