机关股室考核实施方案

机关股室考核实施方案
机关股室考核实施方案
一、背景
为了进一步推进机关股室工作的规范化、科学化、效益化，提高机关股室管理效率和服务水平，制定机关股室考核实施方案。

二、考核指标
1.股室资产清理情况考核下发至当年的10月份，以前年
度四季度至当年九月底为考核期，评分占比10%。

股室应根据实际情况，按照资产分类、标注并建立档案，确保资产清晰易查。

根据清理情况、档案管理情况、年终盘点结果等指标，确定考核得分。

2.文件管理情况考核下发至当年的10月份，以前年度四
季度至当年九月底为考核期，评分占比15%。

股室应做好文件的索引、归档、传递等工作，确保文件的安全、可查、准确。

根据文件归档质量、借阅手续、传递延误等指标，确定考核得分。

3.资料收集、整理、分发情况考核下发至当年的10月份，以前年度四季度至当年九月底为考核期，评分占比10%。

股室应及时收集有关法律、法规、文件、新闻、情报等信息，并整
理分类归档。

根据资料收集量、同行比较、资料分发情况等指标，确定考核得分。

4.安全管理情况考核下发至当年的10月份，以前年度四季度至当年九月底为考核期，评分占比15%。

股室应建立系统的规章制度、安全防护措施，确保机关股室的安全和保密。

根据安全规章制度的贯彻执行情况、安全防护设施的完善程度、安全技能培训等指标，确定考核得分。

5.服务质量情况考核下发至当年的10月份，以前年度四季度至当年九月底为考核期，评分占比50%。

针对机关股室为上级部门的各方需求、特别是文件、资料、情报等需求信息提供服务的情况，进行定向考评。

根据服务态度、服务效率、服务质量等指标，确定考核得分。

三、考核方式
1. 考核自评：每个股室都应认真、客观地对自己的工作进行全面自我评估，并按照考核指标进行自评。

2. 考核检查：按照“每年一次、实地检查、考核备案”的原则，市机关股室管理机构对各股室考核结果进行逐一检查。

3. 考核备案：市机关股室管理机构对全市机关股室考核结果进行汇总备案，每年十一月初前形成考核结果报告，纳入机关股室管理年度工作总结中。

四、考核奖惩
1. 定期表扬先进：对在机关股室考核评比中名列前茅的股室予以表彰或奖励。

2. 整改不到位惩戒：对不能按指标要求保持和提高股室管理水平的股室，要求整改，整改不到位的将予以惩戒。

意见反馈：
机关股室考核实施方案是一份非常实用的管理文件。

其中每一项内容都非常具体，并且按照不同的评分占比和考核方式进行了指导。

这份文档的实施可以帮助机关股室更好地管理资产、服务上级部门，提高管理和服务效率。

同时，每项考核指标都是非常必要和重要的，需要股室工作人员认真对待，落实到位。

最后，这份文档能够有效地推进机关股室的管理工作，也能够有效地提高机关股室的服务质量，为机关部门的各项工作提供了强力支持。