物资需求计划安全管理制度范本

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第一章总则
第一条为加强公司物资需求计划的管理,确保物资采购、使用和储备的安全,保
障公司生产、经营活动的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、各项目的物资需求计划管理工作。

第三条物资需求计划管理工作应遵循以下原则:
(一)科学合理:根据生产、经营需求,制定合理的物资需求计划。

(二)安全可靠:确保物资质量,保障生产、经营活动安全。

(三)高效节约:提高物资使用效率,降低成本。

(四)责任明确:明确各部门、各岗位的职责,确保物资需求计划工作的顺利实施。

第二章物资需求计划的编制
第四条各部门根据生产、经营计划,结合库存情况,编制物资需求计划。

第五条物资需求计划应包括以下内容:
(一)物资名称、规格、型号、数量。

(二)物资用途、使用时间。

(三)物资质量要求。

(四)物资采购预算。

(五)物资供应商及联系方式。

第六条编制物资需求计划时,应充分考虑以下因素:
(一)市场供应情况。

(二)物资价格波动。

(三)物资运输、储存条件。

(四)公司发展战略。

第三章物资需求计划的审批
第七条物资需求计划编制完成后,需经部门负责人审核,报公司物资管理部门审批。

第八条物资管理部门对物资需求计划进行审核,主要包括以下内容:
(一)物资需求计划的合理性。

(二)物资质量、价格、供应商的可靠性。

(三)物资采购预算的合理性。

第九条物资需求计划经审批后,由物资管理部门下达采购通知。

第四章物资采购与验收
第十条物资采购严格按照采购通知执行,确保采购物资符合需求计划要求。

第十一条采购物资到货后,由相关部门进行验收,验收内容包括:
(一)物资数量、规格、型号、质量是否符合需求计划要求。

(二)物资包装、运输是否符合规定。

(三)物资供应商资质是否符合要求。

第十二条验收合格的物资,由相关部门办理入库手续。

第五章物资储存与使用
第十三条物资入库后,由仓储部门进行储存管理,确保物资安全。

第十四条仓储部门应定期检查物资储存情况,发现问题及时处理。

第十五条物资使用部门应严格按照物资需求计划和使用规定进行使用,确保物资
使用安全。

第十六条物资使用完毕后,由使用部门办理出库手续。

第六章责任追究
第十七条违反本制度,造成物资浪费、损失、质量问题的,由相关部门和责任人
承担相应责任。

第十八条因物资需求计划不合理、采购、验收、储存、使用等环节存在安全隐患,导致安全事故的,依法承担相应责任。

第七章附则
第十九条本制度由公司物资管理部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

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