一直说的平台化商业模式到底是什么

一直说的平台化商业模式到底是什么？
近段时间，一直在跟大家分享企业平台化的案例及能给企业带来的发展。

今天我们从理论的角度来为大家介绍一下到底什么是平台化的商业模式。

全球最大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌、微软、思科、日本电报电话公司及时代华纳等知名公司。

在中国，诸如淘宝、百度、腾讯、人人网、上证交易所以及盛大游戏等公司，同样透过平台商业模式获利并持续扩大市场版图。

在网络效应下，平台商业模式往往出现规模收益递增现象，掌控全局、打造共赢生态圈。

平台商业模式是一个双边市场概念。

比较典型的如淘宝。

淘宝上有千万种商品，生产是由卖家完成，即便没有卖出去的库存也由卖家负责，这时投资与库存的风险都由卖家来承担了，而不是淘宝。

淘宝做的只是一个平台，从连接买家与卖家中赚钱。

在平台模式上，如果没有竞争的话，投资的风险理论上会很少。

但并不是说，平台模式完全没有风险，平台模式在成长初期可能并不容易。

还以淘宝为例，如果淘宝把所有的卖家都找来，但是没有买家，这些卖家就不会在淘宝上待太久，同样如果没有卖家，没货可卖，买家也会离开。

只有把两者都带到这个平台上来，平台才能够成长。

平台化商业模式大致有下列特征。

多边互动
平台区别于传统模式的本质在于多边群体的互动性。

价值的产生在于多边互动，平台企业在促进多边群体互动的过程中实现自身价值。

网络化
网络让天各一方的人与人、人与机构、机构与机构零距离，网络让人、机构
与信息的交互、支付零距离。

网络重塑了商业规则，消除了不对称感。

未来所有的商业规则都将建立在网络化上，无网络化，则无法让开放的平台产生具有爆发力的聚合力量。

依附性
平台的盈利模式在于分成、广告收入和中介费，都具有一定的依附性。

它的依附性可以是得平台企业分享网络效应和平台生态圈成长的好处。

开放
这既是判断一个平台是平台的要素，也是生态圈是否具有生命的首要条件。

因为只有开放才能承载各种资源，从用户到供应商，从设计、传播到涉及产业链的各相关机构和力量。

开放不仅仅是一种姿态，更是一种打破边界、让资源无障碍流通或整合的理念保障。

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