工程项目管理戚振强题库

一、选择题
1. 工程项目管理的主要目的是什么？
A. 确保项目按时、按质、按预算完成
B. 提高企业竞争力
C. 提高员工满意度
D. 以上都是
答案：D
2. 工程项目管理的核心环节是？
A. 项目策划
B. 项目实施
C. 项目验收
D. 项目总结
答案：B
3. 以下哪项不属于工程项目管理的五大过程组？
A. 启动过程组
B. 规划过程组
C. 执行过程组
D. 控制过程组
E. 收尾过程组
答案：C
4. 工程项目管理中的“5W1H”原则是指？
A. Why（为什么）、What（什么）、When（何时）、Who（谁）、Where（哪里）、How（如何）
B. Why（为什么）、What（什么）、Who（谁）、When（何时）、Where（哪里）、How much（多少）
C. What（什么）、Why（为什么）、Who（谁）、When（何时）、Where（哪里）、How（如何）
D. Why（为什么）、What（什么）、How（如何）、Who（谁）、When（何时）、Where（哪里）
答案：A
5. 以下哪项不属于工程项目管理的三大约束？
A. 时间
B. 质量
C. 成本
D. 范围
答案：D
二、填空题
1. 工程项目管理的基本原则包括：________、________、________、________、
________。

答案：计划性原则、系统性原则、动态管理原则、全员参与原则、效益原则
2. 工程项目管理的五大过程组包括：________、________、________、________、________。

答案：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
3. 工程项目管理的三大约束是：________、________、________。

答案：时间、质量、成本
三、简答题
1. 简述工程项目管理的五大过程组及其相互关系。

答案：工程项目管理的五大过程组分别为：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

它们相互关系如下：启动过程组是项目管理的基础，规
划过程组为项目实施提供指导，执行过程组是实现项目目标的关键，监控过程组对项目进行跟踪和控制，收尾过程组对项目进行总结和评价。

2. 简述工程项目管理的三大约束及其相互关系。

答案：工程项目管理的三大约束分别为：时间、质量、成本。

它们相互关系如下：时间约束要求项目在规定的时间内完成；质量约束要求项目达到规定的质量标准；成本约束要求项目在预算范围内完成。

三者之间相互制约，需要在项目管理过程中取得平衡。

3. 简述工程项目管理中的风险管理。

答案：工程项目管理中的风险管理是指在项目实施过程中，对可能出现的风险进行识别、评估、应对和监控的过程。

风险管理的主要内容包括：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

通过风险管理，可以降低项目风险对项目目标的影响，提高项目成功的可能性。

四、论述题
1. 论述工程项目管理的重要性。

答案：工程项目管理在现代社会具有极其重要的地位，主要体现在以下几个方面：
（1）提高项目成功率：通过科学的项目管理，可以降低项目风险，确保项目按时、按质、按预算完成，提高项目成功率。

（2）提高企业竞争力：工程项目管理有助于提高企业项目管理水平，提升企业核
心竞争力。

（3）提高员工满意度：工程项目管理有助于提高员工的工作积极性和满意度，促
进企业和谐发展。

（4）降低成本：通过有效的项目管理，可以降低项目成本，提高企业经济效益。

（5）推动行业发展：工程项目管理有助于推动工程项目行业的规范化和标准化，
促进行业健康发展。

总之，工程项目管理在现代社会具有重要的现实意义和战略价值。