浅谈如何加强煤矿班组建设

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基层建设与和谐
区域治理
浅谈如何加强煤矿班组建设
徐扬
中国平煤马集团朝川矿，河南 汝州Ｉ ４６７５００
摘要：班组是一个企业最小的单位，是企业活动最终的参与者。煤矿班组的建立对于企业的顺利运营有着非常重要的作用，但是 目前我国煤矿企业班组建设还存在许多问题，本文主要分析了煤矿班组建设对企业发展的重要意义以及解决措施，旨在提高我国煤矿 企业班组建设质量。
关键词：煤矿企业；班组建设；问题；解决措施
煤矿产业作为我国国民经济支柱产业 之一，其管理水平的高低直接影响着国家 经济发展水平。班组作为煤矿企业最小的 管理单位，要积极加快班组建设，提高企 业的管理水平和生产水平，为企业的进一 步发展奠定良好的基础。
一、加强煤矿班组建设的意义 １加强班组建设可以提高基层战斗力 班组是矿井三个文明建设的落脚点和 着力点，是矿井管理的根本和基础。煤矿 企业班组建设对实现煤矿企业又好又快发 展有着至关重要的作用，是矿井实现安全 发展、科学发展的重要基础。为了有效提 高煤矿企业的工作效率和安全生产工作水 平，煤矿企业要加强企业班组建设。班组 建设可以更好的提升班组长的管理能力和 综合素质，同时还可以提升基层员工的团 队意识。增强基层员工的凝聚力。在现代 社会．企业之间的竞争归根结底是人才的 竞争，只有企业员工增强凝聚力，才能使 企业得到更好的发展。 ２加强班组建设可以提升风险预控管 理水平 安全工作重点在预防．关键在落实， 必须坚持风险预控的理念、增强危险源辨 识能力，严格落实班组和班组长岗位安全 生产责任制，充分发挥班组安全生产第一 道防线的作用，及时消除现场动态隐患， 不断延长矿井的安全生产周期。在具体的 生产过程中，班组长要切实加强安全生产 管理意识，并加强对基层员工施工操作方 法的监督，严格进行科学施工、安全施工， 以减少安全事故的发生。煤矿行业属于高 危行业，所以安全问题一直以来都是煤矿 企业月月讲、日日讲的老话题，要真正落 实煤矿企业的安全生产就必须加强班组建 设，保证从源头上减少安全事故的发生。 二、加强班组建设的措施 １注重培训丰富班组建设内涵
２公开竞聘重视班组长队伍建设 煤矿行业是危险系数很高的～种行 业，其班组长的岗位职责很重要。不仅要 带领员工按时完成工作任务，还要有效降 低安全风险，保证员工的施工安全，所以 班组长的选拔十分重要。班组长是企业基 层员工工作的组织者，其能力水平的高低， 直接影响到煤矿企业的日常运营情况，所 以建设一支高素质的班组长队伍是煤矿企
业需要积极着手解决的一项重要工作。此 外，规范班组长选拔程序，实行班组长定 期聘用制，采取公开招聘、民主选举等方 式，选取优秀人员担任班组长一职；同时 健全班组长培养激励机制。把班组长纳入 煤矿管理人才培养计划。不断提高班组长 的文化水平。
３民主管理激发班组建设活力 创新思想政治工作方法，增强思想 政治工作的针对性、实效性、吸引力和 感染力。尊重职工，关心职工，维护职 工的合法权益，切实帮助职工解决工作、 学习以及家庭生活中遇到的问题和困难。 在班组内部实行民主管理制度，调动员 工积极性，为班组内部结构的优化和班 组建设提供好的方法建议，对积极参与 班组建设的员工要给予奖励，鼓励员工 树立创新意识，新时代需要员工具备创 新能力，只有不断改革创新，才能使班 组建设更具实效性和时代性．才能根据 班组的实际情况进行合理化建设。班组 长要鼓励员工提高技术素质，增强创新 意识，投身创新实践，鼓励职工围绕安全 生产、节支降耗、环保节能广泛开展小建 议，为班组建设贡献自己的力量。 三、结束语 班组是一个企业最基本的小单位，其 发挥的作用一点也不小，班组建设是企业 最关注的问题之一，班组建设可以使基层 员工更好的团结在一起，为企业创造更高 的利润，同时还是企业核心竞争力的重要 组威部分，应该加强班组建设，提高企业 综合管理水平。 参考文献： 『１１张帅．浅谈如何搞好煤矿企 业班组安全建设文化Ｕｌ，科技创业 家，２０１４（０６）：１９８． ｆ２１孙华勇．浅谈如何加强煤矿班组建 设Ｕ】中国投资，２０１３（￥２）：２７０．
除此之外，煤矿企业还需要加大对企 业班组建设的投资．优化班组环境．丰富 企业班组建设内涵，比如：可以在班组的 基础设施上添加书籍、收纳柜、垃圾处理 箱等。使基层员工有一个良好的工作环境， 有利于班组工作质量的提高。重视和发挥 班组在员工教育培训中的主阵地作用，强 化安全风险意识、责任意识教育，加强班 组安全知识、岗位技能培训。强化安全业 务知识和技能培训的同时，注重企业管理、 政治思想、职业道德、民主管理、文化建 设等方面的培训，合理设置培训课程，及 时动态地更新培训教材。灵活选择培训形 式，切实提高职工队伍的专业能力和综合 素质。
班组文化是班组建设的重要组成部 分，是一个班组精神风貌的具体体现。班 组文化有利于班组和谐氛围的营造．同时 也有利于团队凝聚力的形成。班组文化建 设要以科学文化为引领。注重培训，丰富 班组建设内涵。在对班组员工进行培训Ｉ时， 可以重点培训基层员工的安全生产技能， 针对具体事例进行分析，强化基层员工安 全生产意识此外，煤矿企业还要积极开展 切合实际、形式多样，体现班组特色的安 全文化活动，强化安全生产法制意识，培 养安全生产价值观，培植先进的安全生产 精细化管理理念，增强安全生产内在动将 班组文化全方位辐射于安全生产和精细管 理的全过程。