家政公司账务管理制度

第一章总则
第一条为加强家政公司的财务管理工作，确保财务信息的真实、准确、完整，依
据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于家政公司所有财务活动，包括但不限于会计核算、资金管理、成本控制、财务分析等。

第三条家政公司财务部门负责组织实施本制度，并监督各部门执行。

第二章财务机构及人员管理
第四条家政公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部负责人由总经理提名，经董事会批准任命。

第五条财务部下设以下岗位：
1. 财务总监：负责财务部的全面工作，对总经理负责。

2. 财务经理：协助财务总监工作，负责财务部的日常管理工作。

3. 会计：负责公司会计核算、财务报表编制、税务申报等工作。

4. 出纳：负责公司现金、银行存款的管理，负责办理公司收付款业务。

第六条财务人员必须具备相应的任职资格，持证上岗。

财务人员调动工作，必须
按照《会计法》的规定办理交接手续。

第三章账务核算
第七条家政公司实行权责发生制，以货币为主要计量单位，对公司的经济活动进
行会计核算。

第八条会计核算应遵循以下原则：
1. 实质重于形式原则；
2. 权责发生制原则；
3. 配比原则；
4. 重要性原则；
5. 一贯性原则。

第九条家政公司财务部门应按照国家统一的会计制度，设置会计科目，建立健全账簿体系。

第十条家政公司财务部门应定期进行财务报表编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第四章资金管理
第十一条家政公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合理、有效使用。

第十二条家政公司资金管理应遵循以下原则：
1. 合法合规原则；
2. 安全稳健原则；
3. 效益最大化原则；
4. 透明公开原则。

第十三条家政公司财务部门应负责公司资金收支的审核、审批、记账等工作。

第五章成本控制
第十四条家政公司应建立健全成本控制制度，加强成本核算与分析，提高公司经济效益。

第十五条家政公司成本控制应遵循以下原则：
1. 目标导向原则；
2. 全面性原则；
3. 有效性原则；
4. 动态管理原则。

第十六条家政公司财务部门应定期进行成本分析，及时发现问题，并提出改进措施。

第六章财务分析
第十七条家政公司财务部门应定期进行财务分析，为公司领导决策提供依据。

第十八条财务分析应包括以下内容：
1. 财务状况分析；
2. 经营成果分析；
3. 资金流量分析；
4. 成本费用分析。

第十九条财务部门应根据分析结果，提出相应的改进措施，报公司领导审批。

第七章附则
第二十条本制度由家政公司财务部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据实际情况进行修改和完善。