职场中为什么最忌讳“人性化”管理？

职场中为什么最忌讳“人性化”管理？
【问题】
1. 职场中为什么最忌讳“人性化”管理？
2.“人性化”管理为什么为导致员工不满，甚至离职？
【分析】
人性化管理，看好了各位，加的有引号。

之所以加上引号，是有三种可能，第一种可能是：管理者以为的人性化，未必是员工想想的人性化；第二种可能是：正儿八经的人性化，但员工尝到了甜头，想要更多的人性化，人嘛都是有贪婪的欲望的，又有不舍得退让的扭劲儿；第三种可能是：就是我们通常所说的“散养式”的管理，可以任由员工自由发挥，但是发挥的结果与公司的要求有出入，也就是说发挥偏离了主题。

以上是对“人性化”管理的分析和解释，职场中普遍存在的现象，也是各个公司人力资源经理最头痛的事情，相信其它部门的领导也感同身受。

知道了“人性化”管理的模式和最终会导致的结果，就不难理解职场中为什么最忌讳“人性化”管理了。

当然，这也不是绝对的，职场中有把“人性化”管理真真正正地实现了人性化管理，效果也有目共睹。

所以，能结合自己企业的实际情况，然后做出合理的“人性化”管理，才是企业发展的重中之重。

“人性化”管理为什么会导致员工不慢和离职，从上面的几种可能性不难看出原因，要么公司与员工的所想有出入，要么正常的人性化被别有用心的员工给利用了，要么员工自由发挥过了头或偏离了主题（这其中有领导的原因，也有员工的原因），知道原因后，再去看结果，就再正常不过了。

通过因果去修正制度，不要过分人性化，也不要过分制度化，总之是要结合自己的情况拿出一套合理的管理方案。

【建议】
齁神在职场的建议是：人性+制度=有用的管理。

每家企业的模式、情况等其它内因不一定完全相同，那么就需要每家企业制定出适合自己的一套管理方案。

只有这样才能减少人员难带、员工离职等情况的
发生。

一点不成熟的建议，希望对职场中的人力资源经理或其它部门的经理们有一些帮助！。