车间主任的消防安全职责(8篇)

车间主任的消防安全职责
1.车间主任是车间的消防安全责任人，对车间消防安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项消防安全生产法规、管理制度、规程和标准。

____组织制订、修订车间消防安全操作技术规程、岗位操作法和消防安全生产管理制度，编制车间消防安全技术措施计划和方案，经公司批准后组织实施。

____组织开展安全生产竞赛等各种消防安全活动，总结交流消防安全生产经验。

____组织落实车间级消防安全教育，并督促检查班组级消防安全教育和考核工作;签发新上岗独立作业人员的消防安全作业证。

5.在各个生产活动环节中，必须把消防安全工作列为重要内容，安排生产任务时做到“五同时”，正确处理安全与生产、安全与其它工作的关系。

____组织车间级定期、不定期的安全检查，确保设备、安全装置、消防设施、安全防护设施和器具处于完好状态。

发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时消防安全措施，并及时向公司书面报告。

7.在组织编制车间检修计划书的同时，必须包括检修安全措施的内容。

车间主任同时负责车间检修消防安全的组织管理工作。

8.建立、健全车间消防安全组织，领导并支持车间和班组消防安全员的工作。

____组织、参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

10.定期召开车间消防安全生产会议，及时研究和解决车间有关的安全生产问题，组织、布置、督促、考核各项消防安全活动。

11.车间主任不在时，由代理者负责。

12.副主任在主任指定的工作范围内对消防安全生产负责。

13.车间工艺员、设备员、其他管理人员在车间主任指定的工作范围内对消防安全生产负责。

车间主任的消防安全职责（二）
1、负责车间的各项管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全、环保及设备的管理，确保各项指标完成;
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成任务。

车间主任的消防安全职责（三）
1、根据锂电车间实际情况和生产任务，编制定员，合理配备人员;
2、对生产小组和工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理;
3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期;
4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产作业方法;
5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作;
6、开展生产安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案;
7、进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作;
8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
9、拟订和修改生产、5S现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。

车间主任的消防安全职责（四）
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、作业环境与5S管理，安全生产管理及员工管理.
车间主任的消防安全职责（五）
1、全面负责机加车间日常工作，对产品及时入库及车间安全生产承担领导责任;
2、根据月度生产计划，周计划，分解成日计划组织生产;
3、维护工艺纪律，督导车间严格按照作业标准/设备操作规范进行生产操作;
4、及时对应生产异常情况，执行应急计划。

若不能处理时，需及时向上级主
管汇报;
5、维护车间安全，整洁，督导现场5S实施;
6、定期进行安全教育及过程稽核，保证安全生产;
7、确认车间员工考勤，激励员工积极主动工作，并督促员工绩效考核制度的
执行;
8、督促车间员工教育培训实施，对班组长的工作进行督导，点检其有效执行;
9、积极开展车间改善活动，降低生产成本，提高生产效率;
10、定期提交本车间工作计划及工作汇报;
11、督促车间完成各项数据统计工作，并确认数据真实、准确、有效;
12、针对产品质量改良，提出改善建议，协助质量部、技术部一起提升产品
质量。

车间主任的消防安全职责（六）
1.负责机修车间全面工作，包括公司设备、动力、电气的管理、维护、维修等。

2.负责建立设备台帐，建立三级维修保养机制，提高设备完好率。

3.负责备品备件采购申请、库存管理,提高设备运行周期。

4.负责设备年度大修、中修组织和执行。

车间主任的消防安全职责（七）
1、根据生产任务协调生产进度，处理工艺、设备、人员等相关问题，把控生产环节的品质标准，保证按期交货。

2、根据公司相关规定对本部门员工进行管理了解每个员工工作心理状况、家庭状况等，在一定范围内解决员工工作、生活上的问题，提高员工工作积极性和归属感。

3、本部门6S管理相关工作。

4、领导交办的其他工作。

车间主任的消防安全职责（八）
1、制定生产计划、确保其实施完成;
2、协调日常生产活动，检查生产进度，解决生产中提出的问题，形成____，检查落实会议决定;
3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;
4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;
5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;
6、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;
7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;
8、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。