电力安全生产管理思考与探索_1

电力安全生产管理思考与探索
发布时间：2021-11-25T07:07:36.480Z 来源：《科学与技术》2021年第24期作者：杨沙沙
[导读] 随着我国各行各业蓬勃发展，电能的使用越来越广泛
杨沙沙
国网山东省电力公司利津县供电公司山东东营 257400
摘要：随着我国各行各业蓬勃发展，电能的使用越来越广泛。

电力企业作为国民经济的重要组成部分，服务对象广泛，触及社会各个层面。

其中，安全生产和管理贯穿电力企业发展的全过程，安全问题不容忽视。

特别是对于电力企业来说，一旦发生安全事故，就会造成不良影响。

因此，电力企业应更加重视安全生产，严格管理工程建设和生产运行的各个环节，防范安全隐患，使电力企业的运行更加高效，为电力用户提供更好的服务。

关键词：电力生产管理；思考；探索
前言：电力工业的快速发展带动了我国整体经济建设的快速发展。

随着人们生活质量的不断提高，对电力的需求也越来越大，因此对相关的电力事业提出了更高的要求。

在电力生产阶段，电力安全是一项关键内容，也是一项非常繁琐的任务，因为它不仅能保证电力公司的正常运行，还能促进国民经济的可持续发展。

1、电力安全生产的重要性。

对于电力行业来说，保障电力安全生产是企业创造经济效益的基本保证，也是电力发展过程中最重要的内容。

但在电力生产发展的实际运行中，由于安全管理存在制度不完善、安全管理不到位、安全培训不到位、安全意识淡薄、工作态度不严谨、缺乏危险源辨识、风险防控措施不到位、习惯性违章、不规范操作等问题。

安全事故时有发生，威胁人民生命财产。

随着社会的不断发展，人们应该时刻增强安全意识和业务技能。

电力生产过程中有许多危险。

如果管理不当，会导致安全事故和巨大的损失。

因此，有必要运用科学合理的方法加强电力企业安全生产管理，使电力企业的安全生产得到一定的保障，从而保障电力企业的安全生产。

2、电力安全生产管理的不足
客观地说，当前电力安全生产管理已经构建了一个相对系统的体系和流程，能够很好地支撑电力安全生产的发展。

然而，随着社会对电力和能源要求的不断提高，电力生产过程中可能会发生一些事故，目前电力安全生产管理存在一些不足。

具体而言，一方面，电力安全生产管理意识仍有待提高。

在实践中，电力企业在处理安全、稳定和发展的关系时，做得并不是很好，经常出现重绩效轻安全管理的情况。

部分员工缺乏足够的自我保护意识，具体操作存在失误。

有些安全事故始终得不到足够的保障。

检修过程中，现场安全组织管理工作不到位，部分违章作业不同程度带来了安全隐患。

另一方面，在电力安全生产过程中，一些基层管理制度没有得到很好的优化，缺乏正确的认知，对大型电力生产的管理给予了高度重视，但对项目的日常管理缺乏系统完善的管控体系。

在这种情况下，一些小事故有很大的隐患，也可能导致大隐患。

在管理过程中，缺乏良性的监督管理模式，部分监督管理工作不能有效具体落实，跟踪检查效果不佳，指导帮助环节建设不到位，特别是一些事故发生后，责任人问责不够严谨，处罚过于宽松，使得部分安全生产管理工作无法取得突破，留下安全隐患。

此外，在电力安全生产过程中，一些安全设备匮乏，一些相对较小的供电企业缺少一些电器，一些设备质量不达标。

在日常管理中，有时维修工作不是很深入，使得一些检查工作流于形式，无法及时发现问题，造成安全隐患。

3.优化电力生产安全管理的对策。

3.1提高安全意识。

电力企业需要更加重视安全管理，增强员工的工作意识，采取严格科学的态度。

他们需要尽职尽责，时刻牢记电力安全理念，时刻确保电力生产安全。

需要提前发现、识别和判断可能导致事故发生的潜在风险因素，并采取预防措施。

善于发现问题并及时纠正，尽可能把安全事故消灭在摇篮里。

同时，各级人员对自身安全有明确的责任，要树立“安全第一”的坚定理念。

从上级领导到下级部门，都可以进行安全教育和培训，必须增强安全意识。

另外，你可以善于发现隐患的存在。

这是因为微不足道的隐患只会导致事故。

如果不重视这些隐患，人身安全、设备安全、电网安全都难以实现。

只有妥善处理好这些人为因素和人与生产的关系，才能有效遏制安全事故，使电力生产更加安全。

3.2定期对设备进行维护检查和更新。

安全生产的一个重要环节是设备的正常运行。

企业应定期对设备进行维护和检查，有效降低设备故障带来的安全隐患，及时更新过时设备。

设备施工期间，严格检查设计院出具的设计方案，结合具体实践选择适合企业自身的设备，并在设备安装过程中实施检查监督；在设备运行期间，要求工作人员定期检查和维护设备。

工作人员应充分掌握设备的具体性能，并结合具体的规定和说明进行操作，以降低设备的损坏率，延长设备的使用寿命。

在设备维修期间，应严格按照相关维修规则对设备进行拆卸和检查，以促进设备安全性能的提高。

3.3加强行政监督管理。

基于风险管理的客观需要，加强行政监督管理，加强风险管理监督评价机制建设，优化电力企业风险管理监督机制，加强法律法规和规章制度的认知和建设，已成为生产管理的重要基础。

同时，要制定科学合理的评价指标，在实践中进行综合评价，及时发现电力生产过程中可能发生的安全事故，并据此采取必要的管理措施，加强管理质量，确保电力安全生产风险管理质量。

同时，要相应构建安全管理监督网络体系，做到层级分明、责任分明，明确各级人员的安全责任，做到谁主管、谁负责、谁值班、谁负责。

此外，要严格落实安全生产管理机制，对工作区域内的单个保险队、倒班保险队、保险公司进行现场安全监管和危险点分析，加强监督管理质量。

3.4加强安全文化建设。

安全文化传播要进行，但不能随意进行，出现形式主义。

要系统地培训员工的安全思想，将安全生产理论和技能传递给员工，采用人性化的管理方法，根据员工的实际工作，科学地分配安全文化沟通时间和内容，有目的地进行培训。

比如对生产者来说，要注重安全生产能力的培养和安全意识的提高，对系统维护人员来说。

要加强安全生产原理和生产故障排除的培训，有目的地处理干扰电力安全生产的因素，使安全生产得到一定的保障。

电力企业管理者应高度重视安全文化建设的关键。

电力生产中的安全控制活动已经进行了很长时间。

虽然取得了显著成效，但新时期电力公司生产体系发生了重大变化，生产智能化、自动化水平不断提高。

电力公司要想适应新时期的发展变
化趋势，就需要重视电力安全，加大投入，确保安全文化的建立能够获得足够的资金支持，从管理方面加强电力生产安全。

3.5提高人员的操作水平。

员工的素质直接影响到企业的生产，因此有必要提高操作人员的素质。

最重要的是提高招聘要求，严格筛选招聘人员，这对企业和社会都有责任。

对操作人员进行理论知识和实践培训是提高员工素质的主要途径。

一是每个人都要有基本意识，即安全意识，在培训过程中要把安全意识渗透到每个人身上；二是要经常进行专业知识讲座和知识交流会，让员工与有专业知识和丰富经验的教授和老员工一起探索知识、交流经验，让员工之间相互交流，提高知识和经验的积累；第三，企业应该投入更多的培训资金，进一步提高员工的专业素质。

结论：电力行业是国民经济的重要支柱，加强新型安全控制研究对提高电力生产安全控制质量至关重要。

为确保电力生产安全，需要严格执行电力公司制定的各项规章制度，加强管理和监督。

在管理过程中，要转变管理理念，采用现代科学技术进行管理和监督，吸引和借鉴其他公司的先进管理方法。

参考文献：
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[2]马敬妍.新形势下电力安全生产管理思考[J].内燃机与配件,2017(21):94-95.
[3]黄剑.新形势下电力安全生产管理现状及对策建议[J].企业改革与管理,2019(09):31-32.。