认知的六个层级,你处在哪一层？

认知的六个层级，你处在哪一层？
有这样一个故事，工地上有三个人在搬砖，有人问他们，你们在干什么？
第一个人说，你没看见吗,我们在搬砖啊。

第二个人说，我们在盖一座高楼，第三个人说，我们在建设一座新城市。

十年后，第一个人还在工地搬砖，第二个人成为一名建筑工程师，而第三个人成了那两个人的老板。

在我们工作生活、情感成长等各方面，我们一定会遇到各种各样的问题或困难，而每个人对待这些问题的态度或看法决定了人与人之间的差距。

所以，不同的思维方式造就了不同的人生。

在1976年，美国的两位学者班德勒和格林德创造了一门心理行为科学，叫做神经语言程序学。

按照人们思维方式的不同，他们将人类的思维和认知水平分成了六个等级，这六个等级成为评价一个人认知水平的标尺。

面对同样的问题，不同的个体有不同的呈现，层级低的人可能会认为无法解决，而层级高的人会认为很简单或者根本就不是问题。

思维层级自下而上分别是，环境、行为、能力、价值、身份、使命，现在我们来看一下不同层级的人是怎么思考问题的。

第一层，环境
这类人处在思维模式的最底层，他们遇到问题时的处事方式就是抱怨所处的环境，而不是从自己身上找原因。

比如你是一位销售员，却一直没有完成业绩。

处于环境层的人就会把原因归结为领导不行、产品太贵、运气不好等等。

而他们的解决办法通常就是换个环境，换家公司，但往往同样的问题还会再次发生，因为他们不具备解决分析问题和自我审视的能力，只是一味的选择逃避。

第二层，行为
处在这一层次的人不会对环境妥协，凡事都会从自身找原因。

他们往往是我们眼中的实干家，行动派，身上充满了正能量，只要足够努力就一定能成功是他们的信念。

面对无法完成的销售业绩，你会想是不是我不够努力，我应该要加强专业学习，增加工作时间，以前拜访十个客户，以后要拜访二十个，总之，只要我努力行动起来就能完成业绩。

可现实是，虽然你任劳任怨，加班加点，但往往业绩还是一般般的那个人。

显然，不是所有的事单靠努力就能解决的。

你需要走上一个更高的思维层次。

第三层，能力
这一层次的人会主动跳出舒适区，开始审视自身的能力，积极地寻找解决方法。

他们一般具有非常高效的学习能力，懂得运用科学的方法和工具解决问题，比如销售业绩不好，就调整销售方法，改变销售模式，改善销售话术。

但是，思维处在这一层的人也会存在不足，他们很可能会沉迷于寻找方法，而把时间浪费在那些不重要的事上，或者成为那种什么都懂却不做的人。

第四层，价值
处于这一层的人开始明白选择比努力更重要，并且懂得思考和优化自己的选择，他们对每件事都会有个价值衡量，当问题来临时，他们不会像能力层的人什么都一把抓，而是会思考什么更重要，什么是核心。

比如面对销售业绩差，你会总结出都有哪些原因并找出其中最核心的几个，然后逐个突破，问题就会迎刃而解。

第五层，身份
也可以说是自我意识，这一层的人非常清楚自己的身份定位。

这个身份并不是别人给予的，而是自己对自己的认知。

他们不仅知道自己是什么样的人，而且知道自己想成为什么样的人。

当你知道自己想要什么时，你就会围绕这一点构建自己的价值和能力层，并作出相应的计划和行动，成为一个真正的觉醒者。

当你是个销售员，那你就会想未来我要成为什么样的人呢？是成为一个优秀的业务员，还是打造一支优秀的团队，亦或者成为一个卓越的领导者？你把自己定义成什么身份，你面对问题时的选择就会截然不同。

第六层，使命
当你开始思考自己的使命，把自己的价值观建立在为人民服务或者改变世界的层面上时，你就处在了人类最高级的追求上了。

比如国家领导、伟人、发明家，他们为了追求使命感而不畏困难，勇往直前。

有了这把思维标尺，你就能准确地定位自己处于什么状态，而不会被现有的思维所困住，遇到问题时你就会放弃原有的情绪化，转而变为找方法，做选择，明价值。

当然，这六个层级并不是单独存在的，否则就变的不切实际。

我们要提高自己的思维层级就需要抬头看路，低头做事，在思维上要由上而下统揽全局，行动上要自下而上脚踏实地。

我们往往知道容易，做起来难，只要有意识的改变我们的思维习惯，你的人生一定会实现一个大跨越。