建筑工程质量管理制度范文(3篇)

建筑工程质量管理制度范文
第一章总则
一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定本管理规定。

二、本管理规定适用于集团公司所属各项目部(项目公司)。

三、集团公司安全质量监督中心为各项目部(项目公司)管理制度的归口管理部门，负责监督执行本制度。

第二章职责
四、集团公司总经理为集团公司工程质量第一责任人，对工程质量全面负责。

公司技术总监为集团公司工程质量直接责任人，保证国家有关技术规范及规程在公司传达、贯彻、落实、执行；根据公司实际情况和工作特点，制定公司工程质量管理制度。

公司安全质量监督中心为公司质量管理制度具体监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管；落实公司工程质量管理制度的执行；及时发现问题处理问题；按时向公司技术总监汇报工作情况；及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程，以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等，经过消化，引入公司内部推广使用。

五、项目部(项目公司)经理作为项目部(项目公司)质量的第一责任人，根据本项目部(项目公司)实际情况和工程特点，在公司建筑工程质量管理制度框架下，编制和实施本项目部(项目公司)工程质量管
理规定，组织对本项目部(项目公司)所属工程质量的检查。

具体工程项目的施工现场管理人员(以下简称甲方代表)为自己所分管工程的工程质量直接责任人，对自己所分管的工程质量负全面责任，负责监管自己所分管工程施工管理，监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。

六、监理单位按工程项目建立监理机构，任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理；监理机构应由专业配套的监理人员组成，分工负责，进行日常工程质量管理。

施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。

项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。

第三章工作制度
七、建筑工程质量管理的依据是国家、省、市有关部门颁布的有关建筑工程质量的技术规范及规程，经过审批的设计文件，双方工作合同等。

八、建筑工程施工现场管理实行质量管理一票否决制，即如果存在影响结构安全、使用功能的质量隐患，甲方代表、项目经理、安全质量监督中心检查人员有权命令施工企业立即停工整改，直至消除质量隐患。

九、项目部(项目公司)经理负责施工现场的一切质量管理工作。

每天早晨召开班前工作会议，听取甲方代表的工作汇报，布置当天的质量管理要务，巡视施工现场的质量管理工作，并将当天工作情况记录在《施工日志》中。

组织对本项目部(项目公司)所属工地工程质量管理的检查、评比，奖优罚劣。

十、甲方代表负责施工现场的日常质量管理监管工作。

每天早晨参加班前会，向项目经理汇报前一天工作情况，听取项目经理对当天工作重点的布置，巡查现场的施工质量管理情况，监督监理企业对施工单位的质量监督、隐蔽工程检查、以及施工单位内部的质量管理情况，根据工程施工组织设计中的重要环节有针对性地加强监管力度。

总结当天的施工质量管理情况，记录在自己的《施工日志》中；每周总结现场的质量管理情况形成报告，报工程部主任，由工程部主任进行汇总，形成本项目部(项目公司)质量周报，送公司安全质量监督中心备案。

建筑工程质量管理制度范文（2）
一、总则
1.为规范建筑工程质量管理，提高工程质量，确保工程顺利进行和达到设计要求，制定本工程质量管理制度，适用于本工程的各个阶段和各个部门。

2.本制度的执行遵循质量第一的原则，严格按照国家和行业的有关规定执行。

3.各部门和各项目参与方应当按照本制度的要求，加强组织、落实责任，合理配置资源，保证施工质量。

二、设计阶段质量管理
1.设计前的准备工作
a)成立设计组织，确定项目负责人和设计负责人，进行组织架构；
b)收集与本工程相关的设计资料和相关法规、标准，进行资料整理；
c)编制项目设计管理计划，确定设计目标、时间安排和设计进度；
d)审核设计单位的设计经历和设计资质。

2.设计方案评审
a)成立设计方案评审专家组，由相关专业人员组成；
b)按照设计目标、要求对设计方案进行评审，并提出修改建议；
c)组织设计方案评审会议，形成评审意见和决议；
d)设计方案评审结果应记录并报批核。

3.施工图设计
a)施工图设计要充分考虑设计方案评审意见；
b)施工图设计应满足国家和地方相关规范和标准；
c)施工图设计结果应记录并报批核。

4.设计文件管理
a)建立设计文件管理系统，确保设计文件的完整性和正确性；
b)对设计文件进行归档管理，便于协调和查询。

三、施工阶段质量管理
1.施工前的准备工作
a)编制施工组织设计方案，包括施工方法、施工计划、施工安全措施等；
b)进行施工图纸会审，消除设计和施工方面的不相符之处；
c)组织施工班子人员培训，提高施工质量意识和技能水平。

2.施工过程管理
a)按照施工组织设计方案进行施工，并进行施工现场监督；
b)组织施工进度和质量检查，确保施工进度和质量符合要求；
c)按照施工图纸和相关标准进行施工过程中的各项工程验收；
d)加强安全管理，确保施工过程的安全性。

3.施工文件管理
a)建立施工文件管理系统，确保施工文件的及时、准确记录；
b)对施工文件进行归档管理，便于查阅和审计。

四、工程验收和评定
1.竣工验收前的准备工作
a)编制竣工验收方案，明确验收的程序和标准；
b)准备竣工验收文件，包括竣工图纸、工程量清单、质量检验报告等。

2.竣工验收
a)由项目负责人组织竣工验收，参与方应全体到场；
b)验收组应按照验收方案进行验收，对工程进行全面检查；
c)验收结果应及时记录并报送相关单位。

3.工程评定
a)工程验收合格后，由相关机构进行工程评定；
b)工程评定结果应及时记录并通知相关单位。

五、质量事故处理和追责
1.质量事故的定义
a)质量事故是指导致人身伤亡、财产损失或环境破坏的事件；
b)质量事故应当及时报告，并进行调查和处理。

2.质量事故处理
a)质量事故应当立即组织调查，查明事故原因；
b)根据调查结果，采取相应的纠正措施和补救措施；
c)事故处理结果应及时通知相关单位和个人。

3.追责制度
a)对于质量事故的责任人，依法追究相应的法律责任；
b)对于失职失责的人员，依据公司相关规定进行相应的纪律处分。

六、质量管理监督和考核
1.质量管理监督
a)建立质量管理监督体系，对各个阶段的质量管理进行监督；
b)加强对外部承包商和供应商的质量管理监督。

2.质量管理考核
a)建立质量管理考核体系，对项目及相关人员进行考核；
b)考核结果作为绩效考核和奖惩的依据。

七、附则
1.本制度由项目负责人负责解释和修订；
2.本制度的宣传、培训和执行应采取多种形式，确保全体员工熟悉并遵守本制度；
3.本制度自颁布之日起生效，并作为工程质量管理的参考依据。

以上是建筑工程质量管理制度的一份范本，详细内容和实际情况有所差异，可根据具体项目的要求进行适当调整和补充。

建筑工程质量管理制度范文（3）
第一章总则
第一条为了保障建筑工程质量，确保建筑工程安全可靠，提升建筑工程质量管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于公司开展各类建筑工程活动。

第三条公司建筑工程质量管理目标为：确保建筑工程设计、施工和验收符合国家有关规范和标准，达到预期的质量要求。

第四条公司建筑工程质量管理要求为：全过程监管、全员参与、全面推动、持续改进。

第五条公司建筑工程质量管理责任为：公司负责组织、部门负责实施、项目负责监督。

第六条公司建筑工程质量管理辅助手段为：制度文件、培训与考核、技术咨询、信息化系统等。

第七条公司建筑工程质量管理的核心内容为：流程管理、标准化管理、风险管理、监督管理、问题整改。

第八条公司建筑工程质量管理的原则为：科学性、公正性、及时性、可操作性。

第二章组织架构
第九条公司建筑工程质量管理组织架构如下：
（一）总经理：负责全面领导公司建筑工程质量管理工作。

（二）质量部：负责制定、解释和审核建筑工程质量管理制度，指导各部门贯彻执行。

（三）技术部：负责建筑工程项目的全过程技术支持和监督。

（四）施工部：负责组织、实施和管理建筑工程施工过程。

（五）监理部：负责监督建筑工程设计、施工和验收，提供专业建议。

（六）质量检测部：负责对建筑工程质量进行监测、检测和评估。

（七）设计部：负责建筑工程设计，符合国家规范和标准。

第十条公司建筑工程质量管理组织架构中的各部门应建立相应的工作责任制和协同机制，确保各部门之间的有效沟通和协作。

第三章质量管理流程
第十一条公司建筑工程质量管理流程如下：
（一）前期准备：包括项目可行性研究、设计方案论证、环境影响评价等。

（二）设计阶段：包括初步设计、详细设计、施工图等。

（三）招标投标：包括编制招标文件、投标评审、中标等。

（四）施工阶段：包括工程开工、进度控制、质量控制等。

（五）验收阶段：包括工程竣工验收、质量评审等。

（六）运维阶段：包括维修保养、质量跟踪等。

第十二条公司建筑工程质量管理流程应符合国家相关法律法规及标准，同时根据具体项目情况做出相应的调整和改进。

第四章质量标准与规范
第十三条公司建筑工程质量管理应符合国家有关建筑工程质量管理的标准和规范。

第十四条公司建筑工程质量管理应根据具体项目的特点，制定相应的技术规范和施工工艺。

第十五条公司建筑工程质量管理应加强对施工材料的采购、验收和使用，确保材料符合质量要求。

第十六条公司建筑工程质量管理应加强对施工过程的控制，防止施工过程中的质量问题。

第十七条公司建筑工程质量管理应加强对施工现场的监督和管理，确保施工现场符合相关规范和标准。

第五章风险管理
第十八条公司建筑工程质量管理应加强对施工风险的识别、评估和控制，确保施工过程安全可靠。

第十九条公司建筑工程质量管理应建立完善的施工风险管理制度，明确职责和承担风险的责任。

第二十条公司建筑工程质量管理应加强对施工合同的管理，防止合同纠纷对工程质量产生不良影响。

第二十一条公司建筑工程质量管理应建立健全预防和应急管理制度，确保施工过程中的安全和质量问题能够迅速得以解决。

第六章监督管理
第二十二条公司建筑工程质量管理应加强对各个环节的监督，确保施工过程符合相关规范和标准。

第二十三条公司建筑工程质量管理应建立完善的监督体系，明确监督责任的分工和权限。

第二十四条公司建筑工程质量管理应加强对建筑工程项目的质量验收，确保施工结果符合设计要求和标准。

第二十五条公司建筑工程质量管理应建立完善的资料归档制度，确保施工过程的记录和资料得以保存和查阅。

第七章问题整改
第二十六条公司建筑工程质量管理应建立健全的问题整改制度，对发生的质量问题及时进行整改和处理。

第二十七条公司建筑工程质量管理应加强对质量问题的分析和研究，找出问题的根源并加以改进。

第二十八条公司建筑工程质量管理应及时反馈质量问题的处理情况，对追责人员进行奖惩措施。

第八章培训与考核
第二十九条公司建筑工程质量管理应加强对建筑工程质量管理人员的培训和考核，提高他们的专业素质和工作能力。

第三十条公司建筑工程质量管理应制定相应的评估指标和考核办法，对建筑工程质量进行绩效考核。

第九章技术咨询与信息化
第三十一条公司建筑工程质量管理应加强对建筑工程技术的咨询和支持，保障建筑工程设计、施工和验收的技术合理性和可行性。

第三十二条公司建筑工程质量管理应加强对建筑工程信息化的推进，提高施工过程的透明度和实时监控能力。

第十章制度执行和改进
第三十三条公司建筑工程质量管理制度应建立健全相应的执行机制，确保制度得以有效实施。

第三十四条公司建筑工程质量管理制度应定期进行评估和改进，提高管理效能和质量水平。

第三十五条公司建筑工程质量管理制度的修改和修订应经过合理的程序和审批，确保修改与修订的合理性和科学性。

第十一章附则
第三十六条本制度自发布之日起生效，并适用于公司开展的所有建筑工程活动。

第三十七条本制度最终解释权归公司所有。

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