海外财务人员双重管理制度

一、引言
随着我国经济全球化进程的不断加快，越来越多的企业走向国际市场，海外业务日益扩大。

海外财务人员作为企业海外业务的重要支撑，其管理制度的建立与完善至关重要。

为规范海外财务人员的管理，提高财务管理水平，确保企业资产安全，特制定本制度。

二、制度目标
1. 建立健全海外财务人员管理体系，规范其行为，提高财务管理水平。

2. 确保海外财务人员遵守我国法律法规和公司制度，维护企业利益。

3. 提高海外财务人员的业务素质和职业道德，增强团队凝聚力。

4. 加强与海外分支机构之间的沟通与协作，确保财务管理工作的顺利进行。

三、制度内容
1. 职责分工
（1）总部财务部门负责制定海外财务人员管理制度，监督实施，并对海外财务人员进行考核。

（2）海外分支机构负责人负责组织落实本制度，对海外财务人员的工作进行指导和监督。

（3）海外财务人员负责执行本制度，履行职责，保证财务工作的顺利进行。

2. 招聘与选拔
（1）海外财务人员的招聘应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照公司规定程序进行。

（2）选拔海外财务人员应具备以下条件：
① 具有良好的职业道德和敬业精神；
②具备扎实的财务专业知识；
③ 具有较强的沟通协调能力和团队合作精神；
④ 具备海外工作经验者优先。

3. 培训与发展
（1）公司应定期对海外财务人员进行业务培训，提高其业务素质。

（2）鼓励海外财务人员参加各类专业资格考试，提升自身能力。

（3）根据海外财务人员的工作表现和潜力，提供晋升和发展机会。

4. 考核与激励
（1）对海外财务人员进行定期考核，考核内容包括工作业绩、职业道德、团队合作等方面。

（2）根据考核结果，对表现优秀的海外财务人员进行奖励，对表现不佳的进行整改。

5. 纪律与监督
（1）海外财务人员应严格遵守我国法律法规和公司制度，不得违反财经纪律。

（2）公司设立专门的审计部门，对海外财务工作进行监督，确保财务数据的真实性和准确性。

（3）对违反财经纪律的海外财务人员，公司将依法进行处理。

四、附则
1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由总部财务部门负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规及公司其他规定不一致，以国家法律法规及公司其他规定为准。