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第1讲 物流管理概论PPT课件

第1讲  物流管理概论PPT课件

仓储 保管
物流的六个基本活动(功能、元素)
运输 配送
装卸 搬运
现代 包装
流通 加工
物流 信息
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(2)Logistics概念的物流
❖ 第二次世界大战期间,“Logistics”作为美国军队使用的军 事术语,指军队的后勤保障系统包括物资、人员和设备的获 得、维护和运输,如同汉语中的“兵站”之意。战争开始前 ,军事后勤部门要为参战人员提供弹药及装备,战争开始后 ,军事物资和装备必须保持可以供应的状态,美国少校琼西• 贝克称“那个与军备的移动与供应相关的战争艺术的分支就 叫‘物流’” 。
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从P.D到Logisticபைடு நூலகம்时代
-物流从流通领域扩展到供应、生产、流通全过程。
运输 储存 装卸 包装 流通加工 信息处理
部分最优
Industry Logistics/Business Logistics
采购
Trade off 物流系统化
生产 销售物流 Logistics化
经营
部门最优
整体最优
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欧洲物流协会
Logistics Model
采购 物料管理 实物配送
顾客 服务
运输
仓储物 料搬运
物料计 信息系 划控制 统支持
管理
工作顺序 Work Sequence
物料流 Material Flow
三个业务功能 Business Function17
6个学科 Disciplines
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❖ 1950年代,通用汽车公司在追求从遍布各地的零部件工厂采 购运输零部件到组装工厂的物流合理化和效率化过程中,第 一次导入“Logistics”概念,二次世界大战期间积累的大量 军事后勤保障理论、经验,形成和丰富了“运筹学”的理论 与方法,并广泛运用于民用领域,形成和发展了现代“物流 学”,把军事用语的“Logistics”作为企业一个新的管理思 想、理念和技术引入企业经营管理中。

第一章物流概述ppt课件

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有效用、空间效用和时间效用。1929年,Fred E. Clark 则在《 市场营
销的原则》一书中,将物流纳入市场营销活动的范畴。在同一时期,具
备一定现代意义的物流活动也开始出现。一战期间,英国尤尼利弗的哈
姆勋爵成立了以“在全国范围内把商品及时送到批发商、零售商以及用
户手中”为宗旨的“ 即时送货股份有限公司”,被物流学界称为最早的
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二、物流的概念
中华人民共和国国家标准物流术语 物流:物品从供应地向接受地的实体流
动过程。根据实际需要,将运输、储存、装 卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结合
物流管理:为达到既定的目标,对物流 的全过程进行计划、组织、协调与控制。
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二、物流的概念
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四、供应链管理阶段
• 进入90年代,物流管理的内涵越来越广阔,几乎渗入社会经济 生活的每一角落。
• 随着全球一体化的进程,企业分工越来越细化。 • 市场竞争已从企业与企业之间的竞争转化到供应链与供应链的
竞争。 • 2005年1月1日,具有40多年历史的美国物流管理协会(简称
CLM)正式更名为美国供应链管理专业协会(简称CSCMP), 标志着全球物流进入供应链时代。
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三、物流管理一体化发展阶段
• 20世纪80年代成为一体化物流管理发展的时期。
首先是进入一体化物流管理的初级阶段,即企业内部各环节的 一体化管理阶段。在该阶段内,管理者试图将企业内部物料流动所 涉及的所有环节(包括信息管理)联系起来,从原料采购到成品的 交付,物流管理贯穿始终,消除了企业内部物料流动各环节之间的 障碍,普遍减少库存量,使企业整体物流成本降到最低。同时,从 战略高度促成物流管理与企业的营销、生产等各部门的协调,提高 客户服务水平,强化企业赢利能力。物流管理的战略地位得到更多 的认可。

物流管理概论第三章运输管理ppt课件

物流管理概论第三章运输管理ppt课件
多式联运) 安全可靠(不存在交通拥挤问题,基本不受天气影响)
.
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2、铁路运输的缺点:
➢ 灵活性差(只能沿固定路线运行,不能实现“门到门”的运输) ➢ 运输时间长(在运输过程中需要编组、解体和中转改编等作业) ➢ 货损率较高(装卸次数较多造成货损或灭失事故较多) ➢ 铁路设施修建成本高(单线造价为100-300万元/公里,复线造
.
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(二)公路运输 2、公路运输的缺点:
➢ 运输能力小(每辆载货汽车只能运送5~12吨货物) ➢ 运送能耗高(是铁路运送的10~15倍,水路运送的11~19倍) ➢ 单位运价高(是铁路运送的11~17倍,水运的27~43倍) ➢ 安全可靠性差(公路易发生堵塞和交通事故) ➢ 经济运距(200公里)
(以集装箱为运输单元,中途无需装箱、理 货,中转装卸快,货物破损、被盗少)
3.降低运输成本
(可得到优惠运价,可降低装卸成本和保险 费用,可简化制单和结算手续)
4.扩大运输经营人业务范围 实现合理运输
(可以打破单一运输方式经营 的局限性,扩大业务范围)
.
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多式联运的几种方式
公铁联运 陆海联运 陆空(海空)联运 大陆桥运输
• 不合理运输——是指在组织货物运输的过程中,违反货物 流通规律,忽视运输工具的充分利用和合理分工,装载量 低,流转环节多,造成运力浪费、运输时间长、运输成本 高的现象。
3.陆空联运
先由内地起运,用汽车把货物运至机场,然后由飞机 空运至国外的中转站,再由汽车陆运至目的地。采用陆空 联运具有手续简单、运送速度快、结汇迅速等优点。
4.陆海空联运
是指陆路运输(公路、铁路)、海上运输与航空运输 一起组成的联合运输方式。先用火车或汽车将货物运至海港, 再用船舶将货物运送到国外的海港,然后用飞机将货物运到 目的地。

物流管理概论(全部)

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物流管理的历史与发展
01
古代物流管理
在古代,物流管理主要表现为物资的运输和储存,如古代丝绸之路等贸
易路线的出现和发展。
02
近代物流管理
随着工业革命的兴起和国际贸易的不断发展,物流管理逐渐成为一个独
立的产业,出现了专门的物流公司和第三方物流服务提供商。
03
现代物流管理
随着信息技术和电子商务的快速发展,物流管理更加注重智能化、信息
制定执行计划
制定详细的执行计划,包 括时间表、责任人、预算 等,确保战略的有效实施。
物流战略的评估与调整
01
设定绩效指标
设定合理的绩效指标,如成本、 效率、客户满意度等,用于评估 物流战略的实施效果。
监控与评估
02
03
调整与优化
通过数据分析和监控,定期评估 物流战略的实施效果,识别存在 的问题和改进空间。
物流管理概论
目录
• 物流管理概述 • 物流系统 • 物流战略 • 物流信息技术 • 绿色物流 • 供应链管理
01
物流管理概述
物流管理的定义
物流管理是指对物品从供应商到最终消费者整个过程 中涉及的运输、仓储、包装、装卸、配送等环节进行
计划、组织、协调和控制的活动。
物流管理的主要目标是实现成本最小化、服务水平最 高化、运作效ห้องสมุดไป่ตู้最优化。
物流管理涉及的领域广泛,包括运输、仓储、包装、 装卸、配送等多个方面。
物流管理的重要性
提高企业竞争力
有效的物流管理能够降低企业运营成本,提高服 务水平,从而增强企业的竞争力。
优化资源配置
物流管理通过对资源的合理配置,实现企业内外 部资源的有效整合,提高资源利用效率。

第一章--物流管理概论-PPT课件

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一、物流的效用 通过物流活动,可以创造物资的空间效用、
时间效用,流通加工活动还可能创造物资的形 质效用。
物流的效用
空间效用 时间效用 形质效用
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(一)时间效用
1、延长时间: 调整生产与消费的时间差
2、调整供求关系 3、缩短时间
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(二)空间效用
1、集中到分散 2、分散到集中 3、价值低到价值高
计价、结算、商务信息等
通加工、包装、配送、物流信息等
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四、现代物流的发展趋势
扩大化
系统化
一体化
现代化
社会化
合理化
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第二节 物流功能与 作用
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一、物流的功能
❖ 具体的物流活动包括 ❖ 包装、装卸、运输、储存、流通加工
和信息等诸项活动。
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(三)形质效用
流通加工 包装
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二、物流的作用
在社会经济中的作用 在组织中的作用
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(一)、物流在社会经济中的作用
社会经济活动由生产、消费和流通活 动所组成,其中,流通活动是连接生
产和消费不可缺少的重要环节。
1、物流在经济中的作用
第一,物流是商业的一个重要组成部分, 并与其他经济活动相互影响。
空间局限于一个国家。 2、地区物流:
在某一区域(按经济区域、行政区域或地理位 置划分的区域)内开展的物流活动。 3、国际物流:
环境差异大 系统范围广 信息系统支持 标准化要求高
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三、按物流系统的性质分

企业物流管理概论.ppt

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第四方物流(第三方的超级形态)
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
物流对经济的价值
物流降低国民经济的总成本 物流提高整个国民经济的运行质
量 物流优化资源配置 物流是一种投资环境 物流支持其它产业
-9-
企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
当前的资产回报率= 利润/全部资产=[1000-(750+ 1000×0.25×0.2)]/(2000+1000×0.25)=8.9%
存货水平下降后的资产回报率=[1000-(750+ 1000×0.2×0.2)]/(2000+1000×0.2)=9.5%
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
服务:客户满意度;准确、快速相应客户的需求。 资产收益:提高资金周转率,改善现金流,改善 企业财务环境,最终提高资产回报率。
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
【例】某公司目前的销售收入为每年1000万元, 存货水平是销售额的25%,每年存货持有成本高 达商品价值的20%,运作成本(存货成本除外) 每年750万元,其他资产价值2000万元。请问当前 的资产回报率(ROA)是多少?如果存货水平下 降到销售额的20%,资产回报率将如何变化?
第一方物流是由卖方、 生产者或供应方组织的 物流;

第三方物流是买买双方 以外的一方,根据合同条 款规定的要求,组织服务 服务。
第三方物流(合同物流)
第二方物流是由买 方、商品使用方组织的 物流;
流 第四方物流是一个供应链 的整合协调者,协调管理组织 本身与其他互补性服务商所有 的资源、能力和技术,提供综 合的供应链解决方案。

物流与物流管理概论.pptx

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因此,按利润挖掘的时间序列来排,物流又称为第三个利 润源。
如上海某染料公司有7辆运输车、17个职工, 一年要亏损84万元,通过整合,他们的人员被一家 物流公司吸收,并承担了该公司的运输任务,该公司 的运输费支出从300万元降到270万元,一进一出, 该公司相当于增加了114万元的利润。
有关资料显示,在我国目前工业企业生产中,直接劳 动成本占总成本的比重不到10%,而物流费用占总成 本的比重约为40%。我国全社会物流费用支出约占 GDP的20%,美国还不足10%。我国如果能将物流费 用占GDP的比重降低到15%,每年将为全社会直接节 约物流成本2400亿元。


1 含义:P16 改变物的时间状态
2 地位和作用: 是物流中的重要环节 具有缓冲与调节作用,也有创值与增效作用
(1)能克服生产和消费在时间上的间隔,产生时间效用。
(2)克服生产旺季和生产淡季和消费者之间巨大的供求 矛盾,并调整由于供求矛盾而造成的价格差异。
(3)在储存过程中通过分拣、再包装等流通加工作业, 用户进行库存控制和配送等物流服务业务,为物流发 挥了更多的作用。
但是最初的物流活动没有用物流来定 义 ,为什么?
物流概念的萌芽是随着发达商品经济 的出现而出现的。物流的出现就要在 克服商品所有权转让中生产与消费之 间的时间和空间差别。
(二)物流概念的产生及发展 1 国外物流的发展: 第一阶段 :萌芽阶段(20世纪初至50年代) 第二阶段:快速发展阶段(20世纪60至70年代) 第三阶段:合理化阶段(20世纪70年代至80年代) 第四阶段:现代物流阶段(20世纪90年代至今)
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(三)物流管理的原则 1 服务性原则: 2 通用性原则:
3 合理化原则
第一章 第二节 现代物流业

第一章物流管理概论

第一章物流管理概论

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1.1.3 物流的作用与效用
物流在社会经济中的作用
物流是商业的一个主要支出并与其它经济活动相互影 响,通过改变物流运作效率可以对整个经济做出重要 贡献。
• 促进生产力的发展 • 优化生产力布局和资源布局 • 招商引资的重要措施 • 有助于提高企业经济效益 • 是公路、铁路、港口、航空运输的货源基础 • 是现阶段实施港区一体化的有效途径
② 商品运输要做到快发、快运、快装、快卸 ③ 尽量缩短在库时间以及商品待运时间 ④ 加强搬运管理,提高物流效益,缩短搬运距离和搬运时间
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物流合理化的两个阶段
第一阶段——物流活动的合理化
包装 运输 配送 仓储 装卸搬运 流通加工
第二阶段——物流系统的合理化
物流企业将向集约化与协同化发展
物流园区的建设
有利于实现物流企业的专业化和规模化
物流企业的兼并与合作
各行业企业间的国际联合与并购,必然带动国际物流业加速向全球化方 向发展,而物流全球化的发展走势,又必然推动和促进各国物流企业的联合 和并购活动。
物流服务的优质化和全球化
随着消费多样化,生产柔性化,流通高效化时代 的到来,社会对物流服务的要求越来越高,物流服务 的优质化已经成为物流今后发展的重要趋势,物流成 本己不再是客户选择物流服务的唯一标准,人们更多 的是注重物流服务的质量。(5个亮点“Right”的服 务)
国际社会认为,在21世纪中,有必要通过改善物流管理、采 用环保型物流技术等途径,达到社会可持续发展的目的。
物流产生的环境资源问题呈多样化
保管
装卸 搬运
运输
环境资源问题
包装
物流 设施

物流管理物流管理概述ppt

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第1章 物流管理概述
1 1 物流的概念 分类与构成要素 1 2 物流的地位与作用 1 3 物流管理的目标 原则与内容 1 4国内外物流管理的发展
1 1 物流的概念 分类与构成要素
1 1 1 物流概念的产生 1 1 2 物流的定义:传统物流physical distribution 1 1 3 现代物流Logistics 1 1 4 物流的分类 1 1 5 物流的构成要素
信息等构成要素的系统最佳

企业或组织体的“后勤”,“内部事务”; 企业或组织体的“先锋”,“外部事务”;价值
成本支出项目
创造事业
效率与成本的均衡
效率、成本、服务与效益的均衡
企业或组织体内部
企业或组织体外部顾客
节约成本的“手段”与“策略”
扩大销售、增加利润的“战略”
分类标准 或方法 空间范围
物流主体 物流业种
4现代物流不仅强调物流各构成要素的整体最 佳;而且还强调物流活动与其他生产经营活动之间 的整体最佳
5现代物流更强调库存的一体化管理 信息管 理及按需生产
6现代物流强调生产 销售 物流是企业经营的 三大支柱;并将物流视为与生产 营销相并列的企 业经营战略之一
本书对现代物流的定义:现代物流是指基于 满足顾客需求;以及成本与效益的考虑而进行的 涉及生产 销售 消费全过程的物品及其信息的系 统流动过程
返回本节
1 2 2 2 商品价格构成与物流成本
所谓物流成本是指为组织 实施 管理物流活动 所发生的各种费用及其物资消耗的货币表现 物流 成本是商品价格构成的重要组成部分 在商品的零 售价格中;大约有2030%为物流成本
从整个社会来看;物流成本也是国民经济总 成本的重要组成部分;进而对国民经济运行绩效产 生重大影响 一般来说;经济发展水平越高;全社会 的物流管理水平也就越高和越有效率;全社会的物 流成本占GDP的比重也就越低;从而意味着物流活 动所消费的资源也就越节约;国民经济运行绩效也 就越高;反之;亦然 1999年美国的物流成本占 GDP的比重为9 9% 欧洲 日本等发达国家的物流 成本占GDP的比重也为10%左右2000年我国的物 流成本大约占GDP的18%

物流管理概论(PPT 76页)

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(三)第三阶段:现代物流概念阶段(4)
2、物流外包和第三方物流的产生,进一步导致 物流专业化、技术化和集成化,实现了生产 和物流的分工合作,提高了各自的核心竞争 力。
3、供应链物流。供应链理论的诞生,供应链管 理系统的形成进一步导致物流管理的联合化、 共同化、集约化和协调化。
(四)供应链的结构
供应/供应商
这个概念包括以下含义: (1)物流的对象是货物及相关信息; (2)物流的目的是满足用户要求; (3)物流的属性是过程,包括流动过程、储存过程和管
理过程,过程起点是供应点,终点是需求点。 (4)物流的标准是有效率、有效益,这个标准就是物流
的专业、增值服务,这也是物流作业不断改进、物流 管理不断创新的原因。
(二)第二阶段:分销物流概念阶段(7)
4、企业内部物流理论异军突起 这一时期日本丰田公司创造的准时化生产技 术(Just In Time, JIT)以及相应的看板管理,是 一种革命性的哲学和技术。 企业内部另一个重要的物流领域是设施规划 与工厂设计,包括工厂选址、厂区布局、生 产线布置、物流搬运系统设计等等,形成了 物流管理学一个非常重要的分支学科。
普遍存在的物流现象
学习 生活 生产 流通 其它领域
“Logistics is that part of the supply chain process that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services, and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers’ requirements.”

物流管理概论(PPT课件)沈珺

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第2章 物流系统
学习目标 1、熟悉系统的概念和特征; 2、掌握物流系统的概念和特征; 3、熟悉物流系统的要素; 4、掌握物流系统分析的作用和方法; 5、理解物流系统分析适用的范围; 6、掌握物流系统评价的原则。
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2.1 系统和物流系统
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2.2.3 物流系统分析的要素 目标 替代方案 模型 费用和效益 评价标准 2.2.4 物流系统分析的原则 外部条件与内部条件相结合 当前利益和长远利益相结合 子系统与整个系统相结合 定量分析与定性分析相结合
1.3.1 物流与商流、信息流 1.物流与商流的关系
商流
制造商(生产商)
商品交易 批发商
运输仓储
商品交易
运输仓储
物流
零售商 商品交易
消费者
运输仓储
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物流管理概论 沈珺制作
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1.3.2 物流与电子商务 1、物流是电子商务的重要组成部分 2、物流是电子商务概念的基本要素 3、电子商务下物流的特征 4、电子商务下物流的特点
现质量的提升 一个新的物流产业可以有效改善国民经济的产
业结构
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物流管理概论 沈珺制作
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2.物流的微观价值 1)物流的时间价值 缩短时间创造价值。 弥补时间差创造价值。 延长时间差创造价值。 2)物流的场所价值 从集中生产场所流入分散需求场所创造价值。 从分散生产场所流入集中需求场所创造价值。 在低价值地生产流入高价值地需求创造场所价值。 3)物流的加工价值 4)物流的利润价值 5)物流的服务价值
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物流管理概論
物流管理之發展
• 1960年代
• 各項物流活動各自發展
• 1980年代
• 實體分配系統 • 實體供給(物料管理)
• 1990年
• 供應鏈管理之發展
物流發展過程
• 1890年,全球陸續開始有了物流的概念產生, 台灣則是在1990年開開 始結合物流與作業研究
物流協調系統
一、產品及市場之預測 二、訂單處理 三、營運之規劃 四、物料需求計畫
物流活動內容
•主要活動
•顧客服務與標準 •運輸 •存貨管理 •訂單處理
•輔助活動
•倉儲 •物料之搬運 •物料之取得 •包裝之設計 •生產排程 •資訊之維護 •物流加工作業
物流的六大價值
• 物流爲社會帶來效益 • 物流無所不在 • 物流幫助企業創收與成長 • 物流是行銷策略的重要支柱 • 物流活動間彼此影響,也影響其他行銷功能 • 物流履行了其他行銷構面之承諾
• 行銷概念的興起,促使物流經營管理的進步 • 資訊科技的興起,使物流的發展更趨完善
物流發展三大階段
• 實體分配階段
• 包括物料管理、倉儲、包裝
• 整合物流經營管理階段
• 包括成品銷售物流與原料供應物流
• 供應鏈管理
• 結合供應鏈管理之概念進行發展與整合
物流運作系統
一、銷售物流或實體分配 二、實體供給或物料管理 三、內部存貨轉移
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