物流管理概论

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物流管理概论-北京理工版第一章72页PPT

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在2019年8月颁布的我国国家标准将物流(Logistics)定 义为:“物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际 需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、 信息处理等基本功能实施的有机结合。”
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1.1 物流概述
物流活动广泛存在于各类经济与非经济组织中,除了工业、 农业、商业、交通运输等企业外,政府、军队、宗教团体、 体育等组织也存在着大量物流活动。为了实现这些组织的最 佳效率和效益,需要对这些物流活动进行管理。虽然本教材 所介绍的物流管理原理与方法主要以工商企业和物流企业为 对象,但同样适用于其他各类组织。
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1.1 物流概述
物流的英文为“Logistics”,“Logistics”的原意为“后 勤”,这是在二次大战中,军队在运输武器、弹药和粮食等 给养是使用的一个名词,是为维持战争需要的一种后勤保障 系统。后来,把“logistics”一词转用于物资的流通中,这 时,物流已不是单纯考虑从生产者到消费者的“货物配送” 问题,还要考虑到从供应商到生产者对原材料的采购,以及 生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方 面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此, 有人把物流称为“综合物流”。
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1.1 物流概述
5)流通加工 所谓流通加工是物品从生产地到使用地过程中,根据需要施
加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单 作业活动的总称。通过流通加工满足客户差异化的个性需求, 创造商品的附加价值。流通加工是提高物流效率和物品的利 用率的重要手段。 流通加工是在流通过程中辅助性的加工活动,是生产加工在 流通领域的延伸。在物品从生产地向消费地流动的过程中, 通过一些简单的加工活动,可以弥补生产过程的不足,方便 流通,更有效地满足消费者和企业的需要,实现物流的增值。

《物流管理概论》第二版课后习题参考答案及案例分析参考

《物流管理概论》第二版课后习题参考答案及案例分析参考

《物流管理概论》第二版课后习题参考答案及案例分析参考物流管理概论第二版课后习题参考答案及案例分析参考一、习题参考答案1. 物流管理的定义:物流管理是指在市场经济条件下,通过有计划地组织、调度和控制一系列物流活动的有关人员,以实现物流系统的正常运转和物流目标的有效实现的管理过程。

2. 物流管理的基本特点:(1) 系统性和综合性:物流管理是一个系统工程,涉及到物流的各个环节和环境因素。

(2) 长期性和持续性:物流管理是一个长期过程,需要持续地进行规划、组织和控制。

(3) 目标性和效益性:物流管理的核心是实现物流目标,提高物流效益。

(4) 协调性和配合性:物流管理需要各个环节之间的协调和配合,以保证整个物流系统的正常运转。

(5) 前瞻性和信息化:物流管理需要借助信息技术来进行预测、计划和决策。

3. 物流管理的主要任务:(1) 物流规划:制定物流策略和规划,确定物流网络和布局,为物流管理提供指导。

(2) 订单处理:接受、处理和跟踪订单,保证订单及时准确地完成。

(3) 运输管理:组织、调度和控制运输活动,提高运输效率和服务质量。

(4) 仓储管理:合理布局仓储设施,优化仓储流程,提高仓储效率。

(5) 采购管理:制定采购计划,选择供应商,跟踪供应商交货,控制采购成本。

(6) 库存管理:进行库存控制和优化,平衡库存与服务水平的关系。

(7) 信息管理:收集、处理和利用物流信息,提高物流决策的科学性。

(8) 绩效评价:建立绩效评价指标体系,对物流活动进行定量评价和改进。

4. 物流成本的分类:(1) 运输成本:包括运输车辆购置、燃料消耗、维护保养等相关费用。

(2) 仓储成本:包括仓库租金、库存管理费用、仓储设备等相关费用。

(3) 订单处理成本:包括订单处理人员工资、办公设备费用等相关费用。

(4) 采购成本:包括供应商评估、选定、合同签订等相关费用。

(5) 信息管理成本:包括信息系统建设、人员培训等相关费用。

(6) 库存成本:包括库存滞销、过期、损耗等相关费用。

《物流管理概论》第二版课后习题参考答案及案例分析参考

《物流管理概论》第二版课后习题参考答案及案例分析参考

《物流管理概论》第⼆版课后习题参考答案及案例分析参考《物流管理概论》课后习题参考答案第⼀章绪论1、名词解释:(1)物流(2)物流管理(3)现代物流(1)物流:物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运。

包装、流通加⼯、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

(2)物流管理:所谓物流管理,就是在社会再⽣产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应⽤管理的基本原理和科学⽅法,对物流活动进⾏计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提⾼物流效率和经济效益。

(3)现代物流:现代物流是指基于现代物流服务、现代物流管理、现代物流技术和现代物流经济的⼀种物流形态。

2、对物流的科学分类如何理解?徐寿波院⼠提出的分类⽅法综合性、系统性最强。

物流的科学分类问题是物流理论中的基础问题,其重要性不容忽视。

3、现代物流的特征有哪些?1、现代物流服务特征(1)物流服务多元化与多样化这⾥的物流服务,是从物流需求⽅来讲的其能够得到的物流服务。

真正的现代物流,并不是只有简单的⼏种物流服务形式,⽽应是多样的,各种所有制的物流服务企业都有,它们可以分别提供从简单到复杂、从单⼀到综合的各种类型的物流服务。

既有第三⽅物流、第X⽅物流服务,也有专门的仓储、运输等服务。

(2)物流服务专业化与综合化这⾥的物流服务,是从物流企业所能够提供的服务这⼀⾓度⽽⾔的。

根据科学的企业合作⽅式,在现阶段就是供应链的理念,各类企业应在链条中发挥不同的作⽤,最终达到整个链条的顺畅运⾏。

对于物流企业⽽⾔也是如此,并⾮只能发展综合性的物流企业,专业化的物流企业必不可少,地位重要。

各类物流企业应各司其职,协调合作,最终为物流服务需求⽅提供流畅的系列化、专业化、⾼⽔平的物流服务,以形成整体意义上的综合物流服务,使物流服务需求⽅能够以最为便利的条件,获得最为完善的物流服务。

(3)物流服务规范化与标准化对于物流服务需求⽅⽽⾔,物流服务就是⼀种产品,产品就需要有相对稳定的规格、外部特征和标准,因此物流服务必须满⾜这种要求,也具有相对稳定的规范和质量标准。

物流管理概论

物流管理概论

物流管理概论物流管理是指通过科学的方法、先进的技术和有效的组织手段,对物流活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以提高物流效率、降低成本、满足客户需求的一门管理学科。

物流管理的核心任务是通过合理的调配和优化物流资源,实现物流环节之间的无缝衔接,以最优的方式将物资从生产地点运送到用户手中。

物流管理包括多个环节和各个环节的管理内容。

首先是物流计划,即根据市场需求和产品特性,制定物流策略和计划,确定物流网络和仓储布局。

其次是物流采购,即对物流资源进行采购和供应,包括交通运输工具、设备、仓储设施、人力资源等。

再次是物流配送,即根据订单和需求,实施货物的调度、装卸、运输和送达等环节的管理。

最后是物流控制,即通过信息技术手段,对物流活动进行监控和控制,及时纠正和预防问题,提高物流运作的能力和质量。

物流管理的重要性不容忽视。

首先,物流管理可以提高供应链的整体效率。

通过优化物流流程,减少运输时间和成本,简化环节,提高物流运作效率,降低库存和资金占用,实现供应链的流畅运转。

其次,物流管理可以提高客户满意度。

通过及时、准确地配送产品,提供优质的售后服务,满足客户需求,建立良好的客户关系,增加市场竞争力。

再次,物流管理可以降低企业成本。

通过优化物流资源配置,降低运输费用和库存成本,提高效率,实现成本控制,提高企业竞争力。

在物流管理中,信息技术的应用是非常重要的。

通过物流信息系统,可以实时监控物流活动,及时处理问题,提高效率和准确性。

物流信息系统还可以整合供应链上下游信息,实现信息的共享和流通,加强合作伙伴之间的沟通和协作。

物流管理也面临着一些挑战,例如物流成本的增加、供应链延长、物流风险的增加等。

因此,物流管理需要综合考虑各种因素,制定科学的策略和计划,灵活应对不同的情况。

总之,物流管理是一门重要的管理学科,它对企业的发展和竞争力至关重要。

通过合理、科学、经济地管理物流活动,可以实现供应链的高效运作,提高客户满意度,降低成本,增强企业的竞争力。

{物流管理}物流管理概论

{物流管理}物流管理概论

(物流管理)物流管理概论现代物流管理概论第壹章物流管理基础知识物流管理概论物流管理基本概念物流科学就是以物的动态流转过程为主要的研究对象,揭示了物流活动(运输、存储、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息)之间存于相互关联、相互制约的内于联系,认定这些物流活动均是物流系统的组成部分,是物流系统的子系统。

物流是社会经济的基础活动物流和流通流通是联结生产和消费的纽带流通活动包括商流和物流商流:对象所有权转移的活动称为商流物流:物流是指实物从供给方向需求方的转移,这种转移既要通过运输或搬运来解决空间位置的变化,又要通过存储保管来调节双方于时间节奏方面的差别。

商物分离的概念:1.于现实经济生活中,进行商品交易活动的地点,往往不是商品流通的最佳路线的必经之处。

2.如果商品的交易和实物的运动过程路线完全壹致,往往会造成实物路线的迂回、倒流、重复等不合理现象,造成资源和运力的浪费。

3.商品壹般要经过壹定的运营环节来进行业务活动,物流则不需要受运营环节的影响,能够根据商品的种类、数量、交货要求、运输条件等尽量通过最少的环节、以最短得物流路线,按时保质的送到用户手上,以达到降低物流费用,提高经济效益的活动。

物流和生产物流费用于生产成本中占有很大的比重,通过物流系统的改善能带来能以预料的效益。

物流情况对生产环境和生产次序起着决定性的作用。

物流分类1.按照作用分类a.供应物流;b.生产物流c.销售物流d.回收物流e.废弃物物流2.按照物流活动的空间范围分类a.地区物流b.国内物流c.国际物流3.按照物流系统性质分类a.社会物流b.行业物流c.企业物流企业物流结构及其合理化途径企业物流的垂直结构管理层、控制层、作业层企业物流的意义:1.降低物流费用、减少物流成本2.缩短生产周期、加快资金周转3.压缩库存、减少流动资金的占用企业物流合理化的途径1.各种设施再生产空间的合理布置2.合理控制库存3.均衡生产4.合理的配置和利用物流机械5.健全物流信息系统物流的后进性物流技术的发展落后于生产技术,物流科学的产生也比加工科学历史短暂,称之为物流的后进性。

第三章物流管理概论装卸搬运

第三章物流管理概论装卸搬运
(4)汽车装卸一般一次装卸批量不大,由于汽车的灵活性, 可以少用或根本减去搬运活动,而直接利用装卸作业达到车与 物流设施之间货物过渡的目的。
汽车装卸.
3.1 装卸搬运概述——装卸搬运作业方式
二、按运动方向和作业性质划分装卸搬运的作业方式:
吊上吊下方式 叉上叉下方式 滚上滚下方式 移上移下方式 散装散卸方式
3.1 装卸搬运概述——装卸搬运的概念
3.1 装卸搬运概述——装卸搬运的概念
➢ 到集装箱将要回到的堆场倒箱 ——减少占箱时间 ——减少搬运次数
如何减少成本? 装卸搬运有何
影响?
➢ 用集装箱将要回到的堆场下属车队提货,
而非他家车队
❖3.1 装卸搬运概述——装卸搬运的概念
五、如何减少装卸搬运成本: 1、提高物品搬运活性-物品在装卸搬运作业中的方便程
天,装卸时间12天。 ➢ 俄罗斯经铁路运输的货物,装卸搬运的次数少则6次,多的
达几十次,装卸搬运费用占运输总费用的20%-30% ➢ 我国铁路运输中,装卸作业费用占运费的20%左右,船运占
40%左右。 ➢ 据典型调查,我国机械工业每生产1吨产品,平均需进行252
吨次的装卸搬运,搬运成本占加工成本的15.5% 2003年9月30日,许振超桥吊队在接卸“地中海阿莱西亚”轮
日本从澳大利亚进口铁矿石,将矿石破碎、磁选,含铁量 由20%上升到85%,加工成1cm的球状体,外表压滚上焦炭粉 ,形成球团矿。 上海宝钢集团上海建厂,以及近年来我国钢铁企业在沿 海地区建厂布局的发展趋势。
❖3.1 装卸搬运概述——装卸搬运的概念
六、材料搬运系统设计的代表性准则准则 1、搬运和库存设备尽量标准化 2、系统设计成能提供最大的连续的商品流的系统 3、在可移动货物的搬运设备上投资,而不是在固定不动的

物流管理概论作业附答案

物流管理概论作业附答案

1.【第1章】物流不仅指企业物流,还包括宏观物流和半宏观物流。

• 正确错误物流管理概论作业附答案【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】判断题2.【第1章】企业物流合理化可以减少物流中间环节,提高作业效率,降低成本。

•正确错误判断题3.【第1章】企业物流管理的层次:上层是物流战略,中层是物流策略,下层是物流运作与技术。

•正确错误判断题4.【第1章】物流系统中废弃物的回收后,有些回到生产商有些被别的生产商利用因此逆向物流渠道和正向物流渠道完全重合。

•正确错误判断题5.【第1章】物流是供应链管理的重要组成部分,是供应链有效连接的基础。

•正确错误判断题6.【第2章】将企业的产品的最后加工和运输尽量推迟,是合并策略。

•正确错误判断题7.【第2章】通过提高产品规格的标准化,可以减少在物流生产、运输和库存的成本。

•正确错误判断题8.【第2章】物流战略的目标一般指降低成本,减少投资和提高效益三方面。

•正确错误判断题9.【第2章】协同化是打破单个企业的绩效界限,通过互相协调和统一,构建最适宜的物流运行结构。

•正确错误判断题10.【第2章】从物流资产的回报计算公式中显示企业物流服务水平直接影响企业的销售收入。

•正确错误判断题11.【第2章】根据库存成本和运输成本之间的冲突表明总成本可以寻求最低区域。

•正确错误判断题12.【第2章】物流规划的主要内容是客户服务目标和库存战略;运输战略和采购战略。

•正确错误单选题13.【第3章】当物流对于企业的重要程度比较高,而企业经营物流能力比较低的状况下,企业选择选择合理的业务模式是()。

• A 寻求强有力的合作伙伴• B 自营物流• C 第三方物流• D 主导物流合作单选题14.【第3章】根据统计第三方物流服务作用最显着的效果是()。

• A 库存下降• B 投资减少• C 作业成本下降• D 节省劳动力判断题15.【第3章】第四方物流与第三方物流的不同是,前者为客户提供物流系统的决策规划和供应方案。

物流管理学概论知识点总结

物流管理学概论知识点总结

物流管理学概论知识点总结一、物流管理学的概念物流管理学是管理学的一个分支,是指对物资从原材料采购、生产加工、成品储存、运输配送、销售以及售后服务等全过程进行计划、组织、协调和控制的管理活动。

物流管理学的核心是通过合理组织和协调各种资源,最大限度地提高物流效率,以期最大程度地降低物流成本,并且确保物资能够按照客户需求和供应商的要求进行有效的流动。

二、物流管理学的发展历程1. 物流管理学起源于第一次世界大战时期,当时物资运输和储存等问题成为了国家和军队面临的重大困难。

这时候开始出现了一些有关物流管理的理论和经验总结。

2. 第二次世界大战之后,随着经济的快速发展和国际贸易的蓬勃发展,物流管理学在学术界和实践中逐渐得到了更多的重视和研究。

3. 20世纪60年代至80年代,随着信息技术和运输技术的飞速发展,物流管理学进入了一个新的发展阶段。

物流信息系统和供应链管理等理论开始逐渐成形。

4. 90年代以后,随着全球化的发展和电子商务的兴起,物流管理学开始关注全球化物流和电子商务物流的理论和实践。

三、物流管理学的基本理论1. 物流管理理论物流管理理论是物流管理学研究的核心内容,主要包括:(1) 物流成本理论:指通过对物流活动的成本进行分析和优化,以降低物流成本,提高物流效率。

(2) 物流服务理论:指通过优化物流流程和提高物流服务质量,以提升客户满意度和市场竞争力。

(3) 物流运作管理理论:指为了提高物流运作效率和降低物流成本,制定合理的运作计划和实施方案。

(4) 物流信息化理论:指通过信息技术的应用,对物流活动进行全面的监控和管理,以提高物流管理水平。

2. 供应链管理理论供应链管理理论是物流管理学中的重要理论,主要包括:(1) 供应链协同理论:指优化供应链各个环节间的协同关系,以提高供应链的整体效率。

(2) 供应链集成理论:指通过信息技术的应用,将供应链各个环节的信息资源进行整合,以提高供应链的整体运作效率。

(3) 供应链风险管理理论:指全面分析和评估供应链中可能出现的各种风险,制定相应的风险管理方案。

物流管理概论智慧树知到答案章节测试2023年

物流管理概论智慧树知到答案章节测试2023年

第一章测试1.下列对物流概念的理解正确的是()。

A:物流只存在一种活动 B:物流不是商品的流通 C:物流不具有普遍性 D:物流是物品由供应地向接收地的流动答案:D2.从()角度出发,物流涵盖了供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等不同的范畴。

A:物流活动的空间范围 B:物流的作用 C:物流运输方式 D:物流系统的性质答案:B3.()属于物流管理组织的原则。

A:无序性原则 B:对称原则 C:有效性原则D:及时性原则答案:C4.现代物流的基本构成有()。

A:储存、交接验收 B:流通加工、信息处理 C:运输、储存、配送 D:装卸搬运、包装答案:BCD5.以下属于物流管理的是()。

A:采购管理 B:订单管理 C:客户服务 D:库存管理答案:ABCD第二章测试1.物流管理系统从简单的方式迅速向自动化管理演变的条件是()。

A:计算机科学和自动化技术的发展 B:人们的需要 C:自动物流设备的进步 D:管理理念的发展答案:A2.物流系统中,产品关系对物流系统的影响不表现在()。

A:产品的需求量B:产品价格和密度 C:产品的易破损程度 D:产品的特殊搬运要求答案:A3.一般来讲物流系统的输入是指物流成本,而物流系统的输出是由()三部分组成。

A:客户服务 B:订单响应 C:竞争优势 D:企业效益答案:ACD4.物流系统中,根据使用目的,仓库的形式可分为()。

A:存储中心型仓库B:配送中心(流通中心)型仓库 C:物流中心性仓库 D:流通加工中心型仓库答案:ABC5.物流系统的物质基础要素包括()。

A:物流工具 B:组织与管理 C:物流设备 D:信息技术及网络 E:基础设施答案:ABCDE第三章测试1.规模原理是指随着一次装运量的增大,使每单位重量的运输成本()。

A:上升 B:上升和下降 C:不变 D:下降答案:D2.配送作业难度大,技术要求高,使用设备复杂的配送类型为()。

A:企业内部配送 B:小批量配送 C:大批量配送 D:企业对企业配送答案:B3.运输是指人或者物借助运力在()产生的位置移动。

物流管理概论(全部)

物流管理概论(全部)

物流管理的历史与发展
01
古代物流管理
在古代,物流管理主要表现为物资的运输和储存,如古代丝绸之路等贸
易路线的出现和发展。
02
近代物流管理
随着工业革命的兴起和国际贸易的不断发展,物流管理逐渐成为一个独
立的产业,出现了专门的物流公司和第三方物流服务提供商。
03
现代物流管理
随着信息技术和电子商务的快速发展,物流管理更加注重智能化、信息
制定执行计划
制定详细的执行计划,包 括时间表、责任人、预算 等,确保战略的有效实施。
物流战略的评估与调整
01
设定绩效指标
设定合理的绩效指标,如成本、 效率、客户满意度等,用于评估 物流战略的实施效果。
监控与评估
02
03
调整与优化
通过数据分析和监控,定期评估 物流战略的实施效果,识别存在 的问题和改进空间。
物流管理概论
目录
• 物流管理概述 • 物流系统 • 物流战略 • 物流信息技术 • 绿色物流 • 供应链管理
01
物流管理概述
物流管理的定义
物流管理是指对物品从供应商到最终消费者整个过程 中涉及的运输、仓储、包装、装卸、配送等环节进行
计划、组织、协调和控制的活动。
物流管理的主要目标是实现成本最小化、服务水平最 高化、运作效ห้องสมุดไป่ตู้最优化。
物流管理涉及的领域广泛,包括运输、仓储、包装、 装卸、配送等多个方面。
物流管理的重要性
提高企业竞争力
有效的物流管理能够降低企业运营成本,提高服 务水平,从而增强企业的竞争力。
优化资源配置
物流管理通过对资源的合理配置,实现企业内外 部资源的有效整合,提高资源利用效率。

物流管理概论试题+答案

物流管理概论试题+答案

物流管理概论试题+答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、下列哪种运输方式的灵活性最好()A、水路运输B、公路运输C、管道运输D、铁路运输正确答案:B2、采购流程的最后一步是()A、评价采购工作B、拟定采购计划C、验收供应的货物D、寻找相应的供应商正确答案:A3、传统意义上,企业从仓库取货搬运到各车间、生产线、工段等各工作地,以满足各生产工艺阶段对原料、零部件、燃料、辅助材料等制造需求的物流称之为( )A、回收物流B、供应物流C、物流D、采购物流正确答案:B4、在水泥中转仓库从事的散装水泥袋装流通加工以及将大规模散装转化为小规模散装,属于()的流通加工形式。

A、生产-流通一体化B、满足需求多样化和消费个性化C、提高原材料利用率D、衔接不同运输方式,使物流合理化正确答案:D5、配送中心是从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织。

下列不是配送中心应具备的条件的是()。

A、辐射范围大B、主要为特定客户或末端客户提供服务C、提供高频率、小批量、多批次配送服务D、配送功能健全正确答案:A6、搬运按()可分为自用物流设施中的搬运。

A、时间B、场所C、企业资金多少D、货物类型正确答案:B7、码垛的基本要求是()A、垛形合理,稳固B、定量整齐C、经济方便D、以上全是正确答案:D8、流通加工合理化就是对()进行正确的决策。

A、是否设置流通加工环节B、在什么地点设置C、选择什么类型的加工方式及采用何种技术装备D、以上都是正确答案:D9、以()分类,运输车辆分为平板车、箱式车、棚式车。

A、车体B、制造车辆的材料C、车体保温D、车辆重量正确答案:A10、公路运输中的短途运输是指运输里程在()范围内A、150kmB、100kmC、50kmD、25km正确答案:C11、物流的()使我们可以享受瑞士的咖啡。

A、形质效用B、空间效用C、时间效用D、品种效用正确答案:B12、特别重要的库存是指()A、A类商品B、B类商品C、C类商品D、均不是正确答案:A13、按照我国国家标准,下列不是物流企业的分类的选项是()A、运输型物流企业B、设备租赁型物流企业C、仓储型物流企业D、综合型物流企业正确答案:B14、企业物流服务属于()的范畴A、销售服务B、生产服务C、客户服务D、流通服务正确答案:C15、以改变物品时间状态为目的的活动是()A、运输B、包装C、储存D、搬运正确答案:C16、以下关于销售物流渠道的说法正确的是()A、销售物流渠道即销售渠道B、销售物流渠道即分销渠道C、销售物流渠道即营销渠道D、都不对正确答案:D17、下列选项中不属于共同配送的优点是()A、提高了整个经济效益B、降低库存成本C、提高车辆装载率D、减少社会车辆总量、改善了交通运输状况正确答案:B18、第三方物流企业按照客户的要求实现及时配送的关键在于()A、与客户之间良好的信息沟通B、建立弹性高效的运输车队C、选择合适的运输工具D、及时处理客户送货请求正确答案:B19、关于流通加工与生产加工区别的说法,不正确的是()。

物流管理概论

物流管理概论

物流管理概论物流管理是指在整个供应链中,对物流资源和活动进行计划、组织、实施和控制的过程。

物流管理是为了以最低的成本和最高的效益,通过合理规划、优化物流流程和提高物流效率来完成物流目标的一种管理活动。

本文将从物流管理的基本概念、物流管理的重要性、物流管理的流程和物流管理的发展趋势几个方面进行阐述。

一、物流管理的基本概念物流管理是指在物流的各种活动中对资源的调配和组织协调过程。

物流管理的目标主要是减少物流成本,提高物流效率,以满足客户对产品的需求。

物流管理包括物流规划、物流组织、物流实施和物流控制等几个方面。

物流规划是指根据市场需求和供应链的要求,确定物流目标和物流策略;物流组织是指根据物流规划,组织和调配物流资源,确保物流系统的正常运行;物流实施是指根据物流组织的安排,对物流活动进行实施和控制;物流控制是指对物流活动进行监控和调整,以确保物流系统的正常运行和高效运作。

二、物流管理的重要性物流管理对于企业来说非常重要。

首先,物流管理可以提高企业的运输效率和物流效率,降低物流成本。

通过对物流流程的规划和优化,可以减少运输时间和成本,提高物流效率。

其次,物流管理可以提高产品的交付速度和准确性。

通过合理的调度和管理,可以使产品快速、准确地送达客户手中,提高客户满意度和忠诚度。

最后,物流管理可以提高企业的竞争力。

物流是供应链中非常重要的一环,通过合理规划和高效管理,能够提高企业的竞争力,占据更大的市场份额。

三、物流管理的流程物流管理的流程包括物流规划、物料采购、生产计划、仓储管理、运输管理和售后服务等多个环节。

首先,物流规划是根据市场需求和供应链的要求,确定物流目标和物流策略。

其次,物料采购是指根据生产计划和物流需求,采购原材料和零部件。

随后,根据物料采购的情况,进行生产计划,确保产品的生产和供应能够满足市场需求。

然后,对于生产好的产品,需要进行仓储管理,包括库存管理、出库管理和仓内操作等。

接下来,对于要发货的产品,需要进行运输管理,包括运输计划、运输方式选择和运输路线安排等。

《物流管理概论》课程标准

《物流管理概论》课程标准

《物流管理概论》课程标准一、课程定位《物流管理概论》课程是物流管理专业的专业基础课和核心课程,也是物流管理相关专业群的知识拓展课程,在物流管理专业处于先导地位,对专业核心能力的培养起着重要的支撑作用。

通过本课程的学习,可以使学生对物流产生和发展的过程、现代物流管理的理念、现代物流的功能及环节、物流产业的发展趋势以及物流管理领域的基本知识有一个初步的了解,并能就采购、运输、仓储、库存管理、配送、物流信息技术等实务方面的一些知识和技能,为以后进一步深入学习物流相关专业课程打下理论和实践基础。

因为本课程是物流管理专业的第一门课,所以它没有前导课程。

前导课程:无。

后续课程:《货物学》、《现代采购实务》、《仓储管理》、《供应链管理》等。

二、课程教学目标针对专业培养目标对于物流管理人才培养要求,本课程培养德、智、体、美全面发展,适应社会经济发展和满足社会主义市场经济建设需要,基础扎实、知识面宽、综合素质高、实践能力强、富有创新意识和开拓精神,掌握现代物流管理理论与现代物流技术、具有现代物流经营与管理能力人才。

本课程教学目标如下:知识目标:掌握物流及物流管理的概念、物流七大功能要素、第三方物流、企业物流、国际物流与物流标准的知识和方法;技能目标:能够从事物流策划、设计业务操作以及具有仓储管理、企业物流管理;能够将物流管理的基本理论应用于实践,具备解决物流活动过程中的各种基本问题的能力;情感目标:具备认真刻苦、严谨的工作态度、热爱物流管理工作。

三、课程设计思路本课程在教学研究、教学实践经验总结和吸收国内外先进教育理念相结合的基础上进行如下教学设计:1.明确课堂教学的价值取向,突出自主探索式学习。

引入目标式教学法的先进理念,提出课堂教学价值目标的原则,即:以培养和提高学生的实践、集成和创新能力为中心;以将传授的知识内化为学生的自身素质为目标。

我们对本课程的教学模式进行改革,把自主探索式学习放在了与理论知识学习同等重要的位置上,两者并重,并且课程中包含大量的课程设计与案例分析。

《物流管理概论》第二版课后习题参考答案及案例分析参考

《物流管理概论》第二版课后习题参考答案及案例分析参考

《物流管理概论》第二版课后习题参考答案及案例分析参考一、课后习题参考答案1. 什么是物流管理?物流管理指的是通过对物流流程和资源进行规划、组织、指挥和控制,从而实现企业物流活动的高效率和高效益的管理过程。

2. 物流管理的目标是什么?物流管理的目标是实现物流系统中各个环节的协调和优化,使物流成本最小化,物流服务质量最大化,提高企业的竞争力和市场份额。

3. 物流系统包括哪些环节?物流系统包括供应链管理、物料管理、库存管理、运输管理、仓储管理、配送管理等环节。

4. 请列举几种常见的库存管理方法?常见的库存管理方法包括经济订货数量模型(EOQ)、ABC 分析法、安全库存法、周期盘点法等。

5. 什么是供应链管理?供应链管理是以企业为中心,通过整合供应商、生产商、分销商和最终用户等各个环节的资源和信息流动,实现供需双方利益最大化的管理方法。

6. 请简述物流信息系统的作用。

物流信息系统能够实现物流活动中信息的采集、加工、存储和传递,提高物流运作的效率和透明度,加强物流管理的科学性和准确性。

7. 什么是物流成本?如何降低物流成本?物流成本包括物料采购成本、运输成本、仓储成本、库存成本等。

降低物流成本的方法包括优化物流网络、减少库存阻碍、加强供应链合作、提高运输效率等。

二、案例分析参考案例一:某电商仓储管理优化某电商公司在物流管理中存在着仓储管理效率低下的问题。

通过对其仓储管理过程的分析,可以采取以下优化措施:首先,进行库存分类和标识,采用ABC 分析法对库存进行分类,根据商品的重要性和销售额将商品划分为A、B、C 类,提高库存管理的针对性和效率。

其次,优化仓储布局,合理规划存储区域和货架的分布,提高仓库的货位利用率和出入库效率。

再次,引入物流信息系统,通过物流信息系统对仓储流程进行优化和自动化控制,实现仓储过程的追踪和监控。

最后,加强人员培训和管理,提高仓储人员的操作技能和仓库管理水平,增强仓库运作的效率和准确性。

物流管理概论

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第四节企业物流管理
对物流系统要素的管理,即对其中人、财、物、技术方法和 信息等五大要素的管理。
对物流活动中具体职能的管理,主要包括物流计划的编制与 执行、质量控制、物流技术应用、绩效评价等职能的管理等。
对企业物流环节的管理,包括供应、生产、销售等主要环节 的管理。
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第二节现代物流管理的发展历程
现代物流的发展趋势
21世纪全球化经济将进一步得到增长,其现代物流发展趋势 主要归纳为以下几种情况:
信息化。 网络化。 自动化。 社会化。 智能化。 柔性化。
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第二节现代物流管理的发展历程
现代物流发展的影响因素
现代物流发展的影响因素主要有以下几类: 科学技术的迅速发展。 市场营销观念的转变。 经济危机。 激烈的竞争
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第一节物流的基本知识
物流的功能与作用
物流的功能 物流具备运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、
信息处理七大基本功能。 运输。在物流过程中的运输,主要是指物流企业或受货主委
托的运输企业,为了完成物流业务所进行的运输组织和运输 管理工作。 储存。储存是指物品的存储、保管、养护等活动。 装卸搬运。无论生产物流、销售物流及其他物流,还是运输、 储存或其他物流作业活动,都离不开物品的装卸搬运。所以 说,装卸搬运在整个物流业务活动中,也是一项很重要的职 能。
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第一节物流的基本知识
按照物流系统的性质分类 社会物流。社会物流指超越一家一户的以一个社会为范畴、
面向社会的物流,这种社会性很强的物流往往是由专门的物 流承担者承担的。社会物流的一个标志是:它是伴随商业活动 (贸易)发生的,也就是说物流过程和所有权的更迭是相关的。 行业物流。同一行业中的企业是市场上的竞争对手,但是在 物流领域中常常互相协作,共同促进行业物流系统的合理化。 行业物流系统化的结果是使参与的各个企业都得到相应的利 益。 企业物流。从企业角度上研究与之有关的物流活动,是具体、 微观的物流活动。企业物流是指在企业经营范围内由生产或 服务活动所形成的物流系统。

物流管理概论重点知识

物流管理概论重点知识

物流管理概论重点知识物流管理概论重点提纲第一章物流学基础1、物流起源、定义2001 年7 月,中国物流与采购联合会颁布了“中华人民共与国国家标准物流术语”,该标准将物流定义为:物品从供应地向接收地的实体流淌过程。

根据实际需要,将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

2、logistics与PD的区别一是PD局限在对销售领域物流活动的管理,没有包含采购物流,比Logistics 概念包含的范围小。

二是PD 强调的物流合理化范围通常只停留在物流部门内部,与生产与采购部门缺乏沟通联系,物流与生产与销售活动没有实现一体化管理。

而Logistics 则包含了从原材料采购、在制品移动到产成品销售全过程的物资流淌,物流合理化不仅限于物流部门内部,而且扩展到生产与销售部门。

Logistics 将物流活动从被动、从属的地位上升到企业经营战略的高度,成为企业经营的重要构成部分,物流概念已不仅仅是对活动概念的集合,而是上升到了管理学的层次上。

假如把物流概念(PD )出现之前对物流功能活动的个别管理比喻为分散的点状管理,PD 就是由点连成的线状管理,而Logistics 则是由线构成的平面管理。

企业内的物流管理到了这个阶段,进一步降低物流成本的余地已经变得很小。

为进一步挖掘物流的潜力,需要超越个别企业的范围,将上下游的关联企业作为整合对象,排除企业间的重复作业,使物流资源得到最佳配置,实现从原材料生产一直到商品配送全过程的物流一体化管理-------供应链管理。

3、现代物流与传统物流的区别4、第三方物流(名词解释)“第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

”( (中华人民共与国国家标准物流术语>GB / T18354 一2001 )第三方就是指提供物流交易双方的部分或者全部物流功能的外部服务提供者。

现代的第三方物流要紧是指能够提供现代的、系统的物流服务的第三方的物流活动。

物流管理概论习题(含参考答案)

物流管理概论习题(含参考答案)

物流管理概论习题(含参考答案)一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、( )的出现使流通明显地具有某种“生产性”,改变了长期以来人们已经形成的“流通过程仅是实现商品价值和使用价值的转移”的旧观念,这充分说明,流通领域可以创造商品的价值和使用价值。

A、装卸搬运B、流通加工C、配送D、包装正确答案:B2、国际贸易术语DEQ表示()A、装运港船上交货B、目的港船上交货C、卖方工厂交货D、目的港码头交货正确答案:D3、国际铁路运输适用于散杂货的运输,不受()的限制,可承运各种货物。

A、运输成本。

B、运输路线;C、运输方式;D、集装箱;正确答案:D4、根据我国近些年的实践,配送加工向流通企业提供的利润,其成效并不亚于从运输和储存中挖掘的利润,是物流中的()利润源。

A、第三B、第一C、第二D、重要正确答案:A5、从物流角度分析,软饮料的包装容器不宜采用():A、玻璃瓶B、塑料瓶C、复合纸盒D、塑料袋正确答案:A6、电缆应存放的仓储设施类型是()。

A、露天货场B、普通库房C、专业仓库D、物料棚正确答案:D7、下列对第三方物流特点叙述错误的是()A、企业之间是联盟关系B、第三方物流是共性化物流服务C、第三方物流是合同导向的一系列服务D、第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的正确答案:B8、下列货物中不能按一批托运的是()A、白糖与水泥B、西药与毛巾C、服装与帽子D、电风扇与西餐桌正确答案:A9、通过仓储,可使商品在最有效的时间段发挥作用,创造商品的“时间价值”和()。

利用仓储这种“蓄水池”和“调节阀”的作用,还能调节生产和消费的失衡,消除过剩生产和消费不足的矛盾。

A、使用价值B、剩余价值C、空间价值D、场所价值正确答案:A10、将货物拆卸装车,分别包装,缩小占据空间位置,达到便利装卸搬运和提高运输装卸效率的运输为()。

A、灵活运输B、分散运输C、整车分卸运输D、解体运输正确答案:D11、配送中心的选址首先要能保证在一定的物流服务水平下满足顾客的订货要求,必须在充分考虑配送距离、配送时间和配送成本的基础上,确定()。

物流管理《4习题集附答案》

物流管理《4习题集附答案》

物流管理《4习题集附答案》物流管理作为现代企业运营的关键环节之一,对于企业的生产、分销和客户服务等方面起着重要的作用。

为了提高学习者对于物流管理知识的掌握程度,下面为大家提供了《4习题集附答案》。

希望通过这些习题的解答,能够加深对物流管理的理解和应用。

一、物流管理概论1. 简要说明物流管理的定义,以及物流管理在企业中的作用和意义。

物流管理是指对企业的物流活动进行计划、组织、指挥和控制的过程。

物流管理的主要作用是实现物流活动的高效、低成本和高质量,提高企业的竞争力。

通过合理的物流管理,企业可以实现供应链的优化和整合,从而提高生产效率和客户服务水平。

2. 描述物流管理的基本要素,并分别说明其作用。

物流管理的基本要素包括:运输、仓储、包装、订单处理和库存控制。

运输:负责将物品从一个地点转移到另一个地点,作为物流管理中最核心的环节,运输对于物流活动的成本和效率有着直接的影响。

仓储:提供物品的储存和保护,确保物流活动的顺利进行。

仓储还可以提供一定的增值服务,如分拣、包装和配送等。

包装:在物流过程中对物品进行包装,提供保护、展示和便利运输等功能。

合适的包装可以降低损耗和损坏率,提高运输效率。

订单处理:处理和管理客户订单,确保及时和准确地完成交付。

订单管理的高效性对于物流活动的顺利进行至关重要。

库存控制:通过合理的库存管理,控制库存水平,保持生产和供应的平衡。

适当的库存控制可以减少库存持有成本和缺货风险。

二、物流网络设计1. 说明物流网络设计的关键考虑因素,并简述每个因素的作用。

物流网络设计的关键考虑因素包括:产品特性、市场需求、运输模式、仓储模式和供应链战略。

产品特性:产品特性对于物流网络的设计有着重要的影响。

例如,易腐、易损或重要性较高的产品可能需要特殊的运输和仓储条件。

市场需求:了解市场需求可以帮助企业确定物流网络的规模和布局。

根据不同地区的市场需求,可以确定物流节点的选址和服务范围。

运输模式:选择合适的运输模式可以降低物流成本和提高运输效率。

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物流管理概论
1物流的概念物品是从供应地到接受地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

2装卸搬运的概念是指在同一地域范围内进行的,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动,具体包括装上、卸下、移送、拣选、分类、堆垛、入库、出库等活动
3运输的概念是指用设备和工具,将物品从一地点像另一地点运送的物流活动。

包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下及分散等操作。

4包装的定义:为在流通过程中保护产品、方便贮运、促进销售、按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助吴等总体名称。

在这些过程中施加一定技术方法等操作活动。

5流通加工的概念:是物品在生产地到使用地的过程中,根据药施加包装、分割、计量、分拣、组装等简单作业的总称。

6配送的含义:按照用户的订货要求和配送计划,在物流据点进行分拣、加工和配货等作业后,将配好的货物送交收货人的过程。

7物流成本的定义:物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

(就是完成诸种物流活动所需的全部费用。

8物流信息的概念(理解下):反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据和文件的总称。

9物流对企业的作用:保值、 节约、 缩短距离、 增强企业的竞争力,提高服务水平
10现代物流的基本职能:运输、保管、包装、流通加工、配送、信息
11物流的分类
a 按物流研究范围:宏观物流、中观、微观
b按生产经营过程处理的阶段:供应、生产、销售、回收、废弃c按物流系统性质:企业、行业、社会
d按物流活动地域范围:国际、国内、区域
e按物流活动特征:一般、特殊
f按物流活动承担主体:第一方(1PL)、第二方(2PL)、第三方(3PL)、第四方(4PL)
12主要物流理论;a商流与物流分离说、b物流冰山说、c第三方物流、d供应链管理、e第四方物流、f第三利润源学说、g物流的效益背反说、h物流成本中心说
13现代物流管理的特征:a以实现顾客满意为首要目标、b重视整个流通渠道的货物流动、c企业整合效益、d重视效率更重视效果、e以信息为中心满足市场实际需要、f是对商品运动的一元化管理14现代物流管理的过程:物流计划阶段、物流实施阶段、物流评价阶段
15现代物流管理的原则(P25)
16现代物流管理的目标(记):服务目标、快捷目标、节约目标、规模优化目标、库存控制目标、安全性目标、总成本最小目标17装卸搬运的特点
a装卸搬运是伴随生产与流通的其他环节发生的、
b装卸搬运不产生有形的产品,而是提供劳动服务,是生产与流通领域的其他环节配套的保障和服务性作业
c装卸搬运过程不消耗作业对象,不排放废弃物,不大量占用流动资金。

d没有提高作业对象的价值和使用价值的功能。

e具有均衡性和波动性、 f复杂性欲延展性
18装卸搬运的分类:按作业场所分类(车船装卸、港站、仓库)按装卸搬运操作内容(堆码拆取、分拣配货、挪动移位及狭义的装卸搬运)
按装卸搬运机械及机械作业方式(吊上吊下、叉上叉下、滚上滚下、移上移下)
按被装卸货物的主要运动形式:垂直装卸、水平装卸
按装卸搬运对象:散装货物装卸、件装货物装卸、集装货物装卸装卸搬运的作业特点:连续装卸、间歇装卸
19装卸搬运的原则
a减少环节,装卸程序化;b文明装卸,运营科学化;c集中作业,集装散装化;d提高武平装卸搬运的活性化和可运性;e巧装满载,安全效率化。

20运输的功能(判断)
实现时间效用(移动和短期储存)、实现空间效用(最好空间,资源配用)、实现规模经济(降低成本)、实现距离经济(距离增加,单位成本降低)
21商品出库的基本形式(判断):用户自提、送货上门、代办托运。

22合理化储存的原则(判断):商品储存数量的合理化、时间、结构。

23库存成本分析(判断):库存保管费用、订货成本、缺货成本。

24储存的作用(判断):时间效用、蓄水池作用、降低物流成本、保存商品的使用价值和价值
25商品运输包装的功能(判断):保护商品、方便流通、降低流通费用
26配送的类型(判断):按配送企业业务关系划分(综合配送、专业配送、共同配送)
27按加工程度划分:加工配送、集疏配送
28按配送的方式划分:直送、集取配送、交叉配送
29配送的基本环节(判断);备货、储存、分拣及配货、配装、配送运输、流通加工、送达服务
30配送的基本方式(判断):定时配送方式、定量配送、定时定量配送、集中共同配送
31物流信息的内容(判断):1、物流技术内信息(指物流活动,运输、包装、保管、装卸等有关信息。

)2、物流技术外信息(在物流活动以外发生的,提供给物流使用的信息,顾客信息、订货合同信息、交通运输信息等)。

32物流信息的特征(判断):信息量大、更新快、来源多样化
33物流信息技术概述(判断):1条码技术、2电子数据交换技术(EDI)、3电子自动订货技术(EOS)、4销售时点信息技术(POS)、5地理信息技术(GIS)、6全球定位技术(GPS)34物流信息系统的开发过程(判断):1系统规划阶段、2系统需求、3系统软件、4系统实施、5系统测试、6系统运行、7维护阶段。

35应用POS技术的效果(理解和判断):1营业额及利润增长、2节约大量的人力、物力、3有效库存增加,资金流动周期缩短、4提高企业的经营管理水平。

36物流企业的组织机构形态(判断):1、直线型组织(按基本职能组织物流管理部门的组织形式。

结构简单、权利集中、横向协调能力差)
2、直线职能型组织(兼有直线系统和职能系统,指挥关系明了,横向沟通差,适合中等规模的物流企业。


37物流成本核算的方法(判断)P203:1会计方式(独立、结合财务会计体系、二级账户)、2统计方式(原始凭据和单据进行归类)、物流作业成本法(ABC法)、
38物流质量管理的内容(判断):1商品的质量保证及改善、2物
流服务质量、3物流工作质量、物流工程质量
39运输管理工作的原则(简答题):
组织运输应该贯彻“及时、准确、经济、安全”的基本原则。

及时。

按照产、供、销的实际需要,及时送货到指定地点,尽量缩短物资在途的时间;
准确。

货物运输过程中防止各种差错发生,准确无误送达。

经济。

通过合理的运输手段,运输路线等,提高效率,降低成本。

安全。

在货物运输钱做好运输包装工作,保证在货物运输过程中不会发生意外,差错等。

40专业运输方式
A(公路运输)优点:①实行门对门一条龙服务;②适合近距离运输,且运费低;③容易装车;④适应性强,可以衔接其它运输手段。

不足:①不易大批量运输;②长距离运输相对昂贵;③以污染环境,发生事故;④消耗能量多。

B(铁路运输)优点:①巨大的运输能力;②廉价的大宗运输;③全天候,能保证运行的经常性和持续性;④计划性强,安全、准时;⑤运输固定成本占总成本的比重大,收益随运输业务量增加而增加。

不足:①始建投资大,建设时间长;②始发与终到作业时间长,不利于短途运输;③受轨道限制,灵活性较差;④路基,站场等建筑工程投资大。

C(水路运输)优点:①运能大;②客货两宜,通用性强;③可以连接被海洋分割的大陆;④运输成本低;⑤平均运输距离长。

缺点:①受自然气候条件影响大;②运营范围受限制;③航行风险大,安全性差;④运送速度慢;⑤搬运成本与装卸费用高。

D(航空运输)优点:①高速直达性;②安全性能高;③经济特性良好;④包装要求低;⑤不受地形条件限制。

缺点:①运费高,货物体积,重量受限制;②飞行受气候影响大;③机动性,灵活性差;④机场,飞机的造价高。

E(管道运输)优点:①运量大,效率高;②适用气体、液体货物的运输;③货物无需包装,占用土地少;④建设周期短,费用低,运营费用也低;⑤建成后耗能少,成本低,效益好;⑥安全可靠,连续性强。

缺点:①运输对象受到极大限制;②灵活性差;③初期投资较大。

41不合理运输的表现形式:空驶运输、重复、迂回、运能利用不充分、过远、倒流、相向、超限、运输工具选择不当
42物流企业组织机构设计应考虑的因素(记):1企业所属类型因
素、2企业的战略因素、3企业的规模因素、4企业的技术因素、5企业环境的因素。

43运输合理化的措施(记):①合理设计运输网络、②选择合适的运输工具、③提高运输工具的装载率、④开展联合运输、⑤开展流通加工、⑥推进共同运输、⑦充分利用社会化运输力量。

44储存合理化的主要标志:质量标志、数量、时间、结构、分布、费用。

45包装设计策略(记):无包装策略、类是包装、等级包装、系列包装、复用包装、附赠品包装、绿色包装
46绿色包装材料(判断题):可食性包装材料、可降解塑料、重复再用和再生的包装材料、纸材料、
47流通加工在物流中的地位和作用:提高原材料的利用率、提高加工效率及设备利用率、流通加工有效地完善了流通、流通加工是物流中的重要利润源、流通加工在国民经济中也是重要的加工形式。

48不合理的流通加工形式(记):流通加工地点设置得不合理、流通加工方式选择不当、流通加工的作用不大,形成多余环节、流通加工成本过高,效益不好
49实现流通加工合理化的途径:加工和配送结合、加工和配套结合、加工和合理运输结合、加工和合理商流结合、加工和节约资源结合、确定合理的加工能力
50配送的作用:①低库存,提高经济效益;②加速资金周转,提高收益;③提高服务水平,提升竞争力;④完善干线运输物流体系。

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