施工劳动竞赛组织管理规定制度

施工劳动竞赛组织管理规定制度
前言
为确保施工项目的高效、安全、优质完成，提高劳动效率，鼓励技能人才发挥
职业水平，在项目施工过程中可以组织施工劳动竞赛活动。

本文档将详细阐述施工劳动竞赛组织管理规定制度。

一、竞赛活动的目的
施工劳动竞赛活动的主要目的在于提高施工人员的工作技能水平，增加自我认识，增强团队协作精神，促进劳动积极性，加强施工项目管理，规范施工标准，确保项目的高效、安全、优质完成。

二、竞赛组织与管理
竞赛机构：施工方必须设立竞赛机构，负责整个施工劳动竞赛活动的组织和管理。

竞赛机构的成员必须由技术管理人员和现场劳动者共同组成，并且需定期换届。

竞赛工作人员：竞赛机构必须聘请专人参与组织和管理竞赛工作。

竞赛工作人
员具体负责制定竞赛规则和评分标准，设计赛题和方式，对参赛选手进行培训和指导，安排现场比赛顺序和排名以及奖励及评选等有关工作。

竞赛选手：竞赛选手应由劳动者中自愿报名并由技术管理人员评选产生。

选手
应对本职工作有一定的经验和技术水平，并具有较强的团队合作精神和进取心。

三、竞赛流程
竞赛流程主要包括竞赛筹备、赛事组织、比赛评分和奖励及公示等流程。

1.竞赛筹备
竞赛筹备工作是竞赛的必要准备工作。

筹备阶段，竞赛机构应制定竞赛方案，
征求有关技术人员、选手及企业管理部门的意见，并根据反馈意见调整优化方案。

此外，竞赛机构还要制定竞赛宣传方案、组织人员方案、设备和场地方案等。

2.赛事组织
赛事组织分为初选比赛、选拔赛和决赛三个阶段。

初选比赛主要由各承包单位
内部进行，选拔赛和决赛则在具体比赛之前召开，对参赛的单位和人员进行评选和选拔。

竞赛机构应按照竞赛方案的要求，精心组织和实施比赛。

3.比赛评分
比赛评分是竞赛的一个重要环节。

竞赛机构应按照制定的竞赛评分标准，公正
评分，按照最终得分确定获胜者及前三名，并对所有获奖选手进行奖励。

4.奖励及公示
竞赛机构应根据规定设立奖项，并在比赛结束后进行公示，确保公正、公平、
公开。

获奖选手应及时进行获奖庆祝活动，并接受相关媒体的采访和报道。

四、竞赛规则和评分
1.竞赛规则
竞赛规则应在竞赛筹备阶段编制，根据竞赛的难度、专业性和实用性来制定。

竞赛规则主要由竞赛工作人员制定，经竞赛机构审核通过后，予以执行。

竞赛规则应包括竞赛内容、竞赛方式、竞赛时间、竞赛对象、奖励办法及宣传发放等内容。

2.评分标准
竞赛评分标准是判断选手水平优劣的重要依据，需要结合竞赛规则和评分标准
来评选优胜者。

评分标准主要由竞赛工作人员制定，应包括补出质量、施工效率、安全管理、现场卫生等方面进行评分。

评分标准应公平、科学、合理，能够真正反映选手的技术水平和能力。

五、奖项设置
竞赛机构应制定奖项设置方案。

奖项设置应参照激励机制，根据参赛选手的表
现和成绩设置不同的奖项，并提高奖项的含金量。

同时，竞赛机构应对奖项设置进行公示，对选手进行了解并进行宣传，提高竞赛的参与热情和竞争激励。

六、准备工作和安排
竞赛机构应当制定详细的竞赛流程表、竞赛方案以及各项工作任务的分工和安排，确保竞赛工作的顺利进行。

同时，竞赛机构还需要制定详细的现场安全管理措施，特别是对于比赛现场的安全和组织管理方面要格外重视和加强。

七、后勤服务保障
竞赛机构应根据竞赛的需要，提供后勤服务保障，包括比赛现场的场地、设备、器材、安全保障等方面，确保竞赛的顺利进行。

此外，竞赛机构还需要及时处理各种问题和协调各个环节之间的关系，确保竞赛的便捷和高效性。

八、竞赛成效评估
竞赛之后，竞赛机构应当对竞赛的举办、组织和管理等方面进行全面评估和，
分析阐述竞赛存在的问题及不足之处，并根据反馈意见进行改进。

同时，竞赛机构还应统计竞赛的优胜者、奖项得主等情况，为下一次竞赛活动做好准备。

九、
施工劳动竞赛是一项很好的促进职业技能提升和团队合作的活动，也可以帮助提高施工人员的工作积极性和素质。

然而，竞赛活动的组织和管理需要考虑的因素非常复杂，需要有关方面严格按照制度和规定进行筹划和实施，才能取得理想中的效果和成果。