职工活动中心管理制度范本(四篇)

职工活动中心管理制度范本
一、职工活动中心由机关工会负责管理，并安排专人任职工活动中心值班管理员。

二、管理员职责：
1、负责职工活动中心的开门与锁门。

2、负责活动人员签到，负责活动器材的申领、发放、回收、保管登记管理。

活动器材包括乒乓球及球拍、篮球、跑步机开机磁卡等。

3、负责指导健身者使用器材，开关场内灯光、器械等电源。

4、负责职工活动中心的卫生，每天闭馆前对职工活动中心清扫一次。

5、负责职工活动中心现场安全管理，告知进入活动场地人员安全注意事项，阻止进入活动场所人员的不安全行为，劝阻违反本规定进入活动场所人员。

每周一对健身器材检查一次，发现不安全的因素要及时采取措施予以制止并报告安保部门与综合室。

三、职工活动中心开放的时间为：周一至周五晚上7：00—9：30开放。

四、职工活动中心开放原则
1、职工(包括从业人员)及家属可在职工活动中心内开展打乒乓球、健身活动，并在进入职工活动中心后进行登记和活动器材申领。

2、未成年人与老年人必须在看护人陪同下才允许进入职工活动中心开展活动，并由看护人进行登记。

3、职工活动中心原则上不对外开放，政府部门、业务往来单位等外部人员需使用活动场所的，由对口接待部门向分管领导申请开放，并进行全程陪同和管理。

4、单位____训练期间，实行闭馆训练，不开放。

5、健身器材、乒乓球台、桌球台一律不对外租借。

五、职工活动中心的使用和器材维护须做到七个禁止：
1、禁止员工损坏器材，其中乒乓球台、桌球台禁止敲打。

2、禁止在场内吸烟。

3、禁止员工携带果皮，瓜壳等食品进入。

4、禁止未成年人进入职工活动中心玩耍、禁止老年人(____岁以上)和未成年人使用力量型器材。

5、禁止酒后进入健身房健身。

6、禁止有高血压、心脏病的人员进入场内健身。

7、禁止在健身房内进行____。

六、注意安全，不会操作健身器械的人员需使用健身器械，应向管理员请教，量力而行选择健身器材。

活动人员如盲目操作器材、擅自开关电源、不听从管理员指导、违反安全管理规定，发生安全事故的，概由本人负责。

七、职工活动中心灯光、器材的电源由管理员控制，员工不得强制使用、推延开放时间。

八、违反上述规定，管理员有权令其退出职工活动中心。

如个人行为损坏器材设施或发生火灾，要追究经济赔偿责任。

职工活动中心管理制度范本（二）
进一步加强班组建设工作，提升班组管理水平，实现班组生产管理机制更加规范，增强执行力和战斗力，夯实安全生产管理基础，提升班组建设管理能力，实现安全生产和谐发展，按照班组建设创建活动有关文件精神，进一步促进班组建设工作持续、健康、快速发展。

根据我单位实际情况，指定本考核办法。

一、考核内容
1、现场安全岗位制落实到位，班组无违章、无隐患、无事故，实现安全零目标。

2、劳动竞赛效果好，保质、保量努力完成上级下达的各项工作任务。

3、按时参加上级举办的各类活动，不迟到、不早退，活动效果明显，并持证上岗。

4、提高劳动效率和服务质量，保证设备完好、缝补率达到
____%、卫生干净整洁，无死角，质量标准化达标，定置管理到位。

5、推行____化管理、推行手指口述操作法和“333”安全确认制，并保证规范到位。

二、考核标准
1、现场安全责任制落实不到位，设备完好率、缝补率达不到
____%、手指口述和“333”确认制不符合要求者扣____分
2、劳动竞赛落实不到位一次扣____分。

3、不能按时、按要求完成队交办的各项任务的，一次扣____分。

4、班中出现一般“三违“，或者隐患排查不到位，一次扣____分。

重复出现者，加倍出发，取消评先资格。

5、质量标准化，工作物品摆放整齐，卫生质量不符合要求，安全知识考试不合格者，一次扣____分。

6、不按时参加上级____的各项活动，如学习、开会、义务劳动等，班组每缺一次扣1冯，不持证上岗一人次扣____分。

三、评比及奖励办法
按照日考核和走动式考评相结合的方式，月底根据考核结果评出先进，并按班组考核奖励有关规定进行奖励，当月被评为先进班组的，并对其进行奖励。

职工活动中心管理制度范本（三）
一、概述
职工活动中心是企业为了提供职工文化生活、增进员工之间的交流与协作而设立的公共区域。

为了有效管理职工活动中心，提高其活动效益，确保员工的休闲娱乐需求得到满足，制定了本管理制度。

二、设立与管理
1. 职工活动中心的设立应根据企业规模和实际情况进行合理规划和布局。

2. 职工活动中心应由专人负责管理和运营，并配备相关设备设施。

3. 职工活动中心的管理人员应具备相关管理经验和服务意识，定期接受培训，提高管理水平。

三、活动策划与组织
1. 活动策划应根据职工的兴趣爱好和需求，制定具体方案，并进行预算和审批。

2. 活动组织应提前公布活动内容、时间和地点，并通过企业内部通讯平台进行宣传。

3. 活动组织应考虑到职工的工作时间和休息时间，以便更好地与职工的工作安排相协调。

四、设备设施管理
1. 职工活动中心的设备设施应定期进行检修、保养和更新，确保其正常运行和使用。

2. 职工活动中心的设备设施应设有保管人员，做好设备设施的仓储管理工作，防止损坏和丢失。

3. 职工活动中心的设备设施应定期进行消毒和清洁，保证员工的健康与安全。

五、场地租赁与使用
1. 职工活动中心的场地应根据实际需求进行合理租赁，并确保场地的安全和卫生。

2. 职工活动中心的场地使用应按照预定计划进行安排，不得私自占用或改动。

3. 职工活动中心的场地使用完毕后应及时清理和整理，保持场地的整洁和美观。

六、活动费用与报销
1. 职工活动中心的活动费用应进行合理的预算，并在活动前进行报批程序。

2. 职工活动中心的活动费用应由相关人员进行统一管理和财务核算，确保费用的合理使用和报销。

3. 职工活动中心的活动费用报销应按照相关规定进行审批和报销，必须提供真实、合法和准确的报销单据。

七、宣传与评估
1. 职工活动中心的活动应及时向职工进行宣传，提前告知活动的内容和要求。

2. 职工活动中心的活动应定期进行效果评估，得到员工的反馈和意见，及时改进和调整活动方案。

3. 职工活动中心的活动效果评估应根据一定的评估指标进行，包括参与人数、满意度等。

八、违规处理
1. 对于违反职工活动中心管理制度的人员，应依照相关规定进行相应的处理和纪律处分。

2. 对于违规使用职工活动中心场地和设备设施的人员，应依照相关规定进行相应的处理和赔偿。

九、附则
1. 本管理制度的解释权归企业所有，并有权对其进行修改和完善。

2. 对于因特殊情况而无法执行本管理制度的情况，应及时向上级主管部门报告并进行处理。

以上是职工活动中心管理制度的范文，旨在为企业提供参考和借鉴。

具体制度可根据企业的实际情况和需求进行相应的调整和完善。

同时，制度的执行和监督要求要明确，以保证职工活动中心的良好运营和管理效果。

职工活动中心管理制度范本（四）
职工活动中心是一家企事业单位为职工提供文体活动的场所，旨在提供一个集休闲娱乐、文化教育和团队建设于一体的平台，增进职工之间的沟通交流、增强凝聚力和团队合作精神。

为了规范职工活动中心的管理，制定一套完善的管理制度对于提高文体活动的效果和职工的满意度至关重要。

下面是一份关于职工活动中心管理制度的范文，以供参考。

第一章总则
第一条为加强和规范职工活动中心的管理，提升文化建设水平，促进职工之间的交流和团队合作，制定本制度。

第二条职工活动中心是本单位为职工提供文体活动的场所，所有职工可以根据需要自愿参加。

第三条职工活动中心的活动内容应当秉持丰富多样、健康向上的原则，不得含有任何违法违规、有害身心健康的内容。

第四条职工活动中心应当制定有关活动参与资格、报名方式、管理责任等规定，确保活动的公平公正。

第二章组织机构
第五条职工活动中心设立管理委员会，由本单位的职工代表组成，负责职工活动中心的整体规划和管理工作。

第六条职工活动中心设立活动策划部、活动执行部和活动宣传部三个职能部门，负责活动的策划、组织、实施和宣传工作。

第七条活动策划部负责制定年度活动计划、活动内容的策划和安排，确保活动的多样性和连续性。

第八条活动执行部负责具体活动的组织和实施工作，包括场地预定、活动设备的准备、人员组织和现场管理等。

第九条活动宣传部负责宣传活动信息，包括活动通知、宣传海报、宣传报道等，吸引职工参加活动。

第十条职工活动中心管理委员会负责协调各部门的工作，解决活动中遇到的问题，并及时向单位领导汇报工作情况。

第三章活动管理
第十一条职工活动中心应当制定清晰的活动管理流程，确保活动的顺利进行。

第十二条活动报名采取自愿自愿参加的原则，职工通过报名方式报名参加活动，活动参与资格由活动策划部审核确认。

第十三条活动场地的选择应当根据具体活动的需要，确定合适的场地。

第十四条活动执行部应当提前核实活动所需设备、器材，并进行准备工作。

第十五条活动宣传部应当提前进行宣传工作，包括活动通知、宣传海报等，吸引职工参加活动。

第十六条活动中心应当注重活动的安全管理，确保职工的人身安全。

第十七条活动结束后，活动执行部应当做好清理工作，保持活动场所的整洁。

第四章绩效考核
第十八条职工活动中心应当制定绩效考核制度，根据活动的效果和职工的满意度对活动成果进行评估。

第十九条绩效考核主要包括活动数量、活动质量和活动效果三个方面的评估，根据评估结果，制定相应的奖励措施和改进措施。

第二十条对于表现优秀的活动策划部、活动执行部等相关部门，应当给予相应的奖励和激励措施。

第二十一条职工活动中心应当定期组织职工满意度调查，了解职工对活动的意见和建议，并据此调整活动策划和组织方式。

第五章附则
第二十二条职工活动中心的管理制度应当与本单位的规章制度相衔接，保证其顺利实施。

第二十三条职工活动中心管理制度的修改应当经过管理委员会的讨论和审批，并及时通知全体职工。

第二十四条对于违反职工活动中心管理制度的行为，管理委员会有权采取相应的处理措施。

第二十五条本制度自发布之日起生效，并适用于职工活动中心的所有活动。

以上是一份关于职工活动中心管理制度的范文，通过制定完善的管理制度，可以确保职工活动中心的活动规范、有序进行，提升活动的质量和效果，增加职工参与的积极性和满意度，进一步促进公司文化建设和职工团队合作精神的形成。