某钢铁公司环保管理制度

某钢铁公司环保管理制度
为了深入贯彻落实国家和地方有关环境保护的政策，手工业有
限公司制定了该公司的环保管理制度，以实现钢铁生产与环保协调
发展。

一、环保原则
公司坚持按照国家环保法律法规、规章制度和行业标准的要求，从源头控制污染，减少废气、废水及固体废物排放，防止环境污染
和生态破坏，保护环境和生态，促进经济和社会的可持续发展。

二、环境保护组织管理
公司将设立环保委员会，由公司领导担任主要责任人、环保专
员担任秘书，委员会成员由各部门主要负责人、环保专职人员等组成。

公司全员参与环保，提高环保意识，加强环保监督，形成环保
工作合力。

三、环境影响评价
公司在新建、扩建生产设施前需进行环境影响评价，评价内容
主要包括开发区域环境现状和评价对象范围、评价影响方案、评价
影响预测、影响特征量与合理性分析、评价结论等。

四、污染物排放控制
公司实行生产计划和污染物排放计划相一致的制度，对生产工艺、设备和操作持续改进，一切以降低排放作为目标。

1、废气处理：公司实行废气综合治理，包括煤气净化装置、焦炉干熄装置、除尘器、气体调节阀、CO烧结炉碳热梯度控制等。

2、废水处理：公司实行全面管控，水的循环利用，实施沉淀、隔离、协同处理等废水处理手段。

3、固体废物处理：公司实行分门别类、分类处理的废物管理制度，用不同的方法处理不同的废物。

五、应急预案
公司应建立应急预案，及时处理突发环境事件。

1、领导责任：公司领导应认真负责制定和组织实施应急预案。

2、组织架构：由环保委员会主管，应急部门负责应急预案的制定和实施。

3、应急预案内容：应急预案应包括应急响应级别、应急响应措施、应急疏散、应急处置、评估报告等方面。

六、环保制度与管理效果评价
公司将定期进行环保制度与管理效果评价，不断完善环保管理制度，提高环保工作质量与水平。

该制度的实施将为公司的环保工作提供制度保障，使公司企业责任更大，得到环保管理上层部门的更多支持和认可，为公司的生产以及环境保护和可持续发展作出了有力的保障和支撑。