投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目信息管理(二)
2023年投资项目管理师之投资建设项目决策模拟考试试卷A卷含答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目决策模拟考试试卷A卷含答案单选题（共30题）1、下列外商投资项目申请报告中不包括的是( )。
A.购并或参股项目，应说明拟购并或参股公司的具体情况B.项目总投资、注册资本及各方出资额、出资方式及融资方案，需要进口设备及金额C.项目建设规模，采用的主要技术和工艺，产品目标市场，计划用工人数D.涉及公共产品或服务的价格【答案】 A2、在项目可行性研究阶段，应采用( )和分类估算法。
A.比例估算法B.系数估算法C.指标估算法D.生产能力指数法【答案】 C3、采用新设法人融资方式的建设项目，一般是( )。
A.扩建项目B.修建项目C.改建项目D.新建项目【答案】 D4、对( )的具体判断，应结合债权人的要求、企业所处竞争环境、行业发展趋势等具体条件而定。
A.利息备付率B.偿债备付率C.资产负债率D.权益负债率【答案】 C5、为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究，其目的在于发现投资机会指的是( )。
A.资源开发投资机会研究B.地区投资机会研究C.投资机会研究D.部门投资机会研究【答案】 C6、下列属于主要利益相关者的是( )。
A.政府部门B.建设项目直接受益人C.民间组织D.融资机构【答案】 B7、研究建设规模时，应分析不同规模对收益引起的变动程度，分析收益的( )。
A.完善性B.系统性C.科学性D.合理性【答案】 D8、对( )的评价，主要应分析研究在现有技术、经济条件下，资源是否值得开发利用，为预测项目效益奠定基础。
A.资源赋存条件B.资源自然品质C.资源开发价值D.资源可利用量【答案】 C9、下列选项中，( )是市场经济体制下政府对建设项目外部效果进行分析评价的重要方法，是政府部门履行对拟建项目外部效果管理职能的重要依据。
A.财务分析B.社会分析C.经济分析D.管理分析【答案】 C10、下列预测影响分析方法中，( )是定性地反映建设项目的环境影响。
A.数学模型法B.专业判断法C.物理模型法D.类比调查法【答案】 B11、在社会评价中应用参与式方法，应牢记的基本理念不包括( )。
投资项目管理师《项目组织》模拟题及答案(2)
投资项目管理师《项目组织》模拟题及答案(2)1、责权利比较明确，但效率并不一定很高的人员任用方式是( )。
A、委任B、选任C、聘任D、推荐答案：C2、根据建设项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制定相应的政策、计划和控制措施，|考试|大|使人力资源达到需要的平衡的一系列工作和过程是( )。
A、人员管理计划B、薪酬管理C、职位分析D、绩效评价答案：A3、决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是( )。
A、型B、民主型C、放任型D、指导型答案：B4、在团队成员的工作处于比较被动的情况下，( )型的领导方式可能比较有效。
A、****型B、民主型C、放任型D、指导型答案：A5、把人力看成人员素质综合发挥的作用力。
认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的各种能力的综合。
这种表述是一种( )。
A、成年人口观B、在岗人口观C、人员素质观D、人力价值观答案：C6、在国际上，许多建设工程项目都专门( )以确保信息管理工作的顺利进行。
A、建立建设项目信息管理的处理平台B、建立建设项目信息中心C、设立信息管理部门D、编制完成信息管理任务的工作流程答案：C多项选择题1、管理的基本职能包括( )。
A、计划B、组织C、协调D、领导E、控制答案：ABDE2、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。
计划的作用主要体现在( )四个方面。
A、为单位成员指明方向，协调组织活动B、预测未来的变化，减少冲击C、有利于进行目标控制D、减少重复和浪赞性的活动E、实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要答案：ABCD3、分部工程是按照单位工程的丁程部位、专业性质和设备种类划分，是单位工程的组成部分。
下列不属于分部工程的是( )。
A、排水及采暖B、建筑电气C、智能建筑D、钢筋E、混凝土答案：DE4、投产竣工阶段的主要内容包括( )。
投资项目管理师之投资建设项目实施模拟题库及附答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目实施模拟题库及附答案单选题（共60题）1、建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差( )万元。
A.-300B.-500C.300D.500【答案】 D2、建设项目投资控制最核心最本质的部分是( )。
A.固定资产投资B.流动资产投资C.有形资产投资D.无形资产投资【答案】 A3、关于材料采购合同的违约责任的表述，错误的是( )。
A.因供货方逾期交货，按合同约定依据逾期交货部分的货款总价计算违约金B.在材料采购合同的履行中，如供货方交付的数量多于合同规定，采购方可在承付期内、拒付多交部分的贷款和运杂费C.当交货数量与合同不符，采购方应立即通知供货方接收货物并处理D.采购方逾期付款，应支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天万分之五计算【答案】 C4、下列不属于我国建筑工程预算造价审核方法的是( )。
A.全面审核法B.重点审核法C.对比审核法D.部分审核法【答案】 D5、在质量方面指挥和控制组织的管理体系是( )。
A.质量控制体系B.质量保证体系C.质量管理体系D.质量监督体系【答案】 C6、( )是合同双方转移风险、降低成本的有效手段。
A.资金B.保险C.技术D.法律【答案】 B7、下列选项中，( )是交付使用资产总表的具体化，反映交付使用固定资产、流动资产、无形资产和递延资产的详细情况，是使用单位建立资产明细账、登记新增资产价值的依据。
A.建设项目概况表B.建设项目财务决算表C.建设项目交付使用资产明细表D.建设项目交付使用资产总表【答案】 D8、投标分析的重点是在投标文件( )检查的基础上，对商务报价进行逐项检查与分析。
A.完整性B.合理性C.符合性D.真实性【答案】 C9、矩阵型监理组织形式的缺点是( )。
A.实行个人管理B.要求"全能式"人才C.产生多头领导D.横向协调工作量大【答案】 D10、保险利益的构成有三个条件：一是必须是法律认可的利益;二是必须是( );三是必须是经济上能确定的利益。
管理2018模拟题2
2018年《建设工程项目管理》模拟题2一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．某化工建设工程在项目决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续的单位应该是( )。
A．地方政府 B．建设单位C．施工单位 D．施工承包商【答案】B2.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。
A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】B3.对总量1000万元的工程项目进行中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。
A．0.430B．0.930C．0.953D．1.075【答案】C4.下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是（）。
A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】D5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。
A．通用合同条款B．投标函及其附录C．技术标准和要求D．中标通知书【答案】D6．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】A7.质量管理中，运用排列图法可以（）。
A.划分调查分析的类别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态【答案】B8关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】:D9.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。
2023年投资项目管理师之投资建设项目决策模考模拟试题(全优)
2023年投资项目管理师之投资建设项目决策模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、( )与有组织的正式社会经济调查相比，所占用的时间往往很长。
A.参与式行动B.参与式评价C.参与式规划D.参与式监测【答案】 B2、收益的分布不应受人为选择因素的影响，应当具有( )，现金流量分布可以满足这种要求。
A.系统性B.客观性C.完整性D.有效性【答案】 B3、下列费用效果分析的应用条件不正确的是( )。
A.待评价的方案数目不得少于两个，并且是相关方案B.在计算效果费用比时必须确保各互斥方案的寿命期相同C.待评价的方案有着共同的目标和目的D.各方案的费用采用货币单位计量，效果采用非货币的同一单位计量【答案】 A4、对项目的各种经济影响进行全面陈述，为投资决策提供依据的经济分析方法被称为( )方法。
A.经济费用效益比较的分析B.多目标分析C.定性分析D.其他分析【答案】 C5、由地方人民政府国家发展改革部门审批、核准、备案或核报( )审批、核准的项目，其节能审查由地方人民政府国家发展改革部门负责。
A.本级人民政府B.上一级人民政府C.国家发展改革委员会D.国务院【答案】 A6、反映建设项目资本金财务盈利能力的动态指标是建设项目( )。
A.财务内部收益率B.财务净现值C.资本金净利润率D.资本金财务内部收益率【答案】 D7、下列对于敏感性分析的叙述，错误的是( )。
A.敏感系数越小越敏感B.敏感系数越大越敏感C.最大允许变动幅度越小越敏感D.对不同的投资项目进行选择时，应选择敏感程度小的方案【答案】 A8、利息备付率表示项目的利润偿付利息的保证倍数，对于正常运营的企业，利息备付率应大于( )。
A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 A9、界定建设项目的( )是社会评价的基础和前提，应根据建设项目的具体特点及当地的社会经济情况，对社会影响区域范围及对象(目标群体和机构)进行界定。
A.社会影响效益B.社会影响种类C.社会影响范围D.社会影响趋势【答案】 C10、下列选项中，( )往往仅对项目进行初步的比选，没有考虑不同投资、不同收益、不同计算期对项目产生的影响。
工程项目组织与管理模拟试题参考答案(二)参考答案
二、工程项目组织与管理模拟试题(二)(一)单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的()。
A．唯一性B．不可逆转性C．整体性D．一次性2．在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是()。
A．工程项目策划和决策阶段B．工程项目准备阶段C．工程项目实施阶段D．工程项目竣工验收和总结评价阶段3．承包商对工程项目的要求和期望是()。
A．投资少，收益高B．利润优厚，及时付款C．质量合格，运营正常D．贷款安全，保证进度4．工程项目目标系统的结构形式为()。
A．层次结构B．并列结构C．树形结构D．星形结构5．工程项目总控的核心是()。
A．费用控制B．合同控制C．进度控制D．质量控制6．下列各种项目管理模式中，服务范围最广的是()。
A．PMC B．DBC．EPC D．BOT7．目标系统的建立过程包括:①工程项目构思;②提出工程项目目标;③识别需求;④建立目标系统。
其正确的顺序是()。
A．①②③④B．①③②④C．③①②④D．③④①②8．签订承包合同应在项目()阶段完成。
A．决策B．准备C．实施D．验收9．承包商在对工程项目实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以()为依据。
A．施工图设计B．业主的意图C．工程项目本身D．合同规定的内容10．在项目准备阶段，业主的主要任务不包括()。
A．与勘察设计单位签订合同B．办理施工许可证C．办理设计文件的审批工作D．组织开展工程施工招标工作11．下列关于业主对工程项目管理的表述中，不正确的是()。
A．管理目的是实现投资者的目标和期望B．业主是对工程项目进行全面管理的中心C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式D．以合同为中心进行控制12．在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中，错误的是()。
A．咨询工程师的工作是智力型工作B．不直接建设工程项目实体C．职业的规范性D．管理内容不随委托情况而变化13．咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作，是在()。
2020年江苏省《建筑工程项目管理(二级)》模拟题(第35套)
【答案】D
【解析】 机电工程注册建造师应按《注册建造 师执业管理办法(试行)》(建市 [2008]48号)的规定在其注册证书所注 明的专业范围内从事建设工程施工管 理活动，并按照该《办法》附件《注 册建造师执业工程范围》执行。担任 大中型机电工程施工项目负责人，必 须由本专业注册建造师担任。一级注 册建造师可担任大、中、小型工程施
【答案】C
【解析】 [大纲要求] 掌握 [习题解析] 本题考查 重点是对“进度控制的技术措施”的掌 握。进度控制的技术措施主要包括： ①审查承包商提交的进度计划，使 承包商能在合理的状态下施工；② 编制进度控制工作细则，指导监理人 员实施进度控制；③采用网络计划 技术及其他科学适用的计划方法，并 结合电子计算机的应用，对建设工程
A.明确项目目标→分析项目环境和条件→ 收集项目的有关资料和信息→明确项目管 理内容→确定项目管理组织模式、结构和 职责→编制项目目标计划和资源计划→汇 总整理，报送审批
B.明确项目目标→分析项目环境和条件→ 明确项目管理内容→确定项目管理组织模 式、结构和职责→收集项目的有关资料和 信息→编制项目目标计划和资源计划→汇 总整理，报送审批
【答案】A
【单选题】-编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的 工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。
A.①②③ B.②①③ C.③①② D.②③①
【答案】B
【单选题】-()是项目决策的标志。
A.项目策划 B.项目实施 C.项目立项 D.项目投资
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用 B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管 理制度 C.审查承包商提交的进度计划，使承包商 能在合理的状态下施工 D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与 进度计划之间的关系
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模考模拟试题(全优)
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、下列表述不正确的是( )。
A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 C2、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。
A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 A3、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。
A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 C4、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。
A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 B5、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。
A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 D6、D+B总承包模式的合同条件是( )。
A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 B7、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。
A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 B8、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。
A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 A9、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。
A．投资目标B．成本目标C．计划目标D．合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是（）。
A．互相对立的关系B．相互统一的关系C．相辅相成的关系D．对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一关系。
要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。
3．下列有关建设工程项目结构图的描述，正确的是（）。
A．项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B．项目结构图是一个组织工具，描述的是工作对象之间的关系C．项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D．项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示，描述的是工作对象之间的关系。
4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A．静态组织B．动态组织C．指令D．从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目人力资源管理(二)
投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目人力资源管理（二）一、单项选择题（每题的备选答案中，只有1个最符合题意）1.是指把全部或大多数最积极的项U团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
它在大型项LI中是一种广泛使用的方法，对较小的项目也是有效的。
A.团队建设B.人员配合C.人力资源的开发和培训D.领导培训答案：B2.在人员任用中，程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群的方式是。
A.委任B.选任C.聘任D.推荐答案:A3.是建设项目负责人整体素质的本质，具有相对的稳定性。
A.品格素质B.知识素质C.能力素质理。
A.工作B.分析C.稳定D.跟踪答案：C8.建设项LI负责人的在于对团队成员设想和描述建设项U成功的成果和利益的前景，并激励项U团队和建设项LI的其他人员或组织积极地协同工作，以成功完成计划，实现项目目标。
A.人力资源开发能力B.沟通能力C.领导作用D.人际关系的处理能力答案：C9.就一般惜况而言，型领导风格的效果是比较好的。
A.专制B.民主C.放任D.任务答案：B10.是建设项LI负责人整体素质的基础。
A.知识B.性格C.品格D.能力答案：A11.任职人员的知识素质不包括。
A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验答案：C12.业主关心的问题是。
A.低成本B.创新C.投资回报D.社会责任答案：C13.关于人力资源的相关表述不正确的是。
A.从发展的观点来看，人力资源，即指那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和B.任何组织在建立、发展和实现自身口标的过程中，所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关C.人是组织中最活跃的因素，也是最具有不确定性的因素D.人力资源管理的广义LI标是通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员14.是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案解析(二)
2024年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案解析（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．下列关于项目资本金的说法正确的是（）。
A．房地产开发项目和公益性投资项目实行资本金制度B．所谓项目资本金，是指在项目总投资中银行贷款的部分资金C．项目资本金属于非债务性资金，项目法人承担这部分资金的任何利息和债务D．项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用基础【职考答案】D【本题解析】选项A，公益性投资项目不实行资本金制度。
选项B，所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
选项C，项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。
选项D，项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用基础。
2．缺陷责任期最长不超过（）年。
A．1B．2C．3D．4【职考答案】B【本题解析】建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。
施工承包单位应在缺陷责任期内对已交付使用的工程质量缺陷承担责任。
缺陷责任期最长不超过2年。
3．物有所值评价报告的内容不包括（）。
A．项目基础信息B．评价方法C．评价结论D．实施方案【职考答案】D【本题解析】物有所值评价报告通常包括以下内容：①项目基础信息。
②评价方法。
③评价结论，分为“通过”和“未通过”。
④附件。
4．下列选项中属于工程总承包模式优点的是（）。
A．使工程项目责任主体单一化B．建设单位前期工作量小C．工程总承包单位报价低D．道德风险高【职考答案】A【本题解析】工程总承包模式的优点主要体现在以下几方面：①有利于缩短建设工期。
②便于建设单位提前确定工程造价。
③使工程项目责任主体单一化。
④可减轻建设单位合同管理的负担。
5．关于CM模式的特点说法正确的是（）。
A．代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同B．非代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订C．代理型合同采用简单的成本加酬金合同形式D．非代理型合同则采用固定总价合同形式【职考答案】C【本题解析】CM单位有代理型和非代理型两种。
第二套模拟题(二)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题（二）17.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。
A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.对生产成本进行管理D.确定施工成本管理目标值【正确答案】C【答案解析】组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用。
项目管理层应对生产成本进行管理。
参见教材P76。
18.在施工成本管理措施中，最易为人们所接受和采用的措施是（）。
A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【正确答案】B【答案解析】施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
其中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
参见教材P81。
19.施工成本计划的编制依据不包括（）。
A.正在签订中的工程合同B.拟采取的降低施工成本的措施C.结构件外加工计划和合同D.企业颁布的劳动力内部挂牌价格【正确答案】A【答案解析】选项A，正确的表述应为“已签订的工程合同、分包合同（或估价书）”。
参见教材P84。
20.某打桩工程开工以后，至5月底进行检查，得到如下图所示曲线，则该分项工程出现的费用偏差为（）万元。
A.0B.－30C.－40D.－70【正确答案】D【答案解析】赢得值法中的费用偏差CV=BCWP－ACWP，按图示，CV=30－100=－70万元。
参见教材P94。
21.某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。
这说明该项目（）。
A.效率较高，进度较慢，投入延后B.效率较高，进度较快，投入超前C.效率较低，进度较快，投入超前D.效率较低，进度慢，投入超前【正确答案】D【答案解析】三参数之间共有6种关系。
参见教材P103。
22.工程项目竣工成本综合分析是以（）为成本核算对象进行的。
A.整个工程项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程【正确答案】C【答案解析】工程项目竣工成本综合分析是以单位工程为成本核算对象进行的。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织全真模拟考试试卷A卷含答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共40题）1、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 D2、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 A3、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。
A.1%～5%B.5%～10%C.15%～20%D.20%～25%【答案】 B4、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。
A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 B5、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。
A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 B6、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 A7、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
A.100B.200C.300D.500【答案】 D8、下列( )属于管理的基本职能之一。
A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 D9、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。
A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 D10、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。
A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 B11、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。
建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理(二)
建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理(二)一、单项选择题1. 建设工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，最终达到的目的。
A.为建设项目增值B.节约项目总投资C.简化项目组织结构D.保证项目施工质量答案：A2. 项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的，这是项目管理最基本的方法论。
A.动态控制B.主动控制C.跟踪控制D.系统控制答案：A3. 在建设工程项目管理的概念内涵中，“费用目标”对业主而言指的是。
A.成本目标B.概算目标C.投资目标D.财务指标答案：C4. 反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是。
A.组织结构图B.项目结构图C.项目合同结构图D.工作流程图答案：A5. 风险管理的工作流程是。
A.风险评估、风险识别、风险控制、风险响应B.风险控制、风险响应、风险评估、风险识别C.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制D.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制答案：D6. 设计方的项目管理工作主要在进行。
A.设计前准备阶段B.动用前准备阶段C.施工阶段D.设计阶段答案：D7. 建设工程项目中，采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由负责支付。
A.建设单位B.施工总承包单位C.监理单位D.投资单位答案：B8. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为年。
A.1B.2C.3D.5答案：D9. 施工组织总设计的编制，需要进行：①编制资源需求量计划；②编制施工总进度计划：③拟定施工方案等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为。
A.①②③B.②③①C.③①②D.③②①答案：D10. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的。
A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.完工阶段答案：C11. 建设项目管理规划是指导项目管理工作的文件。
A.基础性B.指导性C.技术性D.纲领性答案：D12. 项目建设纲要或设计纲要不包括。
A.设计原则和设计要求B.材料和设施的技术要求C.项目实施的技术大纲和技术要求D.组织设计要求答案：D二、多项选择题1. 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可以分为。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库及答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库及答案下载单选题（共30题）1、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。
A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 C2、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。
A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 A3、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。
A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施4、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。
A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 B5、我国( )提出信息产业发展战略。
A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 D6、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。
A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较7、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 B8、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。
A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 A9、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括( )。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷A卷含答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷A卷含答案单选题（共30题）1、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 B2、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 B3、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。
A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 C4、( )检查施工协调部门的执行效果。
A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 D5、下列说法不正确的是( )。
A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 A6、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。
A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 A7、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 C8、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )万元。
一级建造师《建设工程项目管理》真题模拟试卷二(带答案解析)
一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)关于工期索赔的说法，正确的是（）。
A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误【正确答案】：D第 2题：单选题(本题1分)基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E—Business)两大分支中的（）。
A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【正确答案】：C【答案解析】：电子商务(E-Business)两个分支：(1)电子商业／贸易，如电子采购，供应链管理；(2)电子共同工作，如项目信息门户，在线项目管理。
所以C正确。
第 3题：单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【正确答案】：A第 4题：单选题(本题1分)建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【正确答案】：D第 5题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划【正确答案】：C第 6题：单选题(本题1分)检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。
此项检查属于（）。
A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【正确答案】：B第 7题：单选题(本题1分)关于施工合同分析的说法，正确的是（）。
A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【正确答案】：D第 8题：单选题(本题1分)对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（）进行计算。
2024年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)练习题(二)及答案
2024年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库及答案下载单选题（共45题）1、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。
A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 A2、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 A3、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
A.3B.10C.50D.100【答案】 A4、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。
A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 C5、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 C6、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。
A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 B7、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。
A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 A8、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。
A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 C9、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考前冲刺模拟试卷A卷含答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考前冲刺模拟试卷A卷含答案单选题（共50题）1、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。
A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 B2、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。
A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 D3、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构4、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。
A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 B5、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。
A.1～3B.2～5C.3～13D.5～15【答案】 C6、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。
A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系7、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 B8、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由( )个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A.50B.60C.80D.100【答案】 A9、进度控制不包括( )。
A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 D10、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。
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投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目信息管理(二)一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)1. 是组织在其工作中直接形成的有保存价值的历史记录。
A.信息B.文件C.档案D.资料答案：C2. 工程管理信息化属于的范畴。
A.领域信息化B.区域信息化C.企业信息化D.社会信息化答案：A3. 对于项目的高层管理者而言，提供的决策信息应力求精练、直观，尽量采用形象的图表来表达，以满足其战略决策的信息需要。
这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的。
A.标准化B.有效性C.定量化D.时效性答案：B4. 竣工验收通过后个月内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。
A.1B.2C.3D.4答案：C5. 能支持信息内容的网上发布。
A.建设项目信息搜索层B.工作流支持层C.建设项目协同工作层D.建设项目信息发布与传递层答案：D6. 使用同步(如在线交流)和异步(线程化讨论)手段使建设项目参与各方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A.建设项目协同工作层B.个性化设置层C.工作流支持层D.数据安全层答案：A7. 建设项目竣工验收后按规定及时向地方城建档案部门移交工程档案。
A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总监理工程师答案：B8. 不论是服务器、工作站，还是各种网络设备的选择，首先应考虑其运行的，这是系统正常运行的基础。
A.适用性B.可靠性C.时效性D.准确性答案：B9. 关于项目信息门户和项目管理信息系统的说法错误的是。
A.建设项目管理信息系统是基于数据处理设备的为项目管理服务的信息系统B.主要用于建设项目的投资控制C.由于业主和承包方项目管理目标和利益的不同，因此他们都必须有各自的项目管理信息系统D.项目信息门户是为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具答案：B10. 在投资项目建设进行过程中，许多信息可以被各个部门使用。
这说明信息具有的特点。
A.及时性C.共享性D.可存储性答案：C11. 在基于互联网的项目信息门户的体系结构中，是项目信息门户实施的关键，它必须对来自不同信息源的各种异构信息进行有效集成。
A.搜索层B.分类层C.集成平台D.发布与传递层答案：C12. 监理档案在归档前必须由审核。
A.项目经理B.项目总监理工程师C.总工程师代表D.地方城建档案部门答案：B13. 在Internet上建立了自己的基于互联网的项目信息门户作为管理公司建设项目的平台。
A.Webcor公司B.3COM公司C.Cephren公司D.Blne--Line/On--Line公司14. 由于信息具有的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。
A.及时性B.有序性C.可存储性D.时效性答案：D15. 在我国建设项目管理信息系统的实施中，必须采取相应的组织措施，建立与信息系统运行相适应的建设项目管理的组织结构、建立科学合理的项目管理工作流程以及信息管理制度，其中项目的是整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础。
A.组织结构B.项目管理工作流程C.信息管理制度D.组织措施答案：C16. 建设项目管理信息系统的是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训。
A.硬件B.软件C.组织件D.教育件17. 建设项目管理信息系统的成功实施，不仅应具备一套先进适用的软件和性能可靠的计算机硬件平台，更为重要的是应建立一整套与先进的计算机工作手段相适应的、科学合理的。
A.工程建设项目信息处理体系B.工程建设项目软件开发体系C.工程建设项目组织与管理体系D.工程建设项目组织规划体系答案：C18. 负责档案的最后验收。
A.档案行政管理部门B.监理单位C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门答案：D19. 建设项目的组织类信息不包括。
A.所有项目参与单位B.项目分解及编码信息C.管理组织信息D.信息的管理层次和适用对象答案：D20. 投资控制子系统的基本功能不包括。
A.绘制横道图B.合同价与投资估算、概算、预算的对比分析C.实际投资与概算、预算、合同价的对比分析D.建设项目投资变化趋势预测答案：A21. 为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。
A.建设项目信息搜索层B.工作流支持层C.建设项目协同工作层D.建设项目信息发布与传递层答案：A22. 信息的要求增加了信息收集的鉴别工作量，此外，还要求传送和储存时的不失真性。
A.有序性B.时效性C.适用性D.准确性答案：D二、多项选择题(每题的备选答案中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
)1. 在进行项目信息分类时，可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类，包括。
A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性E.按信息的性质答案：ABCD2. 下列说法正确的有。
A.建设项目的设计阶段是物质过程和信息过程的高度融合B.信息是投资项目建设生产的依据C.工程建设活动可以完全实现自动化D.项目建设的生产活动及过程是非常依赖信息的E.建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，不需要信息资源答案：BD3. 信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等，它的主要内容包括。
A.信息管理的任务(信息管理任务目录)B.信息管理的手段C.信息管理的任务分工表和管理职能分工表D.信息的分类E.信息的编码体系和编码答案：ACDE4. 信息的系统化包含等。
A.信息构成的整体性B.信息构成的全面性C.信息运行的连续化D.信息运行的单向性E.信息运行的双向性答案：ABCE5. 未来工程建设的信息资源的组织和管理具有的特征为。
A.在工程建设各阶段，参与各方都能随时随地获得所需要的各种项目信息B.用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施工全过程C.避免信息在工程项目各组成部分之间，工程建设实施各阶段之间以及在参与建设的各方之间的分离现象D.减少时间的影响，使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同处一时的感觉E.对信息的产生、保存及传播进行有效管理答案：ABCE6. 建设单位可委托组织工程档案的编制工作。
A.总承包单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位E.地方城建档案部门答案：AD7. 信息管理手册的主要内容不包括。
A.信息输入输出模型B.工程档案管理的职责C.各项信息管理工作的工作流程图D.信息管理人员的权利E.信息流程图答案：ACE8. 信息化发展可分成阶段。
A.初级信息化B.初步信息化C.基本信息化D.高度信息化E.中级信息化答案：BCD9. 关于项目信息门户的体系结构，下列说法正确的有。
A.建设项目信息支持层，能支持信息内容的网上发布B.工作流发布与传递层，使建设项目参与各方通过项目信息门户完成一些工程项目的日常工作流程，如工程变更、设计确认等C.建设项目协同工作层，使用同步(如在线交流)和异步(线程化讨论)手段使建设项目参与各方结合一定的工作流程进行协作和沟通D.个性化设置层，使建设项目参与各方实现基于角色(RoleBased)的界面设置E.数据安全层，建设项目信息门户有严格的数据安全保证措施，用户通过一次登录就可以访问所有规定权限内的信息源答案：CDE10. 建设项目文档资料有方面的特征。
A.分散性和复杂性B.继承性和及时性C.全面性和真实性D.随机性E.多专业性和综合性答案：ACDE11. 下列说法中，正确的有。
A.基于互联网的建设项目专用网站(PSWS)是基于互联网的项目信息门户的一种方式，仅服务于一个项目B.基于互联网的项目信息门户中，项目参与者信息获取的方式是信息产生者将信息推送(Push)给信息的使用者C.基于互联网的项目信息门户的用户只能是一个工程参与单位D.项目信息门户则是为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具E.项目信息门户的核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的答案：DE12. 投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是。
A.负责编制月度报告、季度报告和年度报告B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告E.负责工程档案管理答案：BCDE13. 和人们一般意义上理解的消息不同，信息在产生、传递和处理过程中具有的特性有。
A.信息的准确性B.信息的及时性C.信息的有序性D.信息的共享性E.信息的系统性答案：ACDE14. 作为建设工程项目信息管理的基本手段，国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统主要有三种模式。
A.购买商品化软件B.自行开发专有系统C.委托开发专业化软件D.商品软件与自行开发结合E.委托开发答案：ABD15. 对投资建设项目的信息进行分类必须遵循以下基本原则，即。
A.稳定性B.及时性C.兼容性D.可扩展性E.综合实用性答案：ACDE16. 一个完整的基于互联网的项目信息门户的体系结构包括。
A.基于Internet技术标准的信息集成平台，是项目信息门户实施的关键，它可能会对来自不同信息源的各种异构信息进行有效集成B.建设项目信息分类层，在信息集成平台基础上，对信息进行有效的分类编目以便于建设项目参与各方的信息利用C.建设项目信息搜索层，为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务D.建设项目信息发布与传递层，能支持信息内容的网上发布E.工作流支持层，使建设项目参与各方通过项目信息门户完成一些工程项目的日常工作流程，如工程变更、设计确认等答案：BCDE17. 地方城建档案部门的职责有。
A.负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料B.负责对城建档案工作进行业务指导，监督和检查有关城建档案法规的实施C.列入向本部门报送工程档案范围的建设项目，其竣工验收应由本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收D.负责组织工程档案的编制工作E.负责组织竣工图的绘制工作答案：ABC18. 工程监理单位的职责有。
A.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作B.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性。
在设计阶段，对勘察、测绘、设计单位的工程文件进行监督、检查；在施工阶段，对施工单位的工程文件进行监督、检查C.接收建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作D.在工程竣工验收后6个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
监理档案在归档前必须由项目总监理工程师审核E.编制的监理文件的套数不得少于地方城建档案部门要求，并应有完整监理文件移交建设单位及自行保存，保存期根据工程性质以及地方城建档案部门有关要求确定。