材料员个人书面工作总结优秀范文(通用3篇)

材料员个人书面工作总结优秀范文（通用3篇）
材料员个人书面工作总结优秀范文（通用3篇）
材料员个人书面工作总结优秀范文篇1
20__年即将过去，经过过去一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的准备做以下汇报：
一、从思想上
首先，从思想上要端正工作态度，进取进取。

对于自我份内的工作以及领导支配的各项工作，都要进取仔细地去完成，绝不能由于自身的缘由而影响工作的顺当进行。

其次，要有较强的职责心。

俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。

仅有深刻地领悟了这句话的精神，就没有做不好的事情。

我一向以来就是用这句话来鞭策自我，在实际工作中，不断完善自我的学问，充分运用现代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。

二、从学习上
充分利用工作的闲暇时间，仔细学习《物资管理》，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料。

在实际工作中不断提高自我的业务水平，运用处物资管理考核方法，严格规范操作自我的业务。

三、在工作上
1、在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料
的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的掌握、监督和考核，以保证顺当实现材料使用过程的效益。

2、加强材料方案管理。

施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素，是项目材料方案中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。

对于施工员提请的材料方案以及需要批价的材料，准时报批，未经预算员及经营经理审批的材料方案，坚决拒收，已免给项目部造成严峻的经济损失。

3、严格材料进场验收制度。

材料到场后，要按审批完的材料方案，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。

对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特别材料不予验收;超储备
定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

4、做好进场入库材料的保管工作，削减损失和铺张，防止流失。

依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。

对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放，做到先进先用，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、现场严格限额领料，坚持节俭预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节俭和合理使用。

旧料按使用价值划分等级，回收利用。

已无使用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。

6、加强周转材料管理，提高利用率。

周转材料价值高、用量大、使用期长。

在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿
命，防止损坏。

露天存放做到夯实地面，下垫30cm以上，存放高度不超过2m，分类码垛，堆放整齐，准时登帐，定期盘点。

在运输过程中，仔细明确填写材料交接单，尽量克服自身困难，做到车车押运，避开丢失。

四、工作中的不足
长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、职责的重大。

由于工作繁琐，造成思想上的疲乏，所以，未能到现场深化了解各个工地现场周转材料的供需情景，缺乏足够的专业学问。

在今后的工作中，我必需要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自我的管理水平和业务素养，努力做一名合格的材料管理人员。

五、今后的准备
经过一年来的工作，虽然做出了一点成果，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。

在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业学问的学习，提高自身素养，争取把各项工作做得更好，与项目部共提高、共成长。

材料员个人书面工作总结优秀范文4
作为一个材料员，我要求自我仔细履行本岗位所规定的职责，仔细执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好，以下是我20__年的年度工作总结。

仔细做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。

若发觉不贴合标准要求的材料准时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。

然后依据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码
放在施工现场的临时仓库，做好标识。

在每次材料发放时，严格根据主管技术员填写的材料领用单发料。

对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后依据材料的实际收入、耗用、结余情景填写工程物资耗用清单，把工程剩余料交给甲方，由甲方职责人签字验收。

施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行选购。

经过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应当做到三个步骤：
第一步，对材料分类分项管理。

首先把长线材料分类管理，常常使用的材料码放在一齐，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。

物资管理台账，按材料、工具、机具分类登记。

注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。

每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发觉不符准时改正。

其次步，对工具进行分项管理。

把珍贵工具和一般工具分别放在不一样的工具箱里存放，特别要对珍贵工具进行爱护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。

物资管理台账，按材料、工具、机具分类登记。

注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。

每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发觉不符准时改正。

第三步，施工机具重点管理。

首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。

每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。

在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。

发觉问题后马上处理，保证工程平安使用。

仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。

注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。

每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发觉不符准时改正。

经过实际工作阅历，我总结出做好物资管理工作要做到四勤：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

材料员个人书面工作总结优秀范文篇2
转瞬间年后上班已经三个多月了，在完成这一阶段的工作以后，工作总结的确相当必要，特殊对于我这个掌管材料询价、材料选购以及材料进场掌握的管理者来说，尤为重要。

由于工作总结可以让我们对过去一段时间的工作有一个更清晰、直观的评价与熟悉，把工作中的得失利弊剖析的更加彻底，避开同一个失误消失其次次，从而为以后的工作再上一个台阶，打下坚实的基础。

过去的三个月是华阳路与东海路工程最为繁忙的三个月，在这段时间里材料需求量相当大，供应时间差的相当短，我心中明白我所担当担子的重量，项目要想平安有序的进行，材料这一环断不得。

但在项目部以及供应商的乐观协作下，在我自己乐观地努力下，我已精彩的完成了这段时间的任务。

这段时间主要选购的材料包括管道、石灰、钢筋、商混等一系列材料。

询价、订购与进场等每一个环节，我都严格把关。

从而确保价格的合理性，订购的准时性，进场的有序性。

此外质量是我把关的最为重要的一个环节，任何不符合要求的材料，一经发觉，立即退场，绝不姑息!
但我在这段时间的工作中也发觉了一些自己的不足之处，首先自己平常很少进行自我总结，材料选购人员应擅长总结，从而不断提高自己业务力量，为能选购到物美价廉的材料做好阅历积累。

其次除了材料选购以外很少关怀施工工艺方面的东西。

假如这样再过十年，
我仍旧还是一个做工程的外行。

所以平常要虚心学习，不断提高自己专业水准，为以后挑起更重的担子，担当更高的职位，做好预备。

此外工作中不能抱着事不关己或是多一事不如少一事的态度而
盲目听从;应以神佛之心、对公司负责的精神对待自己的工作，对待不合理的东西，需要准时地提出质疑、验证质疑，并进而拿出合理的方案，为公司节省成本、提高效率与品质的同时，提升自身的工作品质，关注并规避保守、不合理的东西。

当前，市场竞争日趋激烈，工程质量要求越来越高。

在如此严峻的经营形势下, 努力降低工程成本是企业的必定选择。

同时，降低成本是提高经济效益，提高项目管理水平的重要前提，而降低成本的关键在于降低材料选购成本。

假如能通过加强选购管理，进料费用平均每降低一个百分点，就能降低许多成本，因此实行必要措施，加强选购管理特别重要。

所以我觉得要想做好材料选购这项工作，应当做到以下几点：首先选购人员需要把握丰富的物流学问、精确把握市场行情、了解主要生产厂家和货源渠道，还要有肯定的预算、财务常识。

从目前我们材料管理战线的人员现状看，我们人员素养离市场与
工程管理的要求还相差甚远，所以人员培训就显得尤为重要。

其次几个项目材料需要集中选购。

集中选购是降低选购价格的重要前提。

只有集中选购，取得规模效益;提高保障效率，才能保证选购质量;要实现掌握，首先就要集中选购。

集中能够形成批量，能够在市场选购中处于主动的位置，给供应商在竞争中形成压力，获得质优价廉的服务。

此外加强材料方案管理。

预算方案滞后、需用方案不准时、不精确，给处于服务地位的物资选购部门带来了极大被动，也不利于形成选购规模，给物资选购带来的操作困难和经济损失是显而易见的，严峻影响着企业的整体管理水平和效益。

我们要求各项目部要准时编制材料方案，材料需用状况变更时，要准时变更材料方案。

编制、审核材料方案时，要求工程技术人员充分考虑、尽量采纳绿色建材并合理掌握物资数量，削减库存材料的资金占用，推行零库存管理，
充分利用社会资源这个大仓库。

同时，为不影响施工进度，一些紧俏物资、外委加工物资等选购所需时间较长的物资，要提前编制材料需用方案。

另外加强进货渠道管理，在确保物资质量的基础上不断拓宽进货渠道，形成以主渠道为主，多渠道为辅的选购方式，尤为重要。

评价进货渠道应在保证质量的前提下，坚持"质量合格、费用最低，费用相同、质量选优'的原则。

根据这样的原则确定长期的选购供应渠道，建立合格供货方名册，并对供货方实行动态管理，就是否具备相应的生产经营资格、基本生产经营条件、质量管理现状和服务力量是否能保证供应的物资为合格产品、并满意平安方面有关要求进行审核。

对经审核确认为不合格的供货方，则取消合格供货方资格。

为扩大货源渠道，消退靠坐等供应商上门存在的局限性，我们奉行乐观"走出去'，了解同类施工企业的供应商评价状况，并通过其他一些途径了解更多的优秀供应商，再通过考察确认等方式科学评估供应商资信状况，补充到我们的合格供应商名册中，准时优化供应商结构，拓宽选购时的备选范围。

最终敏捷把握对业主指定厂商、指定品牌、确定单价的材料的选购成本的掌握。

针对业主指定材料的状况，想方法与业主拟定的供应商在未向业主报书面价以前取得联系，并与其协商给一个最低价，在给我们留出这个利润空间的基础上向业主报价。

业主依据供应商报价确定价格后，我们并不急于与厂商签合同，而是再找该产品的生产厂家或其他经销商、代理商，以书面方式报价比较，把产品价格降到极限后，以此价格和业主指定的供应商洽谈。

如这种
方法不能奏效，我们就向业主提出放弃选购权，削减资金支出，尽量迫使业主重新定价，这样做一般都能争取到相当的价差。

这种方法尽管不太符合合同法则，但实际效果往往不错。

我在平常的工作中始终严格遵守公司的各项规章制度，任何材料物资的选购始终奉行透亮、公开与公正的原则。

任何时候公司利益高
于一切是我现在工作中的人生信条!
材料员个人书面工作总结优秀范文篇3
20xx年已经过去，新的一年已经到来。

材料管理工作面广，量大，环节多，性质简单多变，极易发生问题，通过过去一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的准备做以下汇报：
一、从思想上首先，从思想上要端正工作态度，乐观进取。

对于自己份内的工作以及领导支配的各项工作，都要乐观仔细地去完成，绝不能由于自身的缘由而影响工作的顺当进行。

其次，要有较强的责任心。

俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。

只有深刻地领悟了这句话的精神，就没有做不好的事情。

我始终以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的学问，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
二、从学习上充分利用工作的闲暇时间，仔细学习《物资管理》，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料。

在实际工作中不断提高自己的业务水平，运用处物资管理考核方法，严格规范操作自己的业务。

三、在工作上
1.在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的掌握、监督和考核，以保证顺当实现材料使用过程的效益。

2..加强材料方案管理。

施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节省资金的
一个重要因素，是项目材料方案中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。

对于施工员提请的材料方案以及需要批价的材料，准时报批，未经预算员及经营经理审批的材料方案，坚决拒收，已免给项目部造成严峻的经济损失。

3.严格材料进场验收制度。

材料到场后，要按审批完的材料方案，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。

对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特别材料不予验收;超储备定
额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

4.做好进场入库材料的保管工作，削减损失和铺张，防止流失。

依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。

对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放，做到先进先用，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5.现场严格限额领料，坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节省和合理使用。

旧料按使用价值划分等级，回收利用。

已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。

6.加强周转材料管理，提高利用率。

周转材料价值高、用量大、使用期长。

在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。

露天存放做到夯实地面，下垫30cm以上，存放高度不超过2m，分类码垛，堆放整齐，准时登帐，定期盘点。

在运输过程中，仔细明确填写材料交接单，尽量克服自身困难，做到车车押运，避开丢失。

四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、
责任的重大。

由于工作繁琐，造成思想上的疲乏，因此，未能到现场深化了解各个工地现场周转材料的供需状况，缺乏足够的专业学问。

在今后的工作中，我肯定要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自己的管理水平和业务素养，努力做一名合格的材料管理人员。

五、今后的准备通过一年来的工作，虽然做出了一点成果，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。

在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业学问的学习，提高自身素养，争取把各项工作做得更好，与项共进步、共成长。

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