建筑公司行政人事管理制度

建筑公司行政人事管理制度
一、管理目的
该制度的目的是为了规范建筑公司的行政人事管理，确保公司各项行
政人事工作的顺利进行，提高公司管理效率和员工工作积极性，为公司的
发展和员工的成长提供良好的管理环境。

二、组织结构
三、职责分工
1.行政组的职责：
（1）负责公司的日常行政工作，包括文件收发、会议组织和安排、
来访接待等；
（2）负责公司的办公设备、办公用品、办公空间等资源的管理和维护；
（3）协助其他部门完成各项行政工作，提供支持和帮助。

2.人事组的职责：
（1）负责公司的人事招聘、录用、培训和离职工作；
（2）负责员工的考勤、请假、加班、绩效考核等工作；
（3）协助行政组完成各项行政工作，提供支持和帮助。

四、职位设置
1.行政组的职位设置：
（1）行政经理：负责行政组的日常工作，协调各项行政工作的进行；
（2）行政助理：负责协助行政经理处理日常行政工作；
（3）办公室管理员：负责公司办公室的管理和维护。

2.人事组的职位设置：
（1）人事经理：负责人事组的日常工作，协调员工的人事管理工作；
（2）人事助理：负责协助人事经理处理日常人事工作；
（3）培训专员：负责员工培训和发展计划的制定和实施。

五、人事招聘
1.招聘需求：根据公司的发展需求和招聘计划，编制招聘需求，并向
上级领导报批。

2.招聘渠道：通过招聘网站、人才市场、内部推荐等方式进行招聘，
确保招聘公平、公正、公开。

3.面试选拔：通过面试、笔试、考核等方式选拔合适的人才，确定录
用人员。

4.工资待遇：根据公司的薪资政策和市场情况，制定合理的工资待遇，并与录用人员协商签订劳动合同。

六、培训发展
1.培训计划：结合公司的发展战略和员工的工作需要，制定年度培训
计划，明确培训的目标和内容。

2.内训外派：根据培训计划，组织内部培训和外部培训，提高员工的
专业能力和综合素质。

3.岗位晋升：根据员工的能力和表现，进行岗位晋升评估，提供晋升
机会和发展空间。

七、考勤管理
1.考勤制度：建立健全的考勤制度，规定员工的上下班时间、请假、
加班等规定，保证员工按时按量完成工作。

2.考勤记录：建立完善的考勤记录系统，记录员工的考勤情况，包括
迟到、早退、旷工等情况。

3.考勤奖惩：根据员工的考勤情况，制定相应的奖惩措施，激励员工
按时按量完成工作。

八、绩效考核
1.考核指标：根据公司的经营目标和员工的工作职责，制定相应的绩
效考核指标。

2.考核方法：通过定期进行绩效评估，包括对员工的工作能力、工作
态度、团队协作等方面进行评估。

3.奖励措施：根据绩效考核结果，给予优秀员工相应的奖励，包括薪
资调整、晋升等。

九、离职管理
1.辞职申请：员工如需离职，应提前向直接上级提出辞职申请，并办
理离职手续。

2.工资结算：根据员工离职的情况，办理工资结算和福利待遇的清算。

3.资料归档：将离职员工的相关资料归档，包括劳动合同、人事档案等。

十、保密管理
总结
建筑公司行政人事管理制度是为了规范公司的行政人事工作，提高管理效率和员工的工作积极性，为公司的发展和员工的成长提供良好管理环境。

透过该制度的执行，可以确保公司行政人事工作的有序进行，并使公司能够更好地吸引、培养和留住人才
实现公司的长期发展目标。