2024年医院总务科工作计划范文（4篇）

2024年医院总务科工作计划范文
一、指导思想
以学校的统一部署和工作计划为指导，坚持“以人为本、服务至上”的工作原则切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量
1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理，医院总务科工作计划。

进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度____上半年温州电大分部后勤总务科工作总结____上半年，分部后勤总务科在主任室正确领导下，在后期基建处的悉心指导下服务对象上有一千多名师生，而处室人员少，为此，____工一起树立“
____年是我校改革发展发生重大变化的一年，从省十二运会捷报频传到提高教职工福利待遇等等，都发生了日新月异的变化。

为此，我校的总务后勤工作已不完全可以用做好教学、训练的保障服务，这一概念来定位了。

我们要在今后的工作中更新思想观念，调整工作方向。

____年参加省全运会以及后勤工作市场化改革等都将对我校的总务工作做出考验。

____年，总务科将继续在校党总支的正确领导下，以____为指导，紧紧围绕参加省十二运会中心工作，与各科（室）密切配合，积极主动的做好后勤保障工作。

现将主要工作思路汇报如下：
一、注重学习，努力提高总务科工作水平。

加强后勤人员的政治理论学习，以____为指导，深入学习和
____，____的先进性，充分发挥党员的先锋模范作用，工作计划《医院总务科工作计划》。

努力提高业务能力和工作水平，学习先进的技
术技能，丰富业务知识。

带领全体后勤工作人员强化“服务”意识，明确各自的工作职责，树立总务科的工作形象。

二、加强安全防范意识，细化防范范围。

树立安全责任高于一切的思想，重点做好以下工作：
1、财务管理，认真执行上级财政部门的工作要求，做到帐目清楚，程序规范。

不出安全事故。

2、继续执行公物巡查制度。

加强对校园内的设施、设备的检查和维修，杜绝各类安全隐患的发生。

做到经常性检查与突击性检查相结合;一般性检查与专向性检查相结合。

3、严把食堂和小卖部的食品质量关，杜绝一切不合格食品进入校内，严格执行采买索票制度和食品加工操作规定，确保全校教职工和学生的饮食安全。

4、____库安全。

树立忧患意识，杜绝麻痹大意思想，按照出入库程序运行，定期排查隐患。

5、车辆行驶安全。

做到遵守交通法规，安全行驶，车辆定期检修，注意节油防滴漏。

6、医务室建立监督检查机制，对学生定期体检，防疫检查与宣传教育并重。

严防各类传染病的蔓延。

三、增强责任意识，提高服务质量。

____后勤人员参加各种形式的教育培训，引导大家要以学校的需要为己任，以我校通过iso9000认证为契机，修正旧有的管理模式，规范工作流程，细化分工，明确职责。

树立大局观念，倡导团队精神，切实有效的做好我校的后勤保障工作。

四、抓好财务管理。

按照上级财政部门的工作要求，结合支付制度改革，完善各项制度建设，做到帐目清楚，程序规范。

五、节约学校资金，营造勤俭节约的办公环境。

建立统计和监督机制，对于各科室的办公耗材重新制定登统审计表，根据各科室的办公经费消耗情况每月下发通知单，对各科（室）使用的办公耗材进行监督。

回收各类办公废品及废旧报纸等。

六、为省十二运会服务，做好后勤保障工作。

省十二运会在____年还有半年的赛事，我科会继续为省十二运会提供高质量的服务，做好后勤保障工作，以确保比赛工作正常运行。

七、重新____空调，改善办公环境。

在新的一年，我科计划拆除原有旧的中央空调，____新的空调设备，为广大教职工创建更好的办公环境。

八、开拓创新，不断加大改革力度。

1.食堂管理。

食堂继续推行市场化经营，在确保饮食安全的前提下，着重抓好饭菜的营养搭配，积极为我校运动员做好饮食服务，全力备战省十二运会。

每月根据食堂运营情况，____召开学生与食堂承包人的联席会，无记名填写《顾客满意率调查表》，听取学生意见，改善学生就餐供应。

创建教工食堂，改善和提高教职工的就餐条件和质量，从而增加教职工的福利。

2024年医院总务科工作计划范文（2）
一、工作目标
1. 提高办公效率：通过推行信息化管理，提升总务科办公效率，减少工作时间和成本。

2. 加强卫生管理：加强医院卫生管理，确保医院环境卫生清洁，满足患者和员工健康需求。

3. 做好设备维修与采购：加强医疗设备和办公设备的维修和采购工作，保障正常的医疗和办公秩序。

4. 充实队伍，提升服务质量：加大队伍建设力度，提高服务质量和工作效果。

5. 精细管理：优化总务科管理方式，提升管理水平，提高工作效率。

二、工作计划
1. 推行信息化管理
（1）建立电子档案系统：完善电子档案管理，将各科室的档案尽快纳入电子化管理，提高档案检索效率。

（2）优化办公流程：通过引入电子审批系统，优化办公流程，提高办公效率。

（3）加强网络安全管理：加强网络安全意识培训，检查和整改漏洞，防止信息泄露和外部攻击。

2. 加强卫生管理
（1）制定卫生管理制度：建立医院卫生管理制度，明确各岗位职责，确保卫生管理工作规范有序。

（2）定期开展卫生检查：定期组织卫生检查，加强对医疗区域、公共区域和员工个人卫生的监督和管理。

（3）加强废弃物管理：提升废弃物分类和处理水平，定期对医疗废弃物进行清理和处理。

3. 设备维修与采购
（1）建立设备维修档案：建立设备维修档案，清晰记录设备的维修历史和维修方案，提高设备维修效率。

（2）制定设备采购计划：根据各科室的需求，制定设备采购计划，确保设备的及时更新和更新。

（3）加强设备维修培训：组织设备维修人员参加培训，提高维修技能和水平。

4. 充实队伍，提升服务质量
（1）完善招聘机制：建立科学的招聘机制，吸引优秀人才加入总务科。

（2）加强培训计划：组织各类培训活动，提升员工的综合素质和专业能力。

（3）建立绩效评估制度：建立科学合理的绩效评估制度，激励员工工作积极性。

5. 精细管理
（1）制定细化管理流程：针对总务科的各项工作，制定详细的管理流程，提高工作效率。

（2）建立考核机制：建立绩效考核机制，激励员工工作积极性，提升工作质量。

（3）加强沟通交流：加强与其他科室的沟通交流，及时解决问题，提高工作的配合度和效果。

三、工作措施
1. 加强学习培训：组织开展各类学习培训活动，提升员工的专业知识和工作能力。

2. 引进信息化系统：引进符合医院需求的信息化管理系统，提高办公效率和服务质量。

3. 定期开展卫生培训：定期组织卫生培训，提高员工的卫生管理意识和技能水平。

4. 加强队伍建设：加大对人员的培养和选拔力度，提高队伍整体素质和稳定性。

5. 制定绩效考核标准：制定绩效考核标准，将绩效考核结果与激励机制相结合，提高员工工作积极性。

6. 定期开展总务科沟通会：定期组织总务科员工开展沟通会，交流工作情况，解决问题，提高工作效果。

四、工作预期成果
1. 工作效率显著提升：通过信息化管理和精细化管理，总务科办公效率显著提升，工作时间和成本减少。

2. 卫生管理达标：医院环境卫生达到国家标准要求，保证患者和员工的健康需求。

3. 设备维修和采购工作有序进行：医疗设备和办公设备得到及时维修和更新，保障医疗和办公秩序。

4. 服务质量得到提升：通过队伍建设和服务质量提升，总务科服务质量得到显著提升。

5. 管理水平提高：通过引入新的管理方式和精细管理，总务科管理水平提高，工作效率提升。

以上是2024年医院总务科工作计划范本，希望对你有所帮助。

2024年医院总务科工作计划范文（3）
____年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。

围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。

搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。

五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。

五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施
1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

（1）根据____年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。

（2）从____年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程____到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

（1）认真学习和____教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

3.加强医院物资、药品、耗材管理。

（1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。

（2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。

（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

____节约后勤支出，节约使用水电气。

（1）加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。

（2）加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。

（3）节约使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。

5.做好医院清洁工作。

（1）加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

（2）增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。

（3）提高医院清洁质量。

6.提高维修工作的质量与时效性。

（1）优化维修流程，提高时效性。

（2）严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

7.完成院内出现的一些临时性工作。

____把安全防范工作放在首位
2024年医院总务科工作计划范文（4）
一、引领医院总务科数字化转型
1. 推动总务科信息化建设，全面推行电子档案管理系统，实现信息数据的存储、检索和共享的电子化管理，提高工作效率和信息安全性。

2. 建立医院总务科数字化工作平台，整合各类信息系统，实现跨部门、跨科室的信息共享和协同办公。

3. 打造医院总务科数据分析和决策支持系统，利用大数据技术和人工智能算法，对各类数据进行深度分析，为医院管理决策提供量化参考依据。

二、优化医院总务科物资管理
1. 建立完善的物资管理制度，包括物资采购、入库管理、库存管理、出库管理等环节的规范化和标准化操作，确保物资的安全、准确、及时供应。

2. 引入智能化物资管理系统，借助物联网技术实现物资的实时监控和自动化管理，减少人工操作环节，提高物资管理效率和准确性。

3. 加大对物资采购供应商的管理力度，加强供应商的审查和评估，优化供应商合作关系，确保物资的质量和价格的合理性。

三、完善医院总务科后勤服务
1. 提高门诊服务水平，推行预约挂号系统，缩短患者等待时间，提高患者就诊效率。

2. 加强医院内部环境的管理和维护，定期进行设备、设施的检查和维修，确保医院内部的安全和舒适。

3. 加强医院与第三方服务机构的合作，提供更多优质服务，如餐饮、清洁、物流等，提高员工和患者满意度。

四、加强医院总务科人员培训
1. 制定个人发展培训计划，根据不同岗位需求，针对性地安排培训和学习，提升员工的专业技能和综合素质。

2. 加强医院总务科团队建设，组织开展团队建设活动，提升员工的团队协作能力和沟通能力。

3. 加强工作流程和操作规范的培训，确保员工的工作符合规定，提高工作效率和质量。

五、加强总务科与其他科室的沟通与合作
1. 建立定期沟通机制，加强总务科与其他科室的协同合作，提高信息流动和问题解决效率。

2. 加强总务科与医院管理层的沟通，及时反馈工作情况和问题，积极参与医院管理决策，为医院发展提供支持和建议。

3. 主动开展与其他医疗机构的交流合作，学习借鉴其他医院的先进管理经验，提升自身工作水平和质量。

六、加强医院总务科安全管理
1. 制定医院总务科安全管理制度，明确各项工作任务和责任，加强对各类安全风险的防范和处理。

2. 加强医院总务科灾害应急预案的制定和演练，提高应对各类突发事件和灾害的能力。

3. 加强对员工的安全教育和培训，定期组织安全知识的培训和演练，提高员工的安全意识和应对能力。

七、推进医院总务科绿色可持续发展
1. 加强医院总务科能源管理，采取节能措施，减少能源消耗和碳排放，提高能源利用效率。

2. 推广绿色环保意识，加强垃圾分类和回收利用工作，减少医院对环境造成的污染。

3. 积极参与医院环保项目和社会责任活动，推动医院总务科的绿色发展和社会形象的提升。

八、加强自身能力建设
1. 关注总务科管理前沿动态，积极参加各类管理培训和学习交流活动，提升自身管理理论和实践能力。

2. 注重团队的学习和成长，定期组织团队学习活动，共同探讨解决工作中遇到的问题，提高团队的综合素质和执行力。

3. 加强对外交流与合作，与其他医院总务科进行交流学习，借鉴其管理经验，实现互利共赢。

综上所述，2024年医院总务科工作计划主要涵盖了数字化转型、物资管理、后勤服务、人员培训、沟通合作、安全管理、绿色可持续发展和自身能力建设等多个方面，目标是提高总务科工作效率和质量，为医院的发展做出积极贡献。

第11页共11页。