施工材料存放管理制度范本

施工材料存放管理制度范本
一、总则
为了加强施工现场材料的管理，确保材料的安全、整齐、有序，提高施工效率，根据国家有关法律法规和施工现场实际情况，制定本制度。

二、材料进场
1.材料进场前，由项目材料员负责对供应商进行资质审核，确保供应商合法合规。

2.材料进场时，项目材料员应根据采购合同、技术资料等进货凭证，做好进场物资的验收工作。

需复检的材料，项目材料员应及时通知试验员进行送检。

3.项目材料员应建立材料进场验收记录，记录内容包括：材料名称、型号、规格、数量、供应商、进场日期、验收人员等。

三、材料存放
1.根据工程平面总布置的规划，确立现场材料的存放位置和堆放面积，各种材料要避免混放和掺入杂物。

2.现场材料应堆放成主成垛，分批分类摆放整齐，并垫高加盖，按材料性质分别采取防火、防潮、防晒、防雨等保护措施。

3.材料员对现场材料应挂牌标识，并定期检查，确保标识清晰、完好。

4.废旧材料要统一存放，统一处理。

四、材料发放
1.施工现场材料发放由专人负责，实行限额领料制度，严禁无手续和私自领料。

2.施工队超出额定量用料，由施工队自行解决或从其工程款中扣除。

3.发放材料时，应做好材料发放记录，记录内容包括：领料人、领料时间、材料名称、型号、规格、数量等。

五、材料保管
1.材料保管员应坚守岗位，努力学习业务知识，提高材料管理水平。

2.材料保管员应定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告项目负责人，采取纠正措施。

3.施工现场料具应严格按照平面图布置码放，分片包干负责。

4.加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变化等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，减少二次倒运。

六、纪律与处罚
1.违反本制度的相关规定，造成材料损失、损坏的，应照价赔偿。

2.对于不按照规定存放、发放、保管材料的人员，视情节轻重，给予警告、罚款、停职等处理。

3.对于严重违反本制度，造成重大损失的，应移交司法机关处理。

七、附则
1.本制度自发布之日起执行。

2.本制度的解释权归项目管理机构所有。

3.项目管理机构可根据施工现场实际情况，对本制度进行修订和完善。

施工材料存放管理制度范本旨在为广大施工人员提供一个明确、具体的施工材料管理指南，以保障施工现场的秩序和施工进度。

希望各相关方严格遵守本制度，共同维护施工现场的材料管理秩序。