公路局安全生产管理制度

公路局安全生产管理制度
一、总则
道路交通事故是社会危害之一。

公路局为使员工避免安全生产
事故的发生，建立健全公路局安全生产管理制度，规范管理，利用
科学的方法、加强职工培训，提高员工素质，减少事故发生的概率，保障职工的生命安全与财产安全。

该制度适用于公路局全体职工。

二、职责分工
1．局党委、局领导班子负责公路局的安全生产工作。

2．安全生产办公室负责整个公路局的安全生产工作，为行政负
责人和人员提供法律咨询、技术支持和安全培训等全面服务。

3．各单位负责本单位的安全生产工作，安排实施防范措施，并
要求工作人员和各层领导重视安全生产，保证其贯穿到员工工作始终。

4．工作人员责任体系：
（1）安全生产职责：各单位实行“安全、生产两手抓，安全贯
彻到生产中”的原则，由本单位首长统管。

并定期组织职工开展安
全生产教育宣传、排查隐患等工作，落实安全生产责任。

（2）安全培训职责：找出本单位的安全行为标准，制定相对应
的安全操作规范，进行安全培训，提高职工安全意识。

（3）安全检查职责：每天在工作地点进行检查，防范事故的发生，发现问题及时的整改。

（4）上级领导和职责：上级领导和职责组成安全生产督查组，利用验收、审计等手段，本着严格、公正的原则，对公路局各单位的安全生产工作进行督查，确保各项措施的顺利执行。

三、安全生产措施
（一）制定安全生产手册，告知全体职工负责为自己和他人的生命安全并推广安全意识。

（二）规范集体活动，普及相关的法规，并由专业人员参加各项活动，落实安全生产责任。

（三）定期对各职工进行安全操作规范的培训和指导，不定期组织安全知识考核，提升职工安全素质。

（四）全面排查安全风险，及时发现和消除隐患、整改安全生产不良行为，强化重点部位和工程的安全监管和防护。

（五）定期组织开展公路交通安全宣传教育活动，推广安全常识，普及交通安全法规，引导公路交通文明用车、守法行车、文明行车，减少人员伤亡。

（六）加强消防安全工作，制定消防预案并按计划组织实施，定期开展消防演练，提高单位疏散、灭火的应变能力。

（七）加强日常管理，完善日常工作流程，加强工作人员的安
全教育和安全管理。

四、紧急处理措施
（一）突发事件应急小组制度
为加强职工应急处理的能力，建立突发事件应急小组，成员应
采取严密、迅速的行动，做好应急处理工作。

（二）安全生产事故报告制度
遇到安全生产事故，应立即报告上级领导、安全生产办公室。

事故发生后需要迅速切断电源，封闭现场。

及时组织救援力量进行
抢救，给予伤者及时救治。

五、安全评估、审计、考评制度
（一）安全评估制度：建立公路安全评估制度，定期对各单位
的安全生产工作进行评估，强化事件的风险管理能力。

在规划阶段
对存在的风险进行评估。

在运营阶段，规定工作的安全方法和程序，实行监督和管理，防范安全事故。

（二）安全审计制度：建立安全审计体系，由专业人员定期对
公路局的安全生产工作进行审计，分析安全生产的成功经验，找出
存在的问题，明确安全生产要求的落实程度，进一步完善安全生产
措施。

（三）安全考评制度：公路局制定安全考评制度，制定奖励措施和惩罚措施对单位进行考评，明确考核指标和权重，激励各单位深入落实安全生产工作。

同时对优秀单位和个人给予适当奖励，引导职工关注公路安全生产。