装修店长薪酬管理制度模板

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

装修店长薪酬管理制度
一、总则
第一条为了规范我公司的薪酬管理工作,提高装修店长的积极性、主动性和创造性,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我公司旗下的所有装修店长。

第三条薪酬管理应遵循公平、合理、激励、约束的原则,确保店长薪酬与其工作业绩、责任、能力及市场状况相适应。

二、薪酬结构
第四条装修店长的薪酬结构由基本工资、绩效奖金、福利补贴和年终奖四部分组成。

1. 基本工资:根据店长的职务等级、工作经验和公司规定确定。

2. 绩效奖金:根据店长的月度、季度和年度业绩完成情况,按照公司规定的比例计提。

3. 福利补贴:包括五险一金、通信补贴、交通补贴等,具体标准根据公司规定和店长的实际情况确定。

4. 年终奖:根据店长的年度业绩和公司经营状况,按照公司规定的比例发放。

三、薪酬发放
第五条装修店长的薪酬实行月薪制,每月按时发放。

第六条薪酬发放前,公司应扣除店长应当缴纳的个人所得税、社会保险费等法定扣款。

第七条店长薪酬的发放方式为银行转账,具体账户为店长提供的有效银行账户。

四、薪酬调整
第八条装修店长的基本工资每半年调整一次,根据店长的业绩、能力及市场状况进行评估。

第九条绩效奖金根据店长的月度、季度和年度业绩完成情况,按照公司规定的比例计提,并根据公司经营状况和市场竞争情况进行调整。

第十条福利补贴根据国家法律法规和公司规定进行调整。

五、薪酬管理与监督
第十一条公司人力资源部门负责店长薪酬管理的具体实施,确保薪酬管理的公平、合理和规范。

第十二条公司审计部门定期对薪酬管理进行审计,确保薪酬制度的执行和遵守。

六、附则
第十三条本制度自发布之日起生效,对公司所有装修店长具有约束力。

第十四条本制度的解释权归公司所有,如有争议,应提交公司决策层处理。

第十五条在本制度实施过程中,如与国家法律法规发生冲突,应以国家法律法规
为准。

装修店长薪酬管理制度模板到此结束。

相关文档
最新文档