技术部年终工作总结4篇3

【精品】技术部年终工作总结4篇
【精品】技术部年终工作总结4篇
总结是指对某一阶段的工作、或思想中的或情况加以总结和概括的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不如我们来制定一份总结吧。

总结怎么写才是正确的呢？以下是帮大家的技术部年终4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负指导的期望”。

但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。

对于成绩的回忆也不是我一贯作风，指导和同事也看在眼里记在心里。

我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。

要到达新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理；
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了技术管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
四、忽略了团队管理，与各级指导、各个部门之间缺乏沟通；
五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。

在单位加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步！。

“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目的我们要添砖加瓦，要有艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任指导，对于“如何进步自我，效劳于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就与思路向大会作一汇报：
内部通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进展修正。

部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚；
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相比照拟薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就
轻，文化素质与业务管理程度都要有质的进步，特别是各人员的计算机操作程度还有待于进一步进步，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度，总结之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。

作为技术部的责任指导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。

自20xx年来到商品技术部，转眼已经一年的时间了，在这儿，不仅学到了知识，结识了朋友，更是重新认识了人生，根据自己的经历总结了以下几点：
1、在11年工作中，涉及最多的就是解决现场异常问题，屡次碰到自己因不理解产品功能、尺寸、标准导致问题不能短时间解决甚至导致问题恶化；
2、自己在11年负责过组合仪表、灯具、开关，而自己对这些零部件理解的并不全面，有的甚至不知道它是怎么装，怎么拆，有更多型号的零部件自己没有进展拆解分析过。

他们的工作原理、外形尺寸、功能、标准自己有的还不理解。

1、工作方法不正确：日常工作自己不能系统的、有方案的完成，本来领情可以按顺序来完成自己工作，而总是让一些事情将方案打乱，而不能按时完成工作。

2、问题解决欠缺思路：每当发生异常或零部件出现质量问题时，自己总是习惯性的按自己的解决方式去处理问题，不能按照异常处置流程去处理问题，尤其表如今解决综合问题中。

1、整体意识淡薄：工作上缺乏一定主观能动性。

总认为把属于自己的事情办完就完成任务了，不能积极主动配合办公室其它事务，导致问题不能及时解决使问题恶化，经常会处于“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等指导催了，自己才去做，为此上交的稿件和资料总是不全面或有错别字或语句不通顺。

2、行为懒惰自制力差：对日常纪律要求不是太严格，例如偶然会发生因早晨贪睡，导致上班迟到，影响科室正常工作的问题。

常常自己列好了，但当自己一下班就将学习忘得一干二净，影响学习进度，导致知识跟不上工作需要，影响自己工作开展。

特色，是区别他事物的属性。

单位不同，成绩各异。

同一个单位的总结与往年也应该不同。

一些总结读后总觉有雷同感。

有些单位的总结几年一贯制，内容差不多，只是换了某些数字。

这样的总结，缺少实用价值。

陈同志在50年代就强调：总结经历是进步自己的重要方法。

任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法，经历体会也各有不同。

写总结时，在充分占有材料根底上，要认真分析、比较，找了重点，不要停留在一般化上。

XX年度技术部根据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作：
根据公司的工作要求，建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物
资领用消耗制度》。

使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化，科学化。

从日常的工作开展来看，这些管理制度均得到了较好执行，为标准公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。

1、根据消费需要，合理编制物资供应方案。

在实际的采购工作中，本着认真负责的工作态度，对所需物资多方询价，货比三家，尽最大的努力使采购物资到达物美价廉，保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。

同时，统计总结各厂在消费中的大宗消耗物资和季节性物资，及时跟踪市场行情，提早预测部门所需，多渠道理解供应商的公司概况、经营情况、产品质量、销售价格等信息，对这些物资的供应商进展甄选，与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系，保障了所需物资的按时供应。

2、采购工作上，在各级指导的大力支持下，各部门的技术人员积极参与，克制种种困难，以经济效益为中心，创新管理，辛勤工作，物资管理工作获得了新成绩。

XX年1-11月完成采购总量6344477元。

3、严格按照《发票审核报销的制度》将所采购物资账目及时的告知财务部门，保持部门间流畅的工作互动。

4、认真开展设备物资大检查和清仓查库工作，摸清家底，减少积压，发现问题，及时整改。

将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员，工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决。

认真审阅材料员每月提供的库存情况，严格落实《物资领用消耗制度》，定时对各厂仓库的存储情况进展清查，力争库存的最优化，确保物资的合理使用。

1、对公司各部门每天经营情况的统计。

每天按时的接收各部门发出的工作情况，分模块详细的汇总以每日报表的.形式上交公司。

2、接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭，原煤发运情况。

3、每月月初以部门为单位校对，统计各部门(各厂、市场部、采购部、运销部)的工作完成情况，对各厂，站台的存储情况进展统计。

4、完善《合格供应商》，对仓库物资进展分类汇总，监视各厂物资领用制度的施行情况，审查各厂的库存情况。

5、配合采购员的采购工作，对每月的入库、出库、库存情况进展统计。

6、对临时性的资料进展统计。

1、脱泥车间取消捞坑、提斗机等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工艺设备影响消费带来的困扰、减少了事故率、进步了班产量。

为企业创造良好的社会效益、经济效益。

2、精煤出厂皮带更新改造(加宽)，杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间，保证了消费线的顺畅。

3、消费线中所有溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板，减少了设备的磨损、缩短了维修时间、减轻了维修工人的劳动强度并节约了钢材。

4、万通二厂对消费线中影响消费的有关环节进展自动化改造。

譬如：331水泵自动排水，602、603设备自动上水，610设备自动排水，321水泵自动控制罐内的水位，410压滤机改造电接点压滤表。

这些改造工程施行的结果非常显著，不但适应消费的需要，进
步消费效率，进步产量，还降低能耗，降低设备的故障率，降低工人的劳动强度等。

①、331水泵是新加上的设备，目的是将精煤压滤机排出的水及时的送至浓缩池。

压滤机排出的水量不稳定，根据压滤入料泵的入料量而变化，所以易造成331泵抽空，不仅浪费电耗，而且增加了水泵的磨损，易故障。

由人工控制水泵的启停来及时排水不太现实。

经过这次改造可以实现自动控制排水，操作工人只需观察设备的工作状况，根本不用操作设备。

设备分手动和自动，自控发生故障时可以切换至手动。

②、602、603水泵工作目的是将浓缩池内的尾煤运输至搅拌桶内，以便及时通过尾煤压滤排出尾煤。

602、603水泵设计的是在泵房内向尾煤车间供料，虽经几次改造设备，都不能适应快速的消费节奏。

这次改造使搅拌桶内的液位自动平衡，既适应消费的需要，又降低了劳动强度，解放了劳动力，使工人有更多的时间参与其他设备的消费。

设备分手动和自动，自控发生故障时可以切换至手动。

③、610污水泵是泵房内向外排水的设备，是泵房内设备防止被淹的最后一道防线，平时不启动该设备，但是泵房内的设备一旦漏水就需要及时启动该设备来排水，否那么将吞没其他设备，特别是下班时间，一旦漏水如不能及时排水后果很严重。

在此前的消费过程中已经发生过水淹设备的情况。

根据设备的特点采用投入式液位变送器加智能仪表很好的解决了此问题。

设备分手动和自动，自控发生故障时可以切换至手动。

④、压滤机是消费精煤和尾煤的主要设备，工作时间和频率高，电接点压力表是调节压滤机压力的关键，也是能否正常消费的
关键。

此前电接点压力表的故障率比较高，有时一个月内要更换5—6只，严重影响了正常消费。

通过用压力传感器代替原来的电接点压力表，再适当的更改控制电路就可以准确的控制压力，降低设备的故障率，进步消费效率。

⑤、321脱泥水泵是将主消费车间的水送至202脱泥筛上，脱泥的水量直接影响脱泥的质量。

此前为了控制水量采用控制出料口阀门的方式来到达控制水量的目的。

即使这样也不能很好的控制来水，以致脱泥筛来水不稳定，水流直接流向301皮带，严重时造成301皮带打滑设备停机。

另外通过调节阀调节水量时易造成煤浆阀和相关管路的磨损，平均一个月更换一个煤浆阀，更换新管道后也只能用15天左右，以后经常修补管道，但消费中间管道漏水不可预测，现场仍然跑冒严重，以致于影响相关设备的正常运行，操作工人的劳动强度很大。

这次运用变频器加压力变送器自动控制321罐的液位，液位自动平衡后，泵的出水阀门完全翻开，可以有效的降低阀门的磨损以及对管道的冲刷，进步使用寿命。

应用变频控制可以使设备的能耗降至原来的二分之一，使设备的磨损降至最小，另外变频控制本身故障率也很低，最大限度的降低了工人的劳动强度，脱泥的效果也很好，水流很稳定。

改造后保存工频控制，一旦变频器故障可以工频运行。

5、完成万通二厂防风抑尘墙7360.38平方米。

从使用效果看综合防风抑尘效果非常明显。

挡风抑尘墙的设置使敏感点的环境得到了有效的保护。

同时整齐美观的挡风抑尘墙也为本地区建立了一道风景线。

六、配合当地政府对选煤行业整顿及环境影响评价等工作，做好了各项资料准备工作。

回忆XX年，技术部的工作虽然获得了一定的成绩，但离各级指导的要求甚远。

在新的一年里，要着重做好以下几方面的工作：
1、要进一步做好物资采购工作，就要认真学习、不断创新。

尤其是对工厂关键设备和配件的配置和关键性指标要熟知。

目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，所以进步根本技术才能，对今后的工作具有非常重要的意义。

2、和各厂、各部门的沟通还需加强和进步，严格把握采购物资的准确性和实用性，保证物资供应的科学合理，争取更低的本钱。

要做好合格供应商的管理工作，努力做到采购物品质优价廉。

3、积极探究设备物资管理的新方法，有效利用社会资源，确保消费需要，为企业创造良好经济效益
4、统计工作，随着公司业务的不断拓展，统计的内容也随之增加。

在指导的指导下，统计工作从生疏到熟悉，统计的形式也更加成熟，工作效率得到了不断的进步。

在今后的工作中，力争朝着更加高效、易用、科学的方向开展。

注意将统计工作同其它相关部门工作相联，更大程度的发挥统计内容的可用性。

5、煤质检验是集采样、制样、化验等各个环节为一体的系统工作，提供检验数据的正确与否直接关系到产品的质量。

因此，进步化验员的业务素质尤为重要。

6、加强设备管理，进一步完善和落实岗位平安操作责任制;制定《设备维修保养制度》确保设备的完好率。

为工厂平安优质、高产低耗努力做出更大的奉献。

展望即将到来的XX年，公司将迎来更多的开展机遇。

公司各部门的工作方案正紧锣密鼓，技术部作为公司的效劳部门，将以饱满
的热情，积极的工作态度，尽最大的努力配合各部门的工作。

相信在各部门的共同努力下，诚必成集团一定会朝着更高，更远的方向开展。

转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太繁忙的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、××年的日历即将翻过去。

伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的缺乏、我做出如下工作总结：
××前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经开工，我们主抓质量、进度使规定期间内开工。

同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的等。

包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经历。

主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。

后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。

泛泛的工作岗位维护的是一团气氛。

做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。

坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开场技术人员人手紧张、相当繁忙、虽说繁忙、但很快乐、对自己有很大的信心。

因为这是我第一个从根底来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

在这里更让稳固加深了上半年所学到的知识。

更明白了：趁年轻多学习的道理。

业余时间我会拿出一定的时间多去看标准、图
集。

唯一缺乏就是：工作没有方案性。

所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作方案的重要性，合理的安排工作可以大力的进步工作效率，使工作更好的顺利进展。

数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进展数据上报，以确保数据的准确性。

做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。

在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进展施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向指导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。

最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。

1、××年开春将会进展拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加慎重、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落
四、留尾巴的现象。

2、进展主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好
3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进展较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。