对当前建筑工程预算与成本控制策略的探析 李洁

对当前建筑工程预算与成本控制策略的探析李洁
摘要：随着社会经济的发展，建筑工程的施工规模逐渐扩大，人们对于建筑工
程质量和功能的要求也随之增加，因此，建筑工程造价控制的难度随之增大。

对
建筑工程的造价进行控制，需要做好工程预算管理工作，合理的利用资金，从而
确保建筑工程的施工效率和质量。

关键词：工程预算；建筑工程；造价控制
引言
在市场经济中，想要获得长远的发展，必须获得经济效益，没有经济效益的
支撑，企业终将走向灭亡，这对于工程项目来说，同样如此。

在一个工程建设中，对于价格的控制在整个建造过程中发挥着不可忽视的作用，它影响着企业未来的
发展。

对于传统的建筑工程预算管理模式来说，形式较为单一，技术较为落后，
观念较为陈旧，不能满足工程制造业的发展。

而现代的工程预算管理模式能够实
现对全过程精细化管理，时刻关注成本变化，保证工程预算满足需求，多维度进
行管理。

总得来说，在该文中，主要通过对工程预算成本进行精细化管理，对建
筑工程造价如何控制提供一些建议。

1基于工程预算的建筑工程造价控制的作用
1.1有利于建筑工程的前期设计工作。

建筑工程的设计环节十分重要，直接影响着整个建筑工程的质量。

造价工作
人员在计算建筑工程工程量时，需要根据设计方案进行计算，并对建筑工程的直
接成本和间接成本进行测算。

如果测量结果显示该工程预算与工程投资资金情况
存在较大的偏差，便调整原来的设计方案，并根据调整后的设计图纸对工程造价
重新进行测算，直到符合实际情况。

如果建筑工程预算与工程投资情况基本吻合，可以根据设计图纸合理分配人力和财力。

建筑工程预算工作能够为设计工作及工
程投资方提供参考，在工程施工之前确定一套符合资金需求的设计方案，能有效
避免后续施工过程中不必要的设计变更导致的资源浪费和施工成本增加。

1.2有利于控制建筑工程的成本。

无论是何种工程，都需要进行成本控制，做好成本控制工作，可以确保资源
使用效率达到最大化，因此，成本控制是一项不容忽视的重要工作；而做好建筑
工程的预算管理工作，能够有效保障建筑工程资源的合理配置。

工程预算能够有
效控制整个施工中各个环节的资金流动，包括人工费用、设备费用和材料费用等。

在施工过程中有针对性的投入资金，对资金进行严格管理，保证建筑工程的工程
质量，节约工程成本，提高经济效益。

1.3提高工程造价控制的科学性。

将工程造价控制的起点设置为工程预算工作，通过进行工程预算编制工作，
以及对工程预算书的审核，继而制定工程投资计划，确保建筑工程的合同签订有
据可依。

同时，在工程施工过程中建筑材料、设备买进以及人力的投入等环节也
能确保有据可依，从而加强建筑工程造价控制的科学性。

2基于工程预算的建筑工程造价控制中存在的问题
2.1制度方面的问题
现阶段，大多数建筑企业基于工程预算的建筑工程造价控制中普遍存在制度
不完善的问题，在没有制度的指导下，各项工程总价控制工作无法有效落实，而
且还无法保证工程造价控制的质量和效率。

同时，由于缺乏工程造价控制制度，
导致一些实际造价控制工作很难和工程预算相结合，在这种情况下，会导致工程
造价控制出现不合理的情况，而且也会整体工程建设的进展造成阻碍，影响企业
的投资决策，降低企业经济效益等。

2.2人员素质方面的问题
近些年来，在经济快速发展的情况下，我国建筑行业取得良好的进展，然而，和国外发达国家相对比，我国现代化建筑的发展较晚，在实际实践落实方面依旧
存在各种问题，特别是人员素质方面，从目前一些企业工程造价控制队伍建设情
况来分析，大多数的工作人员素质不高，在这种情况下，在建筑工程造价控制的
过程中，由于人员素质、专业能力不高，导致造价中存在各种问题，无法对造价
预算进行全方面考虑，而且也忽视了工程预算工作对工程造价控制的重要性，这
些问题都导致工程造价控制出现不稳定情况，为企业发展造成严重的经济损失影响。

同时，这些问题还会影响工程的施工效率，导致工程的建设质量低下。

另外，还有一些企业的工作人员只关注实际操作方面，却忽视了除了施工以外的其他事物，出现工程预算不全面的情况，进而导致工程建设中出现盲目施工的现象，这
不仅影响企业正常开展工程造价控制，还会降低企业的经济效益。

3建筑工程项目造价控制策略
3.1高度重视，强化建筑工程预算的审核、监督及管理工作。

为切实提高建筑工程整体经济效益，确保工程预算的合理性与科学性，相关
单位必须高度重视建筑工程预算工作；在落实日常管理工作期间，强化对建筑工
程预算的审核、监督及管理，保证建筑工程造价控制工作得以落实到位，并发挥
实效。

确定当前建筑工程预算审核的关键项目，并结合实际情况建立健全完善的
审核制度与审核流程。

其中需要注意的是，制度中必须对建筑工程全部参建主体
包括贷款方、发包方、承包方、施工方所需承担的义务与责任进行明确规定。

确
定工程实际工程量，工程管理人员需要在落实建筑工程审核工作期间，核查并确
定详细的工程预算数值；若审核期间发现工程预算存在超预算或者假预算的情况，则应立即制定针对性的调整、补救措施，进一步保证建筑工程中的材料价差、工
程量、套价以及取费等内容与建筑工程施工方案及实际工程量相符。

其中，材料
价格必须和市场变化趋势保持一致；套价则需要避免出现漏套或错套的现象；取
费标准则需严格遵循最新的法律法规制定。

3.2提高工程造价控制意识。

提升工程造价控制的意识，就必须要做好工程造价控制工作，避免漏缺。

倘
若建设项目建设期间的工程造价控制不佳，很可能出现不良状况，这也是建设单
位必须重视工程造价的一个主要因素。

身为企业的管理人员，示范作用影响是非
常大的，管理者的思维倾向直接影响到员工的行为，那么管理人员务必要拥有建
设工程造价管理的预测思维，可以提前做好应对措施。

管理者在企业中有着引领
的作用。

管理者要能正确领导手下员工，还必须具备预测能力和观察能力，可以
根据市面上原料和市场变化，实时修正企业的行为，确保成本的前提下增加企业
的收益。

3.3加大全过程控制力度。

怎样才可以做好工程造价的控制工作是大家深思的问题，设计要科学合理，
而设计阶段也要有强有力的监管措施，技艺精湛的作业人员，这样才能最大限度
的降低不确定因素的影响，提升工程造价控制效果。

实际建设阶段，作业人员要
依据设计方案来进行建设，建设期间的安全和监管工作一定要落实到位，依据设
计图纸及说明，拟定设计方案，拟定方案时尽可能详细，最好能够精确到人、物，尽可能的在确保质量的前提下压缩成本，提高资金的有效使用率，减少浪费，提
升企业的经济效益。

3.4提高工程预算人员的综合素养。

作为工程施工的主体，预算人员的综合素养能够直接影响到工程预算工作的
实际控制效果与精确性。

定期开展预算工作人员的培训活动，主要内容需要涉及
工程造价控制与建筑工程预算的先进技术以及理论知识，从整体层面上提高预算
人员的专业素养，保证工程造价控制工作能够有效落实；值得一提的是，培训内
容的理论知识也需要涵盖到工程造价管控的法律法规，进一步减小建筑工程造价
控制工作与当前建筑施工标准之间的偏差。

4总结
总之，建筑工程的工程造价控制不仅影响着工程建设的质量，还影响着企业
正常发展。

因此需要基于工程预算，加强工程造价控制，建立完善的工程造价控
制制度，加强对工作人员的培训，提升综合素质，提升对工程预算的审核和监察
力度，提升预算、造价管理的信息化水平，这样才能促使企业稳定发展。

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