工程管理部岗位及人员设置安排

工程管理部岗位及人员设置安排
为进一步加强公司工程管理部的管理水平, 完善各在建工程的质量、安全文明施工情况的监督, 现对工程管理部人员分工情况作如下安排。

设工程部主任1名, 工程部副主任1名, 土建工程师1名, 市政工程师1名, 安全工程师1名, 设备安装工程师1名, 资料员1名, 共7个岗位。

主要工作分工如下: 工程部主任: 负责工程部全面工作, 主要负责奖项申报工作、资质升级等工作；
工程部副主任: 协助主任完成工程部各项工作, 主要负责施工项目的巡视检查和记录工作；
土建工程师: 主要负责建筑工程质量巡视检查, 负责相关奖项申报相关技术资料的整理工作；监管主任安排的相关安全文明施工方面的工作；
市政工程师: 主要负责市政工程质量巡视检查, 负责相关奖项申报相关技术资料的整理工作；监管主任安排的相关安全文明施工方面的工作；
安全工程师: 主要负责工程项目的安全文明施工方面的检查巡视及记录工作, 负责相关奖项申报资料的整理工作, 完成本部门其它相应工作；
设备安装工程师：主要负责安装工程的质量、安全及统计工
作, 完成本部门其它的相应工作；
资料员：主要负责资质申报工作, 负责办公室的相关事务及其它相应工作。

具体工作分工:
工程部主任
负责工程部全面工作, 主管资质申报、奖项、标准化工地（工程）申报, 并督导落实编审质量安全手册及相关制度, 审核各项方案报公司总工审批。

参加各行政主管部门对本公司的各项指导和检查工作, 参加各项目部各项验收、技术交底工作。

工程部副主任
协助工程部主任管理全面工作, 负责各项目部的质量、安全、文明施工、标准化工地（工程）的巡视检查工作, 落实各类奖项标准化工地（工程）申报的现场指导工作。

组织各项目部相关技术管理人员培训、学习工作, 考核相关部门及项目部管理员工作。

负责落实项目部奖惩制度并实施考核, 负责工程管理类的方案审核审查工作。

负责企业安全生产责任制落实情况的记录工作。

组织落实项目部月检制。

负责本部门其它工作。

协助主任完善质量安全手册。

负责各项质量安全文明施工管理制度、操作规程的落实情况, 并有记录。

土建工程师
负责各项目部工程质量巡视检查, 配合安全监督员负责落
实安全文明资金保障制度并建立台帐；负责资质申报资料中工程业绩资料整理工作；协助完善质量安全手册；完成本部门其它工作。

市政工程师
负责各项目部工程质量巡视检查, 配合安全监督员负责生产安全事故控制, 并有相关记录和台帐；负责现场检查, 工伤保险落实情况；协助完善质量安全手册；负责项目部分包合同管理工作；负责事故处理和台帐登记；负责奖项申报工作。

安全工程师
负责公司各项目部安全管理, 文明施工管理, 标准化工地（工程）的创建工作。

负责安全检查及隐患排查, 并有台帐和记录；负责对危险源控制的管理工作, 并有台帐记录；负责应急救援预案演练记录及相关物资配备情况的登记台账记录；负责设施设备和防护用品的安全管理工作, 并有台帐和记录；负责九大员持证上岗情况及调度工作；负责施工现场的安全标志, 安全检查测试工具的管理工作。

完成本部门的其它工作；负责标准化工地（工程）申报工作。

设备安装工程师
负责各工程项目部的临时用电及安装工程质量、设备检查和统计工作, 并对施工现场进行检查指导, 审核相应的施工方案, 配合完成安全标准手册；负责检查各项目部各项操作规程、法律
法规执行情况的记录；完成本部门其它工作。

资料员
负责资质申报工作, 负责办公室相关事务, 负责项目公章的管理, 负责工程项目统计, 施工管理人员统计和相关统计造册工作。

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