水利工程施工管理的重要性和措施分析刘钊

水利工程施工管理的重要性和措施分析刘钊
发布时间：2021-11-03T06:54:13.502Z 来源：《基层建设》2021年第21期作者：刘钊
[导读] 摘要：水利工程项目的施工管理工作可以确保项目工程安全性和施工进度，在实际施工以前进行有效管理，强化施工企业的管理工作意识，对施工作业者进行安全技能培训，保证所有施工作业环节的规范执行，提升水利工程项目的施工质量，使水利工程项目实现最优经济效益。

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摘要：水利工程项目的施工管理工作可以确保项目工程安全性和施工进度，在实际施工以前进行有效管理，强化施工企业的管理工作意识，对施工作业者进行安全技能培训，保证所有施工作业环节的规范执行，提升水利工程项目的施工质量，使水利工程项目实现最优经济效益。

本文主要探讨了水利工程项目施工管理工作的重要性与有效措施。

关键词：水利工程；建设；施工管理；重要性；有效措施
1水利工程项目施工管理工作的重要性
1.1确保水利工程项目的安全性
水利项目工程施工中，施工安全是最为重要的一项要素。

施工企业以及管理工作者一定要具备良好的安全意识，对所有施工作业者严格要求，实际施工中落实安全方案相关举措，既要确保水利工程施工作业的安全性，同时更要对自然环境、生态环境等实施保护。

因此，水利项目工程施工中的管理工作非常关键，强化提升施工人员的安全意识和责任意识，将自身的安危以及相关工作者的安全放在首位。

同时，管理工作者一定要认真、仔细地对所有作业流程进行检查，排除其中的安全隐患。

1.2为施工进度提供保证
水利项目工程施工建设的有效管理，能够保证水利工程施工作业的进度，提升施工企业的信誉和综合能力。

在水利项目工程实际施工过程中开展施工管理，对具体施工流程实施针对性管理，针对所有工作环节进行严格监管，对施工质量与标准要求的符合程度进行精准判断。

将实际施工中出现的诸多问题进行有效解决，以免施工作业中发生失误的情况，降低施工原材料方面的浪费，切实提升水利工程项目的施工质量。

2水利水电施工常见问题
2.1工程设计问题
当前水利水电工程施工的现状中，工程设计的质量是影响水利水电工程安全和质量的首要因素。

首先是设计团队的专业素质问题，有些设计人员的专业知识体系不完善，缺乏专业知识的培训，导致设计团队的专业素质不足，可能会造成设计方案出现问题，从而影响水利水电工程施工阶段无法正常施工。

其次，设计团队由于缺乏实际经验，为对实际施工场所进行勘察，导致设计出的施工方案与实际情况相偏离，从而不利于提升工程设计的质量。

2.2施工材料问题
首先，施工中的材料由于没有采购合乎质量的标准，或是缺乏材料的检测步骤，导致施工阶段工程的质量不达标。

其次，一般水利水电工程的施工地址远离市区，这就增加了材料运输的难度，而施工单位为了追赶施工进度往往会就地取材，这就难以保障施工材料的质量的达标性。

同时，水利水电工程施工阶段使用的材料中会大量使用混凝土，混凝土的弊端就是后期养护工作不到位易产生裂缝，难以保障水利水电工程的建设质量。

2.3工作人员素质问题
水利水电工程中的施工人员多数来源于农村地区，文化素质不高，同时施工人员也未重视过工程的安全和质量，对于发生安全事故的风险性也存在侥幸心理，实际上一旦有危险发生，施工人员是第一受害者。

但是多数施工人员并不重视施工安全和质量，比如，施工流程不规范，施工期间不佩戴安全帽等危险行为，都为施工的安全埋下了隐患。

同时管理人员的素质也是制约水利水电工程安全和质量的关键因素。

施工单位的管理人员如果缺乏管理素质，对于施工中的安全问题和质量问题不能采取有效措施制止，必然会造成施工管理工作的混乱，不利于水利水电工程的安全和质量建设。

3建筑工程施工现场管理措施
3.1完善质量管理控制体系
完善质量管理控制体系应当成为水利工程建设施工管理及质量控制优化措施的重中之重。

一方面，应该对不同的管理人员，根据岗位设定不同的责任分工。

对于材料设备的选购、运输和检验都要给予充分的重视，做好质量把控；另一方面，在各个施工阶段，都应该配备专业管理人员。

设计之初、施工建设阶段、竣工阶段都要进行严格质量检验，不合格的部分必须进行返修整改。

做好数据监测工作，运用
现代技术手段对施工全过程进行数据上的全方位监督控制，及时发现问题、解决问题，有效避免安全隐患；完善质量管理控制体系，还必须加强相关奖惩制度的建立，一旦工程内某一环节出现质量问题，相关责任人必须被问责，并给予处罚。

3.2做好施工现场的安全管理
施工安全管理质量的高低会直接影响建筑施工进度，例如部分建筑单位在开展施工作业期间未能做好施工安全管理而导致安全事故的发生，这会影响建筑企业的声誉及其执业资质。

在开展施工现场管理时，需要及时解决施工现场的安全问题，这在一定程度上可以为建筑施工作业提供安全可靠的施工环境，同时可以保障建筑施工人员的生命安全。

首先，要培养工作人员的安全意识以及自卫意识，还要增强团队之间的信任，在工作的时候，以安全第一为理念进行工作，时时刻刻把安全放心中。

其次，建筑单位也要在安全方面做出一定的保护措施，督促工作人员完成安全作业以及每周开展相关的安全教育工作，让工作人员严格按照安全的操作要求执行工作。

最后，建筑单位要消除可能存在的不安全因素，预防发生意外等。

在高空进行工作的时候，建筑单位要为工作人员安装防护栏以及吊绳等防护装备，还要确保施工的场地没有垃圾和积水，让施工环境保持干净、安全。

3.3做好施工现场的材料管理
前文提到，建筑施工项目具有耗时长和范围广等特点，因此其施工过程离不开大量的建筑材料，而这些材料的质量会直接影响工程项目的安全性，同时这些材料的管理效率会影响施工现场的规范性。

从建筑材料采购及应用层面来看，加大对这部分工作的控制力度可以进一步优化材料质量，从而有利于保障整个项目的安全性。

在具体的管理工作中，首先，相关人员需要全面了解各类材料的基本属性和特点，在此基础上加强与施工项目设计人员的沟通交流，由此来更好地选择，并采购满足项目工程需要的材料，这对于提高建筑材料选购质量和应用效果而言具有一定意义。

其次，需要选择质量达标且性能好的材料，这就要求采购人员货比三家，同时要加强对采购环节的监管，由此避免出现谋私现象。

最后，要做好材料的储存工作，部分施工单位在开展现场管理工作时忽视了材料的合理存储，这使得部分建筑材料效用大打折扣，进而影响其在项目建设中的使用效果。

从这一层面来讲，施工单位要提高相关责任人的管理意识，同时严格落实对材料采购、材料运输和材料管理多环节的监管工作，通过分类存储并定期抽检，可以最大程度保障各类材料使用性能，进而提高整个建筑项目的开展效果和整体质量。

3.4做好施工现场的质量管理
在开展施工作业过程中，相关人员需要做好现场质量管理工作，一方面要严格检查施工放线及高程控制，以更好地缩小建筑实体误差，另一方面要实时检查工程尺寸等相关数值，一旦出现数值不合乎工程实体要求的情况，则及时处理，由此最大程度保障整体工程质量。

就质量管理层面来看，相关监督人员要严格判断原料质量，通过分析现场实验数据来判定工程项目品质，例如可以分析材料的物理性能、化学性能、结构强度及拌料配比等，由此来分析原料品质、保障建筑质量。

结束语
水利工程项目施工管理工作可确保施工作业的质量与进度，同时能够确保施工现场的安全性，确保施工企业的经济效益与社会效益。

要求管理工作者一定要高度重视施工管理工作，对管理工作的相关制度、内容等实施合理设计，确保管理工作有序开展，尽量减少施工作业中的非必要成本浪费。

同时，对所有部门进行有效监管，明确其权利与职责，使施工建设工作得以有序开展，促进水利项目工程持续、健康发展。

参考文献：
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[2]高松.水利工程施工管理的重要性与对策措施探讨[J].科技创新与应用，2018（21）：195-196.
[3]曾真斌，李阳.水利工程施工管理的重要性与对策措施探讨[J].建材与装饰，2018（12）：280.。