14年采购工作总结_采购工作总结

14年采购工作总结_采购工作总结
2014年对于采购工作来说是充满挑战的一年。

在这一年里，我所在的采购部门不仅要面对经济形势的不确定性和市场竞争的激烈，还要应对公司内部的管理变革以及新的供应
链管理模式带来的影响。

在这样一个复杂多变的环境下，我认真总结了自己的工作经验，
并做出了以下几点总结：
一、学习成长
在2014年，我积极主动地学习了新的采购管理理论和技能，努力提高自身的专业水平。

我参加了公司组织的采购管理培训课程，学习了市场分析、供应链管理、谈判技巧等方面
的知识，并且积极应用这些知识到实际的工作中。

通过学习，我深刻理解了采购管理的重
要性，也意识到了自己在这方面的不足之处，因此我下定决心要不断地学习和提高自己。

二、加强合作
在采购工作中，合作是非常重要的。

2014年，我更加注重与企业内外部的合作，积极与供应商、销售和生产部门进行沟通和协调，不断加强团队的内部协作，达到更好的采购
效果。

我与销售部门建立了更加紧密的合作关系，及时掌握市场变化和需求变化，为采购
决策提供更准确的信息。

我也与供应商建立了长期稳定的合作关系，帮助公司降低采购成本，提高采购效率。

三、创新思维
面对市场的激烈竞争，传统的采购方式已经不能满足需求，2014年我开始尝试了一些新的采购方式和方法，积极推动采购流程的改善和优化。

我引入了电子招标和电子采购平台，降低采购成本，提高采购效率。

我也不断寻找新的供应商资源，拓展采购渠道，为公
司带来更多的选择和机会。

创新思维帮助我更好地应对市场变化和挑战，提升了采购工作
的效果和质量。

四、风险管理
在采购工作中，风险管理是非常重要的一环。

2014年，我更加注重风险管理工作，不仅加强了对供应商的资质审核和信用评估，还加强了对市场风险和价格波动的监控和预警。

通过合理的风险管理措施，我帮助公司避免了一些采购交易中的风险，保障了公司的利
益。

五、成本控制
在2014年，我更加注重采购成本的控制，严格执行公司的成本预算管理制度，通过谈判和合同管理等方式，帮助公司降低了采购成本。

我也注重生产效率和质量管理，为公司
挖掘了更多的降本增效的机会。

2014年是我在采购工作中经验的积累和提高技能的一年。

通过学习成长、加强合作、创新思维、风险管理和成本控制等工作，我取得了一定的成绩，也为公司的发展做出了一些贡献。

我也意识到自己在采购工作中还有很多需要提高和改进的地方，我会继续努力学习和充实自己，为将来的采购工作做好准备。