兼职讲师管理制度

兼职讲师管理办法
第一章总则
第一条为了尽快建立和健全培训体系，建立一支稳定、专业的兼职讲师队伍，使兼职讲师评聘和管理制度化、规范化，制定本计划。

第二条本计划所称的兼职讲师是指在本公司从事个人营销业务兼做营销系列的培训工作，且必须由公司培训部认可，授权为兼职讲师资格的人员（以下简称兼职讲师）。

第二章兼职讲师的职责、职级、待遇和权利
第三条兼职讲师的职责
（一）服从培训部统一的培训工作安排，完成培训部、营业部安排的授课任务，分享业务培训及个人业务经验；积极承担营业部辅导工作；
（二）积极参加培训部组织的有关培训及教学研讨活动，如教学研讨、专题讲座、录像观摩、话术研讨等工作；
（三）及时反馈营业部的培训需求，对培训工作提出建议；
（四）主动学习专业知识，钻研专业理论，提升自身授课能力；
（五）遵守公司礼仪，宣导企业文化，维护讲师专业形象；
（六）保护公司知识产权，严守公司商业机密。

第四条兼职讲师须经正式评聘后，才享有相应的讲师资格，可以讲授相应职级的培训课程，并享受相应的兼职讲师待遇。

第五条兼职讲师的职级
兼职讲师的职级设置分为初中高三个级别，另设见习兼
职讲师，作为兼职讲师的储备人才，可参加新人培训、提高培训、理财会，讲授相应课程，并享受相应的兼职讲师授课津贴，达到相关标准后可直接晋升为初级兼职讲师。

第六条兼职讲师的权利与激励
（一）参加公司举办的各类讲师教学研究活动，主要内容有：教学研讨、专题讲座、读书心得研讨、户外活动、录像观摩等；
（二）兼职讲师职级晋升；
（三）获得兼职讲师津贴；
（四）接受专门的各级兼职讲师晋升培训和讲师技能研修；获得各种新课程听证、学习的优先权；
（五）参加分公司或总公司举办的各种评优、表彰、教师节及系列活动；
（六）优秀兼职讲师可上营业部、公司培训部的各种讲师光荣榜、公司内部网、报刊的荣誉榜或荣誉手册，并可提供给兼职讲师作为展业工具；
（七）兼职讲师可根据授课表现，参加公司的讲师团，参与讲师团授课、表彰等系列活动。

第七条兼职讲师的津贴标准
对于兼职讲师讲授公司培训部规划的培训架构中制式、非制式培训课程，采用讲师津贴制，具体标准如下：
注：公司可根据实际情况，适当调整以上津贴标准。

第八条兼职讲师津贴发放程序
每月培训部审核汇总填写《兼职讲师津贴汇总表》后报财务部，财务部核实汇总表以后，通过营业部以加扣款形式，
将津贴发放给当月授课兼职讲师。

第九条兼职讲师的行为规范
（一）任课兼职讲师须按课程规定时间上、下课；
（二）一经安排授课后，如需请假，必须提前一天以上通知班主任；
（三）上课前按照大纲规定充分备课，准备授课讲义；
（四）上课时着职业套装，关闭手机，遵守各项相关纪律；
（五）以正面、积极的态度传授知识经验，不发表对公司及行业不利和负面的言辞；
（六）积极参加培训部组织的相关培训活动，为公司的营销培训工作献计献策。

第三章见习兼职讲师选拔标准和程序
第十条见习兼职讲师选拔标准
（一）入司满三个月且个人或所辖团队业绩突出的客户经理及团队经理；
（二）思想品德佳，热爱导师工作，敬业乐道；
（三）有较强的表达、分析与学习能力，外表端正；
第十一条见习兼职讲师选拔程序
（一）总公司培训部颁布兼职讲师选拔通知；
（二）在营业部中担任过早夕会的训练工作、有意愿加盟专业训练讲师队伍的优秀营销人员，个人提出书面申请并填写《PTT讲师培训班报名表》；
（三）参加营业部统一组织的选拔赛；
（四）营业部经理、营业部培训负责人审核并推荐；
（五）参加总公司培训部组织的PTT讲师培训班，成绩合格者聘为见习兼职讲师；
（五）见习兼职讲师考核期为3-6个月，期间安排听课、试讲，在营业部承担早、夕会组织，营业部在职训练；
第四章兼职讲师职级的维持和晋升
第十二条各级兼职讲师的维持标准：
（一）满足兼职讲师要求的业绩标准；
（二）授课质量评分合格及以上；
（三）职级维持的积分要求：
期（孕期、产期、哺乳期）”休假，晋升标准不变，维持标准按扣除休假后的工作月份数换算课时标准。

第十三条各级兼职讲师的晋升条件：
（一）晋升初级兼职讲师须任见习兼职讲师满3-6个月，其职级须为转正的团队经理以上级别；
（二）晋升中、高级兼职讲师须担任上一级别兼职讲师一年（含）以上；其职级须为转正的营销总监以上级别，或从事兼职讲师工作两年（含）以上且授课优异的正式（含）以上职级人员；
（三）个人提出申请，并参加总公司培训部组织的PTT 讲师提高培训班，成绩合格者方可晋升；
（四）职级晋升的积分要求
第十四条兼职讲师资格的取消
（一）对于上年度课时为0的兼职讲师，直接纳入待聘兼职讲师之列，课时津贴标准等同于见习兼职讲师，若下一年度内能达到原职级的维持课时标准，则恢复原职级的称号和待遇；若未能达到，则直接降为见习兼职讲师。

如果连续两年课时为0，则取消其兼职讲师资格；
（二）对于授课质量不合格、或授课意愿很差的兼职讲师，应予以劝退，从而取消其兼职讲师资格；
（三）自愿不担任兼职讲师的，取消其兼职讲师资格；
（四）对于违反《公司日常管理制度》中营销人员品质管理办法的兼职讲师，取消其兼职讲师资格；
（五）对于由于其它客观原因（如疾病、交通不便等）确实不适合担任及兼职讲师的，也可予以劝退，从而取消其兼职讲师资格；
（六）兼职讲师资格取消后一年之内不得再次申请兼职讲师资格。

一年后如果再次申请评聘及兼职讲师，只能从初级开始起聘，而第（五）款中如果情况改善，可以恢复原兼职讲师职级。

第五章组织管理架构
第一十五条总公司培训部为兼职讲师的主管部门，日常管理部门为所在营业部。

各分支机构培训部将兼职讲师的管理纳入讲师管理岗。

第一十六条每年十一月为兼职讲师评聘工作开始时间。

其中，见习兼职讲师晋升评聘为初级兼职讲师的情况，其起聘点为达到晋升标准的时间，若起聘点在上半年，该讲师的初级聘期则为起聘点至当年度12月31日（可参加下一年度晋升评聘）；若起聘点在下半年，则其聘期为起聘点至
下一年度12月31日（不可参加下一年度的晋升评聘）。

其余的起聘点为次年1月1日，聘期为次年1月1日至12月31日（即一年）。

第六章附则
第一十七条本计划最终解释权归于总公司培训部。

第一十八条本计划实施自2016年1月1日起执行。

亿谱汇财富管理（北京）有限公司人力资源部培训部 2015年12月
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