证券营业部总经理竞争上岗实施方案

证券营业部总经理竞争上岗实施方
案
证券营业部总经理竞争上岗实施方案
为了更好地发挥证券营业部的作用，提升管理水平和服务质量，我们决定通过竞争上岗的方式来选拔证券营业部总经理。

以下是实施方案：
一、参选条件
1.具有证券从业资格证书和三年以上证券从业经验；
2.具
有较强的理财、分析、谈判及沟通能力；3.具有高度的责任心、紧迫感与独立思考能力；4.在过去的一年中没有违规行为；5.
符合公司相关要求。

二、竞选程序
1.登记报名：符合参选条件的员工在规定时间内向公司提
出报名，并提交个人简历、职业发展规划、竞选策略等资料。

2.选拔初筛：公司将根据报名情况，初步筛选出10%的员工进
行背景调查。

3.提交竞选方案：通过初筛的员工需提交详细的
竞选方案，并进行初步的审核，否则将被淘汰。

4.方案评审：
由专家组和公司领导组织，对所有方案进行评审并选出5名候选人。

5.晋级面试：通过初试的候选人需参加面试，公司领导
根据其面试表现进行打分。

6.公示评选：公司将公示5名候选
人的得分情况，进行投票评选，并选出1名证券营业部总经理。

三、竞选价值
1.提高员工参与竞争的自信心和协作意识，激励其创新意识和学习意愿；
2.推动企业各项经营活动的自我透明、可控和科学化；
3.营造竞争文化氛围，加强企业团队精神，增强企业的凝聚力和向心力。

四、总结评价
通过竞争上岗的方式来选拔证券营业部总经理，可以最大程度地激发员工的竞争意识和工作积极性，提高企业经营效率和服务质量。

此外，公司领导应该从中总结经验，完善细节，不断提升管理水平。