2024版应急预案编制需要提供的资料清单

2023REPORTING 应急预案编制需要提
供的资料清单
•应急预案编制背景与目的
•危险源辨识与风险评估•组织机构及职责划分•预警机制与报告程序
•应急响应措施与处置流程•培训演练计划安排及效果评估•总结回顾与展望未来工作重点
目录
2023
2023REPORTING
PART01
应急预案编制背景与目的
历史事故与灾害情况
收集过去发生过的类似事故或灾害的案例，分析原因、后果及应对措施，为预案编制提供参考。

危险源辨识与风险评估
对可能引发事故或灾害的危险源进行辨识，评估其风险等级，确定需要重点关注的危险源。

相关法律法规、政策文件
提供国家、地方及行业对应急管理的相关法律法规、政策文件，作为应急预案编制的依据。

编制背景
明确应急组织体系
通过预案编制，明确应急组织体系的构成、职责和权限，确保在紧急情况下能够快速响应。

规范应急处置流程
制定科学合理的应急处置流程，
明确各环节的职责和任务，提高
应急处置的效率和效果。

提高应急保障能力
加强应急资源的储备和调配，提
高应急保障能力，确保在紧急情
况下能够及时有效地提供救援和
支持。

编制目的
适用范围
地理范围
明确应急预案适用的地理范围，包括涉及的地区、单位等。

时间范围
规定应急预案适用的时间范围，如特定季节、特定时间段等。

事件类型
列明应急预案适用的事件类型，如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等。

2023REPORTING
PART02
危险源辨识与风险评估
危险源辨识
企业基本情况
包括企业名称、地址、经营范围、生产工艺流程等。

危险源情况
详细列出企业内存在的各类危险源，如易燃易爆物品、有毒有害物质、高温高压设备等。

危险源分布情况
标明危险源在厂区内的具体位置、数量及分布情况。

通过对危险源的性质、规模、影响范围等因素进行综合分析，确定风险等级。

定性评估法
运用数学模型或统计方法对危险源发生事故的概率和后果进行量化分析，计算风险值。

定量评估法
结合定性和定量评估方法，对危险源进行较为全面的风险评估。

半定量评估法
风险评估方法
一般风险
风险值中等，可能造成一定后果或
影响范围较大。

较大风险
重大风险
特别重大风险
01
02
04
03
风险值极高，可能造成极其严重的
后果或影响范围非常广泛。

风险值较低，不会造成严重后果或影响范围较小。

风险值高，可能造成严重后果或影响范围广泛。

风险等级划分
2023REPORTING
PART03
组织机构及职责划分
应急指挥部
设立应急指挥部，明确指挥长、副指挥长及
成员职责。

应急小组
组建应急小组，包括抢险救援、医疗救护、物资保障、交通运输、治安保卫等。

现场指挥
确定现场指挥人员及其职责，负责现场应急
处置工作。

应急组织体系建立
各部门职责划分
安全监管部门
负责应急预案的编制、修订、演练和评估等工作。

生产技术部门
提供技术支持，协助制定应急处置方案。

设备管理部门
负责应急设备的维护和保养，确保设备在应急状态下正常运行。

物资供应部门
负责应急物资的采购、储备和调配工作。

应急管理人员
配备专职或兼职应急管理人员，负责应急预
案的日常管理工作。

应急专家
聘请相关领域的专家，提供技术支持和咨询
服务。

应急救援队伍
组建专业的应急救援队伍，进行定期培训和演练，提高应急处置能力。

其他关键岗位人员
根据实际需要，配置其他关键岗位人员，如通信联络员、心理疏导员等。

关键岗位人员配置
2023REPORTING
PART04
预警机制与报告程序
预警级别设定
01
根据突发事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，
预警级别可分为一级、二级、三级和四级，分别用红色、橙
色、黄色和蓝色标示，一级为最高级别。

02
预警级别的划分标准应明确，包括人员伤亡、经济损失、社
会影响等方面的具体指标。

03
针对不同的预警级别，应制定相应的应急响应措施和资源配
置方案。

报告程序及要求
01
明确突发事件发生后的报告时限和报告程序，包括
向谁报告、如何报告等。

02
报告内容应包括事件发生的时间、地点、性质、影
响范围、已采取的措施等。

03
对于重大或特别重大突发事件，应实行越级报告制
度，确保信息及时传递。

01 02 03建立完善的信息传递网络，包括电话、传真、电子邮件、短信等多种渠道。

确保信息传递的准确性和时效性，及时将突发事件信息传递给相关部门和人员。

加强与媒体和公众的沟通，及时发布权威信息，消除不实传言和误解。

信息传递渠道
2023REPORTING
PART05
应急响应措施与处置流程
现场处置方案制定
现场危险源辨识与风险评估报告
现场应急处置流程图现场应急设施与装备配置清单
现场应急人员职责与分工表
02
03
04
01
应急资源调配方案
应急资源清单，包括应急队伍、物资、装备、资金等
资源调配计划，明确资源调配的程序、方法和时限
资源调配的协调机制与联系方式
资源更新与维护计划
扩大应急响应程序
与外部应急力量的协作与支援计划扩大应急响应后的恢复与重建计划
扩大应急响应的条件和程序说明扩大应急响应时的通信与信息保障措施
2023REPORTING
PART06
培训演练计划安排及效果
评估
应急预案基础知识培训包括应急预案的概念、作用、编制原则等。

应急响应流程培训
针对不同级别的突发事件，培训应急响应的
应急演练计划培训讲解应急演练的目的、形式、时间安排等，确保参与人员了解演练的整体安排。

案例分析
结合相关案例，分析应急预案在实际应用中的效果及存在的问题。

培训计划和内容设计
03
演练影像资料留存
通过拍照、录像等方式留存演练影像资料，以便后续对演练效果进行评估。

01
演练计划制定
根据应急预案的要求，制定详细的演练计划，包括演练目的、时间、地点、参与人员、物资准备等。

02
演练实施过程记录
对演练实施过程进行详细记录，包括演练开始时间、参与人员到位情况、物资准备情况、演练实施步骤等。

演练计划安排和实施过程记录
效果评估及改进建议
评估标准制定
根据应急预案的要求和演练目的，制定相应的评估标准，如响应时
间、处置效果等。

评估结果分析
对演练效果进行评估，分析存在的问题和不足，提出改进建议。

反馈与改进
将评估结果和改进建议及时反馈给相关部门和人员，对应急预案和
演练计划进行修订和完善，提高应对突发事件的能力。

2023REPORTING
PART07
总结回顾与展望未来工作
重点
A B
C D
本次编制工作成果总结回顾
对应急资源进行了全面的调查和评估，包括应急队伍、物资、装备和设施等。

完成了应急预案的初步编制，包括预案的框架、内容和流程等。

提出了改进和完善预案的
建议和措施。

开展了应急演练和评估，检验了预案的可行性和有效性。

定期开展应急演练和评估，不断完善和优化预案。

继续加强应急预案的宣传和培训，提高公众的应急意识和能力。

加强应急资源的建设和管理，提高应急响应的效率和效果。

推动应急预案的数字化和智能化发展，提高应急管理的科技水平。

01
02
0304
未来工作重点展望
2023REPORTING THANKS
感谢观看。