双控管理制度培训记录

培训时间：2023年11月15日
培训地点：公司培训室
培训讲师：安全管理部张经理
培训对象：全体员工
培训内容：双控管理制度（双重预防控制体系）
一、培训背景
为了进一步加强公司安全管理，预防事故发生，提高员工安全意识，公司决定实施双重预防控制体系（以下简称“双控体系”）。

本次培训旨在使全体员工充分了解双控体系的内容、实施方法及个人职责，确保公司安全生产目标的实现。

二、培训内容
1. 双控体系概述
张经理首先介绍了双控体系的概念，即通过风险分级管控和隐患排查治理双重预防，实现安全生产的全过程管理。

双控体系的核心是“预防为主、综合治理”，旨在从源头上消除安全隐患，降低事故风险。

2. 风险分级管控
张经理详细讲解了风险分级管控的步骤和方法。

首先，对生产过程中的各个环节进行风险评估，识别出潜在的安全风险；其次，根据风险等级，制定相应的管控措施；最后，对风险进行动态监控，确保管控措施的有效性。

3. 隐患排查治理
张经理强调了隐患排查治理的重要性。

他介绍了隐患排查的方法和流程，包括日常巡查、专项检查、员工举报等。

对于排查出的隐患，要求立即整改，并跟踪验证整改效果。

4. 个人职责
张经理指出，每位员工都是安全生产的第一责任人。

他要求员工严格遵守操作规程，积极参与安全教育培训，发现安全隐患及时上报，共同维护公司安全生产环境。

5. 案例分析
张经理通过实际案例，分析了事故发生的原因，并阐述了双控体系在预防事故中的作用。

他强调，通过实施双控体系，可以有效避免类似事故的发生。

三、培训总结
通过本次培训，员工们对双控体系有了更加深入的了解，认识到了安全生产的重要性。

张经理在总结时表示，公司将全力推进双控体系的建设，确保公司安全生产形势持续稳定。

四、培训效果评估
1. 员工参与度：本次培训参与度高，员工积极提问，培训氛围良好。

2. 知识掌握情况：通过培训，员工对双控体系有了较为全面的了解，能够正确识别和报告安全隐患。

3. 行动计划：公司将持续开展双控体系培训，定期组织员工进行考核，确保培训效果。

五、后续工作
1. 公司将持续推进双控体系的建设，不断完善相关制度和流程。

2. 加强对双控体系实施的监督和检查，确保各项措施落到实处。

3. 定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

通过本次培训，公司全体员工对双控管理制度有了更加清晰的认识，为推动公司安全生产工作的深入开展奠定了坚实的基础。