最新的农民合作社财务制度

最新的农民合作社财务制度
一、总则
为规范农民合作社的财务管理，加强经济效益监督，提高财务管理水平，制定本章程。

二、财务管理机构
1.设立财务管理部，设财务主管一名，直接向合作社理事会报告。

2.财务部门负责制定财务管理制度、财务会计制度、成本制度、内部控制制度及其他财务
管理制度，制定财务管理计划，组织实施，监督检查，并对外报告。

3.财务部门制定的财务管理制度要经过合作社理事会批准后实施。

三、财务核算
1.遵守国家财务会计法规，建立合资产负债表和损益表等财务会计报表。

2.对每一项业务交易实行单独核算。

要做好会计凭证的记账，核算明细账，形成会计报表。

四、资金管理
1.资金损失，须交公共财政部门备案并公示。

2.合作社不得利用社员的财务利益去进行违法经营。

3.合资金使用时，要根据经济合作社章程、工商联章程的规定，按照合伙人名下的资本比
列进行投资，经学者胡上签字同意。

4.合资金的审批权限，根据合伙人的人数不同，进行级别划分，一般情况下，在不超过人
民币10000元，可由乡公安院审批，超过10000元的，须由合资金的股东大会统一决议。

5.农民合作社资金的流动性要求是：有助于农民合作社资金流动性（这个业务的资金介于
2年以上，供农民出资投资）资金流动性要求的进行备交易机会渠道灵活的资金。

五、风险管理
1.对重点投资项目进行尽职调查，对可能的风险进行评估，定期进行风险评估，定期进行
风险的预警。

2.发生风险后，要及时采取措施，防止损失扩大，减轻损失。

3.建立健全风险管理机制，明确风险管理的责任部门、责任人，提高风险管理水平。

六、内部控制
1.建立内部控制制度，完善内部控制流程，健全内部控制机制，提高内部控制效能。

2.建立内部控制审计制度，定期对内部控制制度进行检查，及时发现漏洞，整改问题。

3.加强内部控制教育培训，提高全体员工的内部控制意识，确保内部控制制度的有效实施。

七、财务报告
1.制定财务报告制度，明确报告的内容、形式、时间，做到及时、全面、真实、准确。

2.财务报告由财务主管负责编制，经合作社理事会批准后公布。

3.财务报告要在规定时间内向相关政府部门和社员报告，接受监督检查。

八、监督检查
1.建立财务监督机构，独立于财务管理机构，对财务管理工作实施监督检查。

2.财务监督机构要定期对财务管理工作进行检查，并就检查结果向合作社理事会报告，发
现问题要及时整改。

3.财务监督机构要加强与相关政府部门的沟通与合作，加强监督力度，确保财务管理工作
的规范化、规范化。

以上就是农民合作社财务制度的一些内容，希望能为您提供参考。