保洁团队班组管理制度

保洁团队班组管理制度
第一章总则
第一条为了规范保洁团队班组管理，提高团队工作效率，促进团队发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司旗下所有保洁团队班组，各班组应严格遵守并执行。

第三条保洁团队班组应按照公司要求，做好日常卫生清洁工作，保证环境清洁、整洁、卫生。

第四条本制度由公司相关部门负责解释和修改，经公司领导审批后生效。

第二章管理机构和人员
第五条每个保洁团队班组设立一名班组长，负责协调组织班组成员开展工作。

第六条班组长应具备一定的管理经验和协调能力，能够有效组织团队成员完成各项工作任务。

第七条公司设立保洁管理部门，负责对各保洁团队班组进行管理和监督，协助解决工作中的问题。

第八条公司保洁团队班组成员应严格遵守公司规章制度，服从班组长和管理部门的管理。

第三章工作职责
第九条班组长的主要职责包括：
（一）制定班组的工作计划和任务分配；
（二）协调组织班组成员开展日常清洁工作；
（三）监督和检查班组成员的工作进度和质量；
（四）及时汇报工作情况和问题，协助解决工作中的困难。

第十条班组成员的主要职责包括：
（一）认真执行班组长的工作安排，按时完成各项清洁任务；
（二）保持工作环境整洁，卫生；
（三）积极配合班组长和管理部门的工作要求，互相协作共同完成工作目标。

第四章工作流程
第十一条每天上班前，班组长应对当天的工作任务进行详细安排和分配，确保每位班组成员明确工作内容和要求。

第十二条班组成员按照班组长的工作安排，分工合作，有序进行清洁工作，做到高效、规范、质量保证。

第十三条每日工作结束后，班组成员应及时清点工具设备，整理工作场所，确保工作环境整洁、无隐患。

第五章奖惩机制
第十四条公司将根据班组成员的工作表现，设立奖励机制，对表现优秀者进行表扬和奖励。

第十五条对于违反工作纪律、影响工作效率的班组成员，将给予相应的处罚和警告，严重者将解除劳动合同。

第六章附则
第十六条本制度自发布之日起生效，如有疑问或建议，可向公司保洁管理部门反馈。

第十七条本制度最终解释权归公司所有。

保洁团队班组管理制度共计6000字以上，以上为部分内容，具体内容以公司实际情况和
要求为准。