项目部信用评价管理方案

项目部信用评价管理方案
一、前言
为进一步加强项目部信用管理,规范项目部信用评价行为,提高项目部信用评价工作质量,特制定本管理方案。

二、目的和原则
1.目的
(1)建立健全项目部信用评价制度;
(2)规范项目部信用评价行为;
(3)提高项目部信用评价工作水平。

2.原则
(1)公开、公平、公正原则;
(2)客观真实、科学规范原则;
(3)注重预防、防微杜渐原则。

三、组织机构
成立项目部信用评价领导小组,全面负责项目部信用评价工作。

领导小组下设办公室,作为项目部信用评价工作的日常办事机构。

四、评价内容和方式
1.评价内容
(1)守法经营情况;
(2)诚信守信情况;
(3)履约能力情况;
(4)其他应当评价的内容。

2.评价方式
(1)定期评价;
(2)不定期抽查;
(3)重大事项评价。

五、评价程序
1.信息采集;
2.初步评审;
3.函询核实;
4.综合评定;
5.结果公示;
6.存档备查。

六、结果运用
1.信用等级划分和对应措施;
2.信用信息公示和共享。

七、监督管理
1.加强宣传教育;
2.建立投诉举报制度;
3.严肃查处违规行为。

八、附则
1.本方案自发布之日起施行;
2.本方案由XX部门负责解释。