领导交办的任务，高效完成就靠这三招

领导交办的任务，高效完成就靠这三招
作为一名合格优秀的职场人，有时候会接到领导一些特别的任务，时间紧，任务重，难度大，困难多，这到底要如何完成呢？
而你在领任务的时候，理解的目的要求和领导想的完全不一样。

而当时，领导以为说清楚了，你也以为理解了。

01 问清楚每个细节
有时候，领导觉得他已经把任务说清楚了，以为你对背景信息都是了解的，但其实他并没有说清楚，你也并不了解。

在这样的情况下，你接到任务后不要马上动手，先去找领导问清楚。

参考5W+2H的方式。

What，要干什么；
When，什么时候完成；
Where，在哪儿干；
Who，谁来负责，谁来支持，还与谁相关；
Why，为什么要做这件事，背景和目标是什么。

How，怎么来做；
How much，要做到什么程度，或者对应需花费多少费用。

02 随时反馈，请领导检验半成品
在完成任务的过程中，有些关键节点上，你可以跟领导汇报下进度，不要等到基本完成了才一次性让领导看。

如果对领导的意思吃不准、把握不透，那你在整个过程中肯定要多沟通：领导，您看看这么做对不对？这个思路和方向OK么？是不是可以这么继续做下去？
03 与领导复盘总结
工作完成之后，和领导一起复盘结一下：这类任务，我们应该把握的原则是什么？有什么经验教训？把这些明确了，后边再有类似的
任务，进展会顺畅很多，效果也会高很多。

不要怕跟领导沟通，或者不要担心领导太忙，没耐心跟你沟通，只有搞清楚领导的真正想法和需求，才是高效快速成功完成任务的关键所在。