分行停电应急预案

一、编制目的
为确保分行在停电情况下能够迅速、有效地恢复正常运营，保障员工和客户的生命财产安全，降低停电对业务的影响，特制定本预案。

二、适用范围
本预案适用于分行在发生停电事件时，指导各部门和员工采取应急措施，恢复正常运营。

三、组织机构及职责
1. 应急指挥部
成立分行停电应急指挥部，由分行行长担任总指挥，分管行长担任副总指挥，各部门负责人为成员。

应急指挥部负责统筹协调停电事件的处理工作。

2. 应急小组
（1）通讯保障组：负责及时了解停电事件的信息，确保与上级单位、客户、供应商等保持通讯畅通。

（2）安全保卫组：负责现场安全保卫工作，确保人员安全，防止盗窃、火灾等事故发生。

（3）业务保障组：负责组织各部门恢复正常运营，确保业务连续性。

（4）后勤保障组：负责应急物资的采购、调配和发放，保障应急期间的生活和工作需求。

四、应急响应程序
1. 初步响应
（1）接到停电报告后，通讯保障组立即核实停电情况，并向应急指挥部报告。

（2）应急指挥部根据停电情况，启动本预案，通知各部门负责人到位。

2. 现场处置
（1）安全保卫组立即对现场进行巡查，确保人员安全，防止意外事故发生。

（2）业务保障组组织各部门采取应急措施，确保业务连续性。

（3）后勤保障组根据需要，调配应急物资，保障应急期间的生活和工作需求。

3. 恢复运营
（1）当供电恢复正常后，业务保障组组织各部门恢复正常运营。

（2）通讯保障组向应急指挥部报告恢复运营情况。

4. 后期处理
（1）应急指挥部组织各部门总结经验，完善应急预案。

（2）对停电事件进行调查分析，查明原因，制定整改措施。

五、应急保障措施
1. 通讯保障
（1）确保应急指挥部的通讯设备正常运行。

（2）确保各部门与应急指挥部、上级单位、客户、供应商等保持通讯畅通。

2. 安全保卫
（1）加强现场巡查，确保人员安全。

（2）做好防盗、防火等工作，防止事故发生。

3. 业务保障
（1）组织各部门采取应急措施，确保业务连续性。

（2）确保重要业务数据的安全。

4. 后勤保障
（1）采购、调配应急物资，保障应急期间的生活和工作需求。

（2）确保应急期间的餐饮、住宿等后勤保障。

六、预案演练
1. 定期组织应急演练，提高各部门和员工的应急响应能力。

2. 演练内容包括：通讯保障、安全保卫、业务保障、后勤保障等方面。

3. 演练结束后，对演练情况进行总结，查找不足，改进预案。

七、附则
1. 本预案由分行应急指挥部负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

3. 各部门应按照本预案的要求，做好应急准备工作，确保在停电情况下能够迅速、有效地恢复正常运营。