领导力的“五境界”

领导力的“五境界”
约翰马克斯维尔是美国领导力研究专家，也是一位多产作家，已经出版了30多部有关管理和领导力的着作，如《培训你身边的领导》、《成功版图》、《领导力21法则》等。

在影响力日增之余，他也拥有了一些招牌名言，如：领导力就是影响力。

能培养出领导者的领导才是领导者的最高境界。

和领导最近的人直接决定了领导成功的水准。

创造适应变革的氛围。

领导力的核心：正直。

尽管他的着作颇丰，名言甚多，但其核心的思想只有一个领导力就是影响力。

他认为，那些高高在上，却无人追随的人只是在云中漫步，根本无法领悟领导力的精髓。

不是人人都能成为伟大的领导者，不过你或许可以做得更好一些。

但如何才能做得更好一些呢？在《领导力：开发你的领导潜能》一书中，他又进一步提出了领导力五境界说，明确规划了有助于我们理解和增强影响力的蓝图。

第一境界：职位员工服从你，因为这是他们的职责。

你所拥有的唯一的影响力仅仅在于你的头衔。

处于这个境界的领导属于职位型领导。

这一境界中的人物常常是由上级指派的；对于此类领导发布的权限之外的指令，人们不会俯首帖耳。

这类任命式领导很难与白领阶层和年轻人共事。

第二境界：认同员工服从你，这是他们的心愿。

在职位层次的领导一般都用强势的权威来开展工作，而与之相对，在认同层面的领导靠的是人际发展。

他们思考的是人才培养。

第三境界：成就员工服从你，因为你为企业所做的一切。

影响力到了。