建筑工程项目全过程造价控制及其管理陈秋燕

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建筑工程项目全过程造价控制及其管理陈秋燕
发布时间:2021-02-19T09:26:49.517Z 来源:《基层建设》2020年第27期作者:陈秋燕
[导读] 摘要:建筑工程项目造价控制与管理工作属于一个动态化的过程,在社会经济不断发展的新形势下,工程投资建设管理工作日益复杂,因此对工程造价的控制与管理不仅要全面同时也应有所侧重。

江门市科信建设工程计价有限公司
摘要:建筑工程项目造价控制与管理工作属于一个动态化的过程,在社会经济不断发展的新形势下,工程投资建设管理工作日益复杂,因此对工程造价的控制与管理不仅要全面同时也应有所侧重。

本文首先阐述了工程造价概述和意义,然后分析了现阶段建筑工程造价管理的影响因素,最后具体论述了建筑工程项目全过程造价控制与管理的内容。

关键词:建筑工程项目;全过程造价;控制及管理
引言
工程造价是建筑工程项目施工过程的重要内容之一,不仅关系到建筑工程施工成本的高低,而且还直接影响到建筑工程的质量水平,因此必须要加强对建筑工程项目全过程造价控制与管理的重视程度,加强对建筑工程项目各个环节的控制和管理,从根本上提高建筑工程质量水平,杜绝出现浪费问题和质量问题。

施工单位应该认识到,工程造价管理是确保建筑工程质量的重要保障,有利于提高施工单位的经济效益和社会效益。

1.工程造价概述和意义
1)工程造价就是对建筑工程施工过程中涉及到的诸如费用、材料等问题进行控制和管理的工作。

工程造价控制与管理是建筑工程施工过程中的重要组成部分,通过有效的工程造价管理可以将建筑工程的施工成本控制到最低。

工程造价主要包括人工成本、设备成本等多方面的内容,在很大程度上决定着工程投资的科学性和工程效益等,是评价施工单位管理能力和经营效益的重要方法。

在建筑工程施工过程中,工程造价管理可以对工程施工涉及的材料和投资等进行有效控制,对工程成本管理的发挥着非常重要的作用。

只有加强建筑工程造价控制管理,才能最终确保建筑工程的质量水平达到相应要求。

2)工程造价控制管理是建筑工程项目全过程管理的重要组成部分,多年来常使用的工程造价策略采用的是定额管控方法,通过分析可以发现,这种管理模式无法与建筑工程项目的施工开展过程进行充分结合,导致建筑工程造价管理工作经常出现各种问题。

近些年来,随着国民经济的飞速发展,国内建筑工程项目数量和规模不断增大,而且,西方发达国家逐渐探索出更多的工程造价管理理念,全方位管理和动态化管理就是其中的一种,所以,全过程工程造价管理理念在国内的应用越来越广泛,全过程造价管理模式是以市场为中心的,属于动态化管理模式,应用全过程工程造价管理模式可以加强建筑工程施工各个环节的交流,灵活调整整个施工过程的成本,不仅要做好建筑工程的技术管理,还应该充分考虑到经济问题。

2.现阶段建筑工程造价管理的影响因素
2.1工程造价政府管理因素
我国建设工程项目在计价中需要分阶段来进行,各阶段还要分别对投资估算、施工图预算、竣工决算、设计概算等进行编制,计委、规委、建委等分别对此负有主管职责,政府中的各类相关部门分别需要监管一个项目工程。

这之间的相互沟通以及统一性是否畅通将会对项目的造价管理有直接的影响。

2.2工程造价管理机构因素
工程造价管理机构是贯穿于整个工程项目的管理机构,管理机构的各组成部分需要建立起高效的配合制度以及必要的联系,不然的话,有可能会引起造价管理工作的脱节及其他一些非常严重的后果。

2.3工程造价管理人员素质因素
我国从事工程造价管理的人员普遍专业素质不高。

工程造价管理人员分为造价员和造价工程师,但是目前在现场从事第一线工作的普遍为造价员,大部分的造价员并没有大局整体的概念以及参加系统的建筑工程全过程造价管理的经历,所以不能从大局去考虑造价管理。

3.建筑工程项目全过程造价控制及其管理方案
建筑工程项目全过程造价控制与管理工作的开展应该建立在建筑工程项目开展的特点上,因为不同建筑工程项目造价管理目标是不同的,所以造价管理方式也是不尽相同的。

对于整个建筑行业来说,各个环节应该加强配合,在保证建筑工程施工质量的前提下加强对建筑工程成本的控制。

建筑工程项目全过程造价控制与管理的流程主要如下:
3.1投资决策阶段的造价管理
建筑工程投资决策阶段的造价管理应该做好做好如下几点工作:
1)分析建筑工程投资可行性报告时应该重点关注工程投资估算的编制,尽量将工程造价误差控制在合理的范围内,根据风险评估报告中的相关内容灵活进行调整;
2)在建筑工程投资决策阶段应该特别重视环境问题,比如工程施工过程中产生的空气污染、噪音污染等问题,所以施工单位应该尤其应该重视工程项目对周围环境的影响,以便切实提升建筑工程的环境效益;
3)合理控制建筑工程材料运输成本,合理确定建筑工程的施工位置,有效提高建筑工程的施工效率和质量,促进建筑工程项目全过程造价控制与管理工作的顺利开展。

3.2工程设计阶段的造价管理
首先,贯彻落实工程设计方案招标制度,选择最为合适的设计单位,保证整个工程设计方案以及各项细节都充分满足业主的需求,防止在后续施工过程中对设计方案进行大幅度调整。

其次,尽量选择价值工程优化设计方案,价值工程在建筑设计过程中发挥出非常显著的功能,应该在考虑各方面因素的基础上选择路径最短的设计方案,尽量减少建筑工程量,以便最终实现建筑工程项目全过程造价控制与管理目标。

最后,推广限额设计,限额设计指的是根据审批之后的投资估算进行初步设计,确定最为科学合理的施工设计方案,在保证建筑工程各项使用功能的基础上根据分配投资限额进行控制管理。

3.3招标阶段的工程造价管理
根据建筑工程项目规模和施工的实际情况确定具体的承包方式,加强工程风险的控制,采用科学的招标方式,因为不同招标方式有各
自的特点,所以应该根据业主预期、工程施工进度等因素确定合理的招标形式。

各种大型的建筑工程应该尽可能采用公开招标方式,不仅要科学设定投标限值定价,进行深入调研,业主需要对投标限值进行设定,如果要比限值要大就应该将标的作废,通过这种方法可以合理控制建筑工程项目全过程造价,有效防止恶意串标现象的出现。

而且,还需按照不同的标段选择相应的评分方法,采用科学的评分方式制定更加合理的标准,结合技术、成本、寿命等各方面因素来提升评标工作的效率,有利于提高建筑工程项目的经济效益和社会效益。

3.4施工阶段的工程造价管理
工程施工阶段是整个建筑工程开展的关键时期,在这个阶段投入的人力和资金成本都比较多,如果没有加强工程造价管理,就容易导致浪费情况的出现,所以施工单位必须要加强对工程成本的控制与管理,尤其是成本变化较大的内容。

同时还需做好工程变更管理工作,在建筑工程开始之前提前做好各项勘察工作,防止日后在施工过程中出现返工现象。

柜工程进行更加全面的计量,对各种工程款项进行复核,开展好工程现场签证管理。

保管好关于工程的各项图纸,确保图纸内容的完整性和真实性,特别要管理好施工变更资料,这样可以为日后可能出现的索赔问题奠定坚实的基础。

最后,应该根据建筑工程施工开展的具体情况合理设计作业,防止出现任何浪费的现象,否则就会极大提升建筑工程施工成本。

3.5工程竣工结算造价管理
竣工结算是建筑工程开展的最后一个环节,也是造价管理的重要内容之一。

对建筑工程条款进行全面审核,深入了解工程合同中的各项内容,熟悉掌握工程项目结算的各类方法,掌握各种原材料的市场价格,将建筑工程资料烂熟于心。

加强对建筑工程中隐蔽工程的审核,所有的隐蔽工程都需要有关人员进行签字,在竣工结算阶段应该对隐蔽工程量进行全面审核,判断相关资料是否真实完善,最后还需科学审核工程量,避免出现重复计算的情况。

结语
经过本文的分析,确定建筑工程项目设计阶段、施工阶段及竣工结算阶段,可能出现工程造价增高的现象,最终导致建筑工程所创造的经济效益较低。

为避免此种情况发生,应当高度重视并且贯彻落实建筑工程项目全过程造价控制及其管理方案,能够对设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段的工程造价予以有效的控制,降低有工程造价,努力提高建筑工程的经济效益及社会效益。

参考文献:
[1]钟诚.济南市XX路市政道路工程项目全过程造价控制研究[D].山东大学,2017.
[2]王汝懋.普天大厦建筑智能化工程全过程造价控制研究[D].西安建筑科技大学.2012.
[3]刘乔.浅谈全过程造价控制在建筑工程领域的应用[J].中国新技术新产品,2016(18):155-156.。

相关文档
最新文档