法律进社区考核细则1
社区工作者管理制度及考核实施细则
社区工作者管理制度及考核实施细则一、引言社区工作者承担着维护社区秩序、促进社区和谐发展的重要职责。
为了更好地管理社区工作者，提高他们的工作绩效，制定并实施社区工作者管理制度及考核实施细则势在必行。
二、管理制度1.招聘与选拔社区工作者的招聘与选拔应遵循公正、公平、公开的原则。
相关职位的空缺应及时发布，并通过面试等方式来评估候选人的综合素质、专业能力和工作经验，确保选人适岗。
2.培训与发展社区工作者应接受系统的培训，提高岗位技能和专业知识。
培训内容包括社区治理法律法规、冲突处理、协商能力等。
此外，还应提供发展机会，鼓励工作者进一步学习和提高自我素质。
3.岗位职责社区工作者应明确自己的岗位职责和工作目标。
岗位职责包括但不限于：维护社区的安全和秩序、处理居民投诉、组织社区活动、宣传政策等。
通过明确责任范围，确保工作者专注于工作职责的履行。
4.工作纪律社区工作者应自觉遵守工作纪律，如工作时间、着装要求、言行举止、工作记录等方面。
特别是在处理纠纷和争议时要保持冷静、客观、公正，维护良好的工作形象和口碑。
5.信息报告社区工作者应及时将工作信息报告给上级或相关部门，如每日工作记录、问题汇报、安全情况等。
及时准确的信息报告有助于上级及时了解社区状况、解决问题，并进行绩效考核和评估。
三、考核实施细则1.考核指标与权重社区工作者的考核应包括多维度的指标，如工作成效、居民满意度、工作纪律、社区安全等。
各指标的权重应根据实际工作需求进行合理调整，并在事前对工作者进行明确说明。
2.考核周期与频次考核周期一般为一年，具体时间由社区工作主管部门确定。
除了年度考核外，还可以进行季度或半年度的中期考核，以便及时评估和调整工作者的工作进展情况。
3.考核方法与流程考核方法可以包括绩效评定、工作记录审核、居民满意度调查等。
社区工作者的工作成果应通过数据和案例加以证明。
考核流程应透明公开，包括评定委员会的成员构成、考核标准和评分细则等。
4.考核结果与奖惩措施根据考核结果，对社区工作者进行奖励或惩罚。
社区综治考核奖罚制度
社区综治考核奖罚制度一、总则1. 为加强社区综合治理，提高社区管理水平，根据相关法律法规，结合本社区实际情况，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于社区内所有居民及社区工作人员。
二、考核原则1. 公开、公平、公正，确保考核工作的透明度。
2. 结果导向，以实际成效为考核依据。
3. 奖罚分明，对优秀个人和团队给予奖励，对违规行为进行处罚。
三、考核内容1. 安全管理：包括治安、消防、交通安全等方面的管理和执行情况。
2. 环境卫生：社区清洁、垃圾分类、绿化维护等环境卫生状况。
3. 公共秩序：社区内公共秩序维护，包括噪音控制、宠物管理等。
4. 居民参与：居民对社区活动参与度，以及对社区治理的意见和建议反馈。
5. 工作人员表现：社区工作人员的工作态度、服务质量、任务完成情况等。
四、奖励措施1. 对于在社区综合治理中表现突出的个人或团队，给予表彰和物质奖励。
2. 对于积极参与社区活动、提出建设性意见的居民，给予一定的奖励或优惠。
3. 对于连续一定时期内无违规记录的居民，提供社区服务的优先权或优惠。
五、处罚措施1. 对于违反社区管理规定的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或其他形式的处罚。
2. 对于屡次违规或造成严重后果的个人或团队，除经济处罚外，还将视情况采取其他管理措施。
3. 对于社区工作人员的违规行为，将根据情节轻重，给予批评教育、记过、降职、解聘等处罚。
六、考核程序1. 考核工作由社区管理委员会负责组织实施。
2. 定期对社区综合治理情况进行评估，包括居民满意度调查、现场检查等。
3. 考核结果应向全体居民公开，并接受居民监督。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由社区管理委员会负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照相关法律法规和社区实际情况处理。
3. 本制度如遇法律法规变更或社区实际情况变化，将适时修订更新。
社区绩效考核细则
社区绩效考核细则一、考核目的二、考核内容1.社区服务质量考核：包括社区公共服务设施的完善程度、居民满意度调查、社区文化建设、环境卫生等方面。
2.社区管理效率考核：包括社区工作流程规范性、各项管理指标的完成情况、行政效能等方面。
3.社区工作创新考核：包括在提供基本服务的基础上，是否有新的服务项目、提出新的解决方案等方面。
4.社区发展成效考核：包括社区居民素质提升、经济活力、社区形象等方面。
5.社区工作团队评估：包括团队合作意识、沟通协作情况、工作效率等方面。
三、考核方法1.定期考核：每季度或半年度进行一次绩效考核，对社区的工作指标进行评估。
2.不定期考核：在特定事件或需要时，对社区工作进行考核，以补充定期考核的不足。
3.360度评估：由社区上下级、同事以及居民进行评估，形成多维度的考核结果，客观地反映社区绩效。
4.自评：社区工作人员对自己的工作进行自我评估，以了解自己在工作中的表现和不足之处。
四、考核评分标准1.社区服务质量考核：根据居民满意度调查结果和社区公共服务设施的完善情况，评定得分。
2.社区管理效率考核：根据工作流程规范性、管理指标完成情况和行政效能，评定得分。
3.社区工作创新考核：根据新服务项目的引入、解决方案的质量和可行性，评定得分。
4.社区发展成效考核：根据居民素质提升、经济活力和社区形象，评定得分。
5.社区工作团队评估：根据团队合作意识、沟通协作情况和工作效率，评定得分。
五、考核结果运用1.绩效奖励：根据考核结果给予个人或团队奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
2.绩效指导：根据考核结果提供指导和改进建议，帮助社区工作人员提高工作质量和效率。
3.绩效考核档案：将绩效考核结果记录在档案中，作为评价社区工作人员的依据，为晋升或调岗提供参考。
六、考核程序1.绩效指标制定：由社区管理部门制定并公布绩效考核指标。
2.绩效考核实施：按照定期和不定期考核的要求，对社区工作进行评估。
3.绩效考核记录和分析：将考核结果记录在档案中，并进行分析和总结。
村(社区)司法行政考核方案
司法所社区（村）工作考核标准项目考核内容分值评分标准法律服务（40分）1.村（社区）要依托调委会建立司法行政工作站，并悬挂标牌，利用村（社区）便民服务大厅、调解室等场所设立“法律服务”或“司法行政业务受理”窗口，条件许可的要设立法律咨询、法律援助、公证预约、纠纷调解、矫正安帮等服务窗口。
同时，规范悬挂公示栏，设立宣传资料存取栏、相关制度公开栏、意见箱。
服务窗口在工作日要有专人值班。
15分村（社区）没有建立司法行政工作站的扣6分，建立但未悬挂标牌的扣2分，服务窗口设置不规范的村扣2分。
工作站未规范悬挂公示栏的扣3分，未设立宣传资料存取栏、相关制度公开栏、意见箱的各扣1分。
服务窗口在工作日期间未有专人值班的扣0.5分。
2.建立健全公开公示、接访接待、首问负责、督查督办、业务培训、统计反馈、群众评价等七项制度，并落到实处。
做到有年度计划、工作总结，有服务人员名册、有制度汇总。
受理事项登记、群众意见簿要如实、准确填写。
10分未建立落实七项制度的扣1分。
没有年度计划、工作总结、服务人员名册、制度汇总的各扣1分。
受理事项登记、群众意见簿填写不实、不准确的扣2分。
3.村（社区）司法行政工作站服务事项：提供法律咨询、受理民间纠纷，开展普法宣传、办理法律援助申请，开展公证、司法鉴定宣传等。
村（社区）司法行政工作站服务事项还应包括组织服务团每年为村（居）“两委”班子提供法律服务不少于1次；为每个村（社区）每季度安排1次以上法律服务活动；通过开展法律咨询、提供法律建议或直接参与调处等形式协助村（社区）调委会调解疑难复杂纠纷，服务团成员参与村（社区）重大矛盾处理达到100%；每季度组织1次形式多样且符合群众需求的法治宣传活动。
10分村（社区）司法行政工作站未按规定事项服务的扣1分，未按规定开展工作的扣1分。
4.村（社区）司法行政工作站服务对象评价满意率在90%以上；村（社区）“两委”成员满意率达90%以上。
3分村（社区）司法行政工作站服务对象、村（社区）“两委”成员评价不达标的扣1.5分。
社区工作者管理制度及考核实施细则范文
社区工作者管理制度及考核实施细则范文一、目的和依据：为了规范社区工作者的工作行为，提高工作质量和效率，促进社区和谐稳定，特制定本制度。
本制度的依据为《中华人民共和国社会管理条例》、《中华人民共和国社区居民委员会组织法》及各级人民政府关于社区工作者管理的相关规定。
二、适用范围：本制度适用于社区工作者的管理和考核工作。
三、责任和权限：1. 社区工作者的责任和权力：(1) 社区工作者应按照社区工作计划和工作要求，认真履行自己的工作职责，尊重并照顾居民的合法权益。
(2) 社区工作者应积极参与社区事务，协助社区居民委员会开展各项工作。
如有不适应工作、无法胜任工作的情况，应及时向社区居民委员会报告并请示处理。
(3) 社区工作者应保守社区居民的个人信息，不得泄露或滥用个人信息。
2. 社区居民委员会的责任和权力：(1) 社区居民委员会应制定社区工作计划和工作要求，并将其向社区工作者进行明确通知。
(2) 社区居民委员会应对社区工作者的工作进行监督和指导，及时总结和反馈工作情况。
四、考核标准和方法：1. 考核标准包括工作能力、工作质量和工作效率等方面。
2. 考核方法主要采用定期评估和不定期检查相结合的方式。
3. 定期评估由社区居民委员会组织，包括对社区工作者的工作计划、工作记录、工作成果等方面进行综合评估。
4. 不定期检查由社区居民委员会或相关部门组织，用于检查社区工作者的履职情况和工作过程中的问题。
五、奖惩措施：1. 对于履职尽责、工作出色的社区工作者，社区居民委员会可以给予表扬和奖励，如嘉奖、奖金等。
2. 对于工作不到位、不合格的社区工作者，社区居民委员会可以采取警告、通报批评等纪律惩罚措施，并视情况进行工作整改或调整。
3. 对于严重违反工作纪律、失职渎职的社区工作者，社区居民委员会可以采取解除聘用合同、辞退等措施，并依法追究其法律责任。
六、附则：本制度自颁布之日起执行，由社区居民委员会负责解释和修订。
以上为社区工作者管理制度及考核实施细则的一份范文，可根据实际情况进行适当修改和完善。
社区工作者管理制度及考核实施细则（三篇）
社区工作者管理制度及考核实施细则第一章总则第一条为规范社区工作者的管理和考核工作，提高工作效率和服务质量，制定本制度。
第二条社区工作者是指在社区工作岗位上从事居民服务和管理工作的人员，包括社区工作人员、社区志愿者等。
第三条社区工作者应遵守社区管理规定，按照工作要求履行职责，忠诚履行工作职责，维护社区的利益和形象。
第四条社区工作者的管理和考核工作应公正、公平、公开，采取因材施教的原则，注重激励和约束相结合。
第五条社区工作者的培训、职称评定、奖惩等事项应在本制度范围内执行。
第二章管理制度第六条社区工作者应按照社区管理规定履行职责，完成工作任务和工作目标。
第七条社区工作者应关心居民需求，积极参与社区活动，提高工作满意度和居民满意度。
第八条社区工作者应遵守社区纪律，维护社区秩序，保障居民安全和利益。
第九条管理岗位的社区工作者应监督和指导其他工作人员的工作，确保工作高效顺利。
第十条社区工作者应保护居民的隐私和个人信息，不得泄露、篡改或滥用居民信息。
第三章考核实施细则第十一条考核周期为一年，从每年1月1日至12月31日。
第十二条考核内容包括工作成绩、工作态度、工作能力等。
第十三条考核工作由社区管理办公室负责，组织考核小组进行考核评定。
第十四条考核评定分为定性和定量评价，以综合评价结果为考核依据。
第十五条考核结果按照优秀、良好、一般和不称职等等级进行评定，并分别给予相应的奖励和处罚。
第十六条优秀的社区工作者将享受奖励性资金、晋升职称和职务辅导等奖励和激励措施。
第十七条不称职的社区工作者将进行警告、调整岗位、培训等处罚和约束措施。
第四章附则第十八条社区工作者管理和考核实施细则的解释权归社区管理办公室所有。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度的修改和解释由社区管理办公室负责，并报居民委员会审核批准。
社区工作者管理制度及考核实施细则（二）一、工作目标与职责社区工作者的工作目标是为社区居民提供优质的社区服务，促进社区的和谐发展。
普法依法治区工作考核方案
普法依法治区工作考核方案一、背景和意义普法是指普及法律知识和法治思想，提高全民的法律素养和法律意识。
依法治区是指在保障法律权威、维护法制秩序、促进社会和谐等方面，坚持依法治理，将法律作为治理社会的基本依据和手段。
普法依法治区工作考核方案的实施，可以提高工作人员的知识和技能水平，增强工作的针对性和实效性，推动建设法治社会。
二、考核内容和标准1、普法工作考核内容（1）加强法律宣传和教育，普及法律知识，提高普法素养。
（2）开展法律援助工作，维护农民工、妇女儿童、老年人等弱势群体的合法权益。
（3）开展扫黑除恶和打击非法集资等活动，维护社会安全稳定。
（4）加强涉法涉诉矛盾纠纷解决工作，促进社会和谐。
2、普法工作考核标准（1）法律宣传和教育工作效果。
如普法宣传的深入程度、受众人群、宣传渠道等。
（2）法律援助工作效果。
如为群众提供的法律帮助的质量和数量、效果、服务态度等。
（3）扫黑除恶和打击非法集资等活动的工作效果。
如破获黑恶势力案件数量、打击非法集资案件数量等。
（4）涉法涉诉矛盾纠纷解决工作效果。
如处理效率、处理结果等。
三、考核组织和流程1、考核组织由当地政府相关部门、人民法院、人民检察院等设立考核组，进行考核工作。
2、考核流程（1）考核组要先向考核对象送达书面考核通知书，明确考核的目的、内容、标准、程序和要求。
（2）考核组按照考核内容和标准，分别对每个考核对象进行实地检查、观察和调研等方式，获得真实数据和信息。
（3）考核组对考核对象提交的文件和材料进行审核和评审，分析和比对相关数据，形成考核报告。
（4）考核组将考核报告提交给当地政府及有关部门和人民法院、人民检察院等单位，进行审核和确认，最终评定考核结果，并及时通知考核对象和社会公布结果。
四、总结实施普法依法治区工作考核方案，有利于加强全民法律素养、提高依法治区工作的效果，推动法治社会建设。
考核要全面、公正、严格，考核结果应按照实绩予以表彰或问责，推广先进经验和做法，为进一步发展普法依法治区工作提供有力支持。
社区考核制度
社区考核制度社区考核制度是指为了促进社区居民的积极参与、提高社区管理水平而设立的一套评估和奖惩机制。
社区考核制度以提高社区居民的满意度、促进社区和谐发展为目标，通过考核制度的实施，激发社区居民的参与热情，推动社区建设的提升。
一、评估指标及权重社区考核制度的评估指标应综合考虑社区居民的需求和社区的管理水平，确保评估的公正性和科学性。
根据社区特点和实际情况，可以参考以下评估指标及其权重：1. 社区环境卫生（权重20%）：包括社区公共区域的清洁程度、垃圾分类和处理情况等。
2. 社区治安情况（权重15%）：包括社区内安全事件的发生率、治安设施的完善程度等。
3. 社区公共设施（权重15%）：包括社区内公共设施的数量、质量和维护情况等。
4. 社区文化活动（权重10%）：包括社区组织的文化活动丰富程度、参与度等。
5. 社区居民满意度（权重20%）：通过居民满意度调查等方式了解居民对社区管理的评价。
6. 社区投诉处理（权重10%）：包括社区对居民投诉的及时响应和处理情况等。
7. 社区信息发布（权重10%）：包括社区对居民的信息宣传方式和效果等。
8. 社区居民参与度（权重10%）：包括居民参与社区建设和管理的主动性和积极性等。
二、考核内容和方式社区考核制度包括考核内容和考核方式两个方面。
考核内容是指具体评估指标的细化和量化，通过对考核内容的明确，可以帮助社区居民更好地了解考核标准和评价依据。
考核方式是指考核的具体方法和程序，包括考核周期、考核机构以及结果公示等。
1. 考核内容细化：对于每个评估指标，应细化具体的考核内容和标准，明确各项指标的具体要求。
例如，在社区环境卫生方面，可以细化为垃圾分类的得分标准和清洁工作的要求等。
2. 考核方式确定：社区考核制度可以采取定期考核和不定期考核相结合的方式，通过考核表、问卷调查、抽查等方法来评估社区管理情况。
三、奖惩机制社区考核制度中的奖惩机制是为了激励社区居民积极参与和推动社区建设，鼓励社区管理者加强管理，提高服务质量。
一村(社区)一法律顾问管理及考核办法
“一村（社区）一法律顾问”管理及考核办法第一章总则第一条为进一步加强“一村（社区）一法律顾问”的科学管理，促进和提高村（社区）法律顾问的服务质量，不断增强基层群众法治建设方面的获得感，根据《关于开展一村（社区）一法律顾问工作的实施方案》和相关规定，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法所指村（社区）法律顾问是由市司法局遴选指派到村（社区）担任法律顾问的律师、基层法律工作者及部分优秀专职人民调解员。
第二章工作职责第三条法律顾问工作职责1制定村（社区）法律服务方案。
广泛接触基层自治组织和村（居）民，摸查了解所在村（社区）法律需求情况，掌握基层法律事务特点和规律，制定法律服务方案。
2.协助做好村（社区）自治管理。
帮助审核、修改完善村（社区）自治组织章程、村规民约以及其他管理规定。
协助村（社区）“两委”换届选举工作，健全村（居）民会议、村（居）民代表会议等各项制度。
为村（居）委会各类民事经济合同和处理信访案件及化解各类矛盾纠纷提供法律意见，引导纠纷当事人依法理性表达诉求。
参与村（居）委会“民主法治示范村（社区）”创建活动，推动基层民主法治建设。
3.为群众提供法律帮助。
解答群众法律咨询，尤其是婚姻家庭、物业管理、征地拆迁、社会保障等方面法律问题。
指导群众起草、审查、修改有关法律文书。
指导困难群众申请法律援助，经市法律援助中心审查指派，为符合条件的群众提供法律援助。
4.开展法治宣传。
举办法治讲座，普及法律知识。
协助制作普法宣传品，策划法治宣传橱窗内容，推动村（社区）法治文化建设。
5.参与人民调解工作。
主动与村（社区）人民调解组织工作对接，参与矛盾纠纷排查调处工作，协助化解重大复杂矛盾纠纷，引导当事人在法律框架内解决问题。
协助村（社区）加强人民调解组织建设，为人民调解员提供法律专业知识培训，提高其工作水平和法律素养。
6.协助村（社区）处理其他涉法事务，提供法律意见等服务。
第四条村（社区）的权利义务村（社区）应为法律顾问开展工作提供必要的办公场所;协助法律顾问开展法治宣传，做好联络协调及群众发动等项保障工作；明确村（社区）调委会主任为本村（社区）法律顾问联络员；监督法律顾问各项工作落实。
社区考评细则
社区考评细则而今社会,需要规章制度的地方越来越多,在面对社区的管理,同样也需要去制定严格的管理制度。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由小编给大家带来的社区考评细则内容7篇，让我们一起来看看！社区考评细则（篇1）1、负责所管辖设备的检修、维护保养、消除缺陷和事故处理。
制止乱扯线路及浪费电能现象。
2、了解电气设备使用情况及存在的缺陷。
负责提出电气设备的检修计划和技改方案。
3、负责外包工程电气部分的施工管理和质量检查工作。
4、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，增强服务意识，不断提高服务水平。
制止违反“安规”或危及人身和设备安全的施工、作业。
杜绝违章指挥和违章作业。
严格执行“安全规程”，遵守各种规章制度。
负责电源设备的安全可靠供电。
5、经常向有关人员了解设备运行情况和供电线路的使用情况。
根据实际提出对线路及设备的改造建议。
及时维修保养电器设备和线路，提高设备使用完好率。
发现设备重大缺陷和事故时要及时处理并向上级如实汇报。
6、做好工具、仪器仪表、备品备件和图纸资料的使用和管理。
7、搞好协作，积极配合各工种完成维修任务。
完成领导分配的其他工作任务。
社区考评细则（篇2）为加强小区管理，严明纪律，发挥效益，创一流服务质量，特制定以下行为规范：1、工作人员应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率；2、员工应自觉遵守公司各项规章制度，严格执行劳动纪律，上班不迟到，不早退，不准中间私自离岗，外出办公说明去向；3、讲究礼貌，注重仪容。
员工服装庄重、大方、整洁；4、保持办公环境优美清洁，不得随意丢弃杂物；5、爱护公共财物，节约用水用电；6、重视防水、防盗和安全生产；7、办公时间要保持肃静，不准串岗聊天嬉闹，高声喧哗和争吵；8、接待客户时，要做到热情周到，细心听取客户意见物业管理部经理岗位职责:一、热爱本职，忠于职守；自觉遵守国家法律、法令，熟悉有关物业管理的法规和政策，负责贯彻实施公司各项指令和有关规章制度，传达上级下发的各类文件；二、牢固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德；三、熟悉掌握所管辖物业小区房屋、建筑物的情况，详细了解使用人和产权人基本情况；四、认真做好日常性的工作检查，坚持抓好抽查、巡视制度，能真正做到敢抓敢管；五、团结和带领部门员工圆满完成公司交办的各项任务指标，充分激励和调动职工的工作热情；六、制定部门阶段性工作计划并组织实施，定期检查计划落实情况；七、协调各部门关系，对部门问题进行及时认真处理，领导部门员工管理好小区；八、负责定期向小区业主委员会汇报工作；九、领导交办的其他工作。
街道对社区考核细则
街道对社区考核细则社区考核是街道管理社会秩序的重要手段，也是街道社会治理的重要组成部分。
为了更好地推进社区考核工作，确保社区管理工作的有效实施，维护社区秩序，提高社区管理水平，社区考核细则应该得到落实。
一、考核内容1、社区管理工作的质量。
社区管理工作的质量是衡量社区管理水平的重要指标，应该综合考核社区管理工作的质量，包括社区管理机构的建设、社区管理人员的素质、社区管理工作的有效性等。
2、社区管理工作的效果。
社区管理工作的效果是衡量社区管理水平的重要指标，应该综合考核社区管理工作的效果，包括社区管理机构的建设、社区管理人员的素质、社区管理工作的有效性等。
3、社区管理工作的效率。
社区管理工作的效率是衡量社区管理水平的重要指标，应该综合考核社区管理工作的效率，包括社区管理机构的建设、社区管理人员的素质、社区管理工作的有效性等。
二、考核方式1、定期考核。
定期考核是指按照规定的时间间隔，对社区管理工作进行定期考核，以确保社区管理工作的有效实施。
2、专项考核。
专项考核是指针对某一特定的社区管理工作，采取专项考核的方式，以确保社区管理工作的有效实施。
3、综合考核。
综合考核是指综合考核社区管理工作的质量、效果和效率，以确保社区管理工作的有效实施。
三、考核标准1、社区管理工作的质量标准。
社区管理工作的质量标准是衡量社区管理水平的重要指标，应该综合考核社区管理工作的质量，包括社区管理机构的建设、社区管理人员的素质、社区管理工作的有效性等。
2、社区管理工作的效果标准。
社区管理工作的效果标准是衡量社区管理水平的重要指标，应该综合考核社区管理工作的效果，包括社区管理机构的建设、社区管理人员的素质、社区管理工作的有效性等。
一村(社区)一法律顾问工作考核评估管理办法
一村（社区）一法律顾问工作考核评估管理办法一村（社区）一法律顾问工作考核评估管理办法第一条：为了提高一村（社区）一法律顾问的工作质量，加强对其工作的监督和管理，制定本办法。
第二条：一村（社区）一法律顾问工作考核评估的目的是评估法律顾问的工作表现，发现问题，整改不足，提高工作效率和质量。
第三条：一村（社区）一法律顾问工作考核评估的内容包括但不限于以下几个方面：1. 法律咨询服务情况：包括提供法律咨询服务的次数、服务质量、服务满意度等指标。
2. 法律宣传活动：包括参与组织的法律宣传活动次数、宣传效果等指标。
3. 法律援助工作：包括提供法律援助的次数、帮助解决矛盾纠纷的效果等指标。
4. 法律培训情况：包括参与组织的法律培训活动次数、培训效果等指标。
5. 其他工作表现：包括法律顾问在村（社区）内处理其他法律事务的能力、责任心和工作态度等指标。
第四条：一村（社区）一法律顾问工作考核评估的方法包括定期考核、不定期考核和临时考核。
1. 定期考核：每年至少进行一次定期考核，由上级机关或相关部门组织，考核内容按照第三条的要求进行评估。
2. 不定期考核：根据需要，可以不定期进行考核，以检查法律顾问在工作中是否存在问题，并提出改进意见。
3. 临时考核：在特殊情况下，可以对法律顾问进行临时考核，以衡量其工作能力和应对能力。
第五条：一村（社区）一法律顾问工作考核评估结果分为合格和不合格两种。
1. 合格：达到考核指标要求，并能够独立承担法律顾问工作的，评定为合格。
2. 不合格：未能达到考核指标要求，或在工作中存在严重失职、渎职等问题的，评定为不合格。
第六条：一村（社区）一法律顾问工作考核评估结果的使用包括但不限于以下几个方面：1. 绩效考核：根据评估结果，对法律顾问进行绩效考核，作为晋升和职位调整的参考依据。
2. 奖惩措施：对工作合格的法律顾问，给予奖励或表彰；对工作不合格的法律顾问，进行教育、批评或相应处罚。
3. 培训需求分析：根据评估结果，确定法律顾问的培训需求，提供相应的培训支持。
社区工作考评细则方案（精选7篇）
社区工作考评细则方案(精选7篇)社区工作考评细则方案(精选7篇)在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,在面对人们的社区管理,同样要制定管理制度来遵守。
下面是由小编给大家带来的社区工作考评细则方案7篇，让我们一起来看看！社区工作考评细则方案（精选篇1）一、目的：规范全体员工行为，加强本公司员工队伍的建设，提高员工的基本素质。
二、适用范围：新天美地花园物业管理公司所有工作人员。
三、职责：3.1物业管理公司的所有员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出贡献。
3.2各部门负责人要对员工进行规章制度教育，并全面贯彻下去。
四、关于服装、装束4.1进公司必须穿好工作服;4.2工作服要干净;4.3进公司须戴工作证;4.4严禁工作证借给别人或借别人工作证入公司;4.5凡遗失工作证、工作服应尽快申请补领;4.6不得擅自涂改工作证，若要更改一定要经人事部办理;4.7公司发放的安全鞋仅限在厂内使用;4.8公司发放的作业服、安全鞋、围裙等妥善保管使用。
五、关于上班时间5.1时间为上午8：30----12：00下午2：00----18：005.2不得无故迟到、早退、外出;5.3雇员请假须提前一天通知部门主管批准后方可请假(特殊情况例外);5.4严禁无故旷工;5.5上、下班必须签到;5.6不许代别人签到;5.7不得涂改签到表。
六、关于厂内设备和备件6.1设备、备件要小心使用，应保持设备整洁美观;6.2注意整理整顿;6.3道路要保持畅通，不许摆放东西;6.4严禁对花园内的设备乱涂、张贴;6.5节约用水，用电，不得浪费;6.6凡故意破坏设备、设施，从严处理;6.7凡盗窃本公司财物，从严处理;6.8设备引起故障时必须要及时报告相关领导，不得擅动机器。
七、其它7.1服从上司的命令;7.2发生事情必须立即上报、联络;7.3严禁在花园内吐痰或丢垃圾;7.4严禁在花园内吸烟;7.5不准喧哗、赌博;7.6不准盗窃他人或公司内的东西;物业管理公司规章制度1、工作时间不准睡觉或做出睡觉姿势;2、离开作业现场(岗位)时一定要跟直接主管打招呼后方可离开;3、严禁在办公室私用电话;4、除急事外不许接听私人电话;5、未经许可不准在公司内演说集会;6、不许用任何方式威胁、恐吓同事;7、不许在公司内打架;凡有打架者，无论何原因，一律做无条件开除处理;8、凡在被本公司开除的雇员，一律不准再招入公司，一经发现，即时开除并扣除所有工资;违反以上规章制度将严肃处理，重者将严惩警告及罚款或送公安机关。
法律六进实施方案
法律六进实施方案第1篇法律六进实施方案一、前言为全面推进依法治国，增强全社会法治观念，提高人民群众法治素养，根据我国相关法律法规，结合实际情况，制定本实施方案。
本方案旨在将法律知识普及到基层，使法律真正走进社区、学校、企业、农村、机关和部队，为广大人民群众提供便捷、高效、优质的法律服务。
二、工作目标（一）提高全民法治素养，使广大人民群众尊法学法守法用法，依法维护自身权益。
（二）加强基层组织法治建设，提高基层干部法治意识，推动基层工作法治化。
（三）推动全社会形成尊崇法律、敬畏法律、维护法律的良好氛围。
三、具体措施（一）法律进社区1.开展法律知识讲座：组织专业律师、法官、检察官等法律工作者，定期深入社区开展法律知识讲座，普及与居民生活密切相关的法律知识。
2.设立法律咨询服务站点：在社区设立法律咨询服务站点，为居民提供免费法律咨询，解答居民在日常生活中遇到的法律问题。
3.开展法治文化活动：通过法治讲座、法治文艺演出、法治书画展等形式，将法律知识融入居民文化生活，提高居民法治素养。
（二）法律进学校1.加强法治教育：将法治教育纳入学校课程体系，定期开展法治教育主题活动，培养学生遵纪守法的良好习惯。
2.设立法治副校长：在学校配备法治副校长，负责组织开展法治教育，协助学校处理法律问题。
3.开展模拟法庭活动：组织学生参加模拟法庭活动，让学生亲身体验司法过程，提高法律意识。
（三）法律进企业1.开展法律培训：针对企业管理人员和员工，定期开展法律知识培训，提高企业依法经营和员工依法维权的意识。
2.提供法律咨询服务：为企业提供专业法律咨询服务，协助企业解决经营过程中遇到的法律问题。
3.推动企业法治文化建设：引导企业加强法治文化建设，将法治观念融入企业生产经营管理全过程。
（四）法律进农村1.加强农村法治宣传：运用广播、电视、网络等形式，广泛宣传与农民生产生活密切相关的法律知识。
2.开展法律咨询服务：组织律师、法律工作者深入农村，为农民提供免费法律咨询。
社区工作者管理制度及考核实施细则.
社区工作者管理制度及考核实施细则为进一步规范道社区工作者的管理，加强作风建设、严明组织纪律，增强社区干部工作责任感和使命感，强化社区干部为居民服务的意识，提高服务效率和质量，努力建设一支精干、高效、务实、稳定的社区工作者队伍，确保社区各项工作有效推进，为创建全国文明城区打下坚实的基础，根据有关法律、法规和政策，结合我片区管委会的实际，制定社区工作者管理制度及考核实施细则。
一、本制度所称社区工作者包括(一)通过招聘录用的社区工作人员二、工作时间规定及签到制度社区居委会工作时间与片区管委会处同步，上午10:30至13:30，下午15：30至18:30(错时工作法制度，按原规定执行)。
社区工作实行每日2次签到制度，分别为10:30和15:30，必须由本人签名，不得代签。
不得以外出开会或培训等理由，不签到而直接去办事地点。
确因工作安排，无法签到，由考勤负责人标明原因，签到工作由书记主持，书记因事不在岗由副书记主持，正副书记均不在岗，书记指定1名同志负责，事后向书记汇报签到情况。
三、社区人员管理制度社区书记对社区工作负全面责任，在管理中，书记要本着“公开、公平、公正”的原则，加强对社区人员的管理，做到任务明确、分工明确、制度明确。
社区工作人员要坚决服从社区书记的管理和分工安排，不得有不利于社区团结的言论和行为。
街道社区建设科，对6个社区实行全面、统一管理和统一考核。
四、请销假制度及审批程序和权限社区工作人员的请假程序：本人写出请假条并签字-社区书记视具体情况审批并签字-社区建设科-街道分管领导，社区书记视请假结果向社区公布。
审批权限：请假二日以上，由街道正职领导审批;一日以上由街道分管领导审批;一日以内由社区建设科审批。
临时外出(2小时以内)由社区书记视具体情况审批。
社区书记因事请假必须报街道主要领导批准，请假条必须写明请假事由、去向、所需时间，请假期间必须保持通信畅通，事后及时销假。
确因突发性原因，不能办理请假手续的，电话请假后，于上班当天办理补假手续。
2023年农村社区政法工作考核细则
2023年农村社区政法工作考核细则1. 背景农村社区是基层治理的重要组成部分，政法工作在维护社会稳定、人民安居乐业方面发挥着重要作用。
为了评估和提升农村社区政法工作水平，制定本考核细则。
2. 考核目的2.1 评估农村社区政法工作的绩效，发现问题并提出改进措施。
2.2 提升基层政法工作的能力和质量，推动社区治理能力的提升。
2.3 激励和表彰农村社区政法工作的优秀者，形成良好的示范效应。
3. 考核内容考核内容主要包括但不限于以下几个方面：3.1 人员配备评估农村社区政法工作人员的数量、结构、素质和能力等方面情况，包括公安、法院、检察院等。
3.2 政策宣传评估政府宣传政策的覆盖率、内容真实准确的传达和社区居民对政策的了解程度。
3.3 暴力犯罪防控评估农村社区的暴力犯罪防控措施和工作成效，包括设施建设、警务巡逻等。
3.4 争议解决评估农村社区争议解决的程序和效率，包括纠纷调解、仲裁、调解等方式。
3.5 社会治安评估农村社区的社会治安状况，包括犯罪发生率、治安事件的处理等。
4. 考核指标根据考核内容，制定相应的指标体系:4.1 人员配备指标- 公安人员比例：每1000人口公安警力数量- 出庭次数：每年公诉机关出庭次数- 专业素质培训：每年政法干警接受培训情况4.2 政策宣传指标- 政策覆盖率：政府政策宣传覆盖全社区的比例- 居民满意度：社区居民对政府宣传政策的满意度4.3 暴力犯罪防控指标- 视频监控覆盖率：社区视频监控设备覆盖率- 刑事立案率：发生刑事案件后的立案率4.4 争议解决指标- 纠纷调解率：社区纠纷以调解方式解决的比例- 解决时效：纠纷解决的平均时长4.5 社会治安指标- 犯罪发生率：每千人口发生犯罪案件的数量- 治安事件处理率：社区治安事件的及时处理率5. 考核方案制定详细的考核方案，包括考核时间、方式、评分标准等。
6. 考核结果处理根据考核结果，对农村社区政法工作进行综合评估，及时发现问题并提出改进措施。
XX区村(社区)法律顾问服务考核评估办法
XX区村（社区）法律顾问服务考核评估办法（试行）为进一步完善村（社区）法律顾问服务的考核评估工作,有效发挥村（社区）法律顾问的作用，制定本办法。
一、评估主体由区司法局协调镇（办）组成联合考评小组并实施，考核评估应充分听取村（社区）“两委”意见，同时应当邀请辖区人大代表、政协委员、村（社区）群众代表等参与。
二、评估对象经区司法局遴选或调配，由村（社区）委员会聘任，提供公益性法律服务的在册执业律师和基层法律服务工作者。
三、评估标准和原则（一）评估考核内容，以省司法厅《“一村（社区）一法律顾问”工作考核评估制度》和村（社区）法律顾问聘任协议为依据。
（二）以村（社区）“两委”、村（社区）群众的满意度作为服务质量评分参考。
四、考核评估办法考核小组每年对村（社区）法律顾问工作情况进行考核评估。
（一）律师事务所、基层法律服务所自评。
在服务协议届满前，签约律师事务所、基层法律服务所就法律顾问工作开展情况进行自我评估，同时提供相应佐证材料，并将评估结果报村（社区）所在镇（力、）司法所。
（二）村（社区）“两委会”及群众性代表测评。
村（社区）“两委”成员对法律顾问开展工作情况进行通报；区司法所、村（社区）进行群众满意度调查测评（每个村（社区）不少于20份），根据测评和调查情况，统计评分。
（三）考评小组考核评估。
通过现场检查、查阅书面资料、召开座谈会等方式确定工作情况实际得分，再综合满意度情况量化打分，得出最终考评分。
（四）考核结果确认。
律师事务所或基层法律服务所负责人对考核评估结果签字确认。
由司法所汇总考核结果后报区司法局，区司法局将全区考核结果于考评结束后15日内报送市司法局。
五、考核评估结果的运用考核评估采用百分制。
分4个等次,90分及以上为优秀、70-80分为良好、60-69分为合格、60分以下为不合格。
区司法局要将考核结果同时报送市律师协会和市司法局相关科室，考核结果作为律师、法律工作者年度考核的重要依据之一。
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项目分值任务目标工作求得分标准考核办法
做好社区服刑人员教育矫正和监督管理工作
（20分）
1、做好社区服刑人员监控工作
协助司法所对本辖区内社区服刑人员及家庭情况进行走访调查并进行登记，及时掌握社区服刑人员思想动态和现实表现（10分）。
未及时走访1人次扣1分，未登记1人次扣1分，不掌握社区服刑人员基本情况1人次扣1分。
（1）认真解答困难群众简单的法律咨询，遇到复杂咨询及时向上级政法部门请教并及时反馈给群众（5分）；
（2）对每件援助案件及时上报区法援中心（5分）。
（1）未认真解答群众法律咨询和未及时上报以及反馈群众信息，每次扣1分；
（2）案件未上报法援中心，每件扣1分。
1、查看接待咨询登记簿；2、查看区法援中心办案记录及卷宗；3、查看区法援中心记事本。
3、做好刑释解教人员的衔接工作
协助司法所做好刑释解教人员的接收工作。并做好接受登记工作。（10分）
每少接收一人次扣0.5分
查看协助接受释解人员登记簿
4、开展对刑释解教人员的帮扶工作
（1）对社区内每一名刑释解教人员都要建立以安置帮教志愿者为主体的帮教小组，开展帮教工作，并建立帮教档案；（5分）
（2）了解辖区内刑释解教人员的就业、生活、心理等方面的困难和问题，并及时向有关部门反映。（5分）
实地走访了解工作完成情况。
2、做好社区服刑人员的帮困扶助工作
及时向司法所反映社区服刑人员就业、生活等方面的困难情况（10分）。
对符合低保条件及救助条件的未给予解决落实的每人次扣1分。
通过了解走访社区服刑人员掌握工作完成情况，查看有关资料。
落实刑释解教人员衔接帮教措施，协助做好就业安置和生活困难人员救助工作（20分）
（3）每季度出刊一期普法板报（5分）；
（4）培养一批“法律明白人”，每季度开展一次法治宣讲活动（5分）。
（1）未开展法制宣传活动不得分；
（2）未开展法律进社区活动不得分
（1）少更换一期普法内容板报扣1分；
（2）少开展一次法治宣讲活动扣1分。
实地检查
协助社区居民申请法律援助和法律咨询（10分）
6、认真开展法律援助业务
8、实行矛盾纠纷定期排查制度
社区组织人民调解员每半月对辖区进行矛盾纠纷排查，重要节日和敏感时期每日排查，认真梳理、分析，及时报告重大矛盾隐患（10分）。
未按时排查1次扣1分，未及时上报矛盾隐患扣5分。
查看排查记录
（1）未建立帮教小组每人次扣0.1分；未建立帮教档案一人次扣0.1分；
（2）每帮助刑释解教人员解决一次实际困难，加0.5分。
查看帮教档案和相关资料，走访刑释解教人员。
开展普法宣传活动
（20分）
5、加强社区普法阵地建设
（1）每季度开展一次法制宣传活动（5分）；
（2）主动与公检法司机关联系，每年开展一次法律进社区活动（5分）；
完善社区人民调解组织，调解家庭矛盾和邻里纠纷，排查报告重大矛盾隐患（30分）
7、建立完善人民调解组织网络，规范调委会建设
社区要建立人民调解委员会，各居民楼要设立人民调解员，各单元要设立人民调解信息员（20分）。
未建立人民调解委员会扣8分，未设立人民调解员扣6分，未设立人民调解信息员扣6分。
查看组织建设档案，人民调解员名册，人民调解信息员名册。