监理工作技术交底(内部)

盘锦北方沥青股分
40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置
及配套工程
监理工作技术交底
（内部）
山东金钥匙工程监理
盘锦项目监理部
2012年6
监理工作内部技术交底
盘锦北方沥青股分40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置及配套工程监理工作的开展，总监理工程师、各专业监理工程师及监理员应在《监理计划》及各专业《监理实施细那么》的指导下，重点做好以下几方面的工作：
一、质量预控
阻碍工程最大体的因素是人和材料因素，因此在监理进程中对这两方面要作为重点来抓。

要确保施工治理人员及特殊工种施工人员资质符合要求和进场的各类材料合格。

⒈对要紧工种施工人员资格进行审查
施工承包单位在工程动工前将其施工人员的技术素养和条件、施工组织者和技术负责人的资质与治理水平和特殊专业工种的持证上岗情形书面报请监理工程师进行审查备案，符合要求并予以认可后，方可上岗施工。

⒉原材料进场的质量操纵
凡运到施工现场的原材料，监理工程师应付产品出厂合格证、技术说明书等有关证明材料进行核验，并由施工单位负责按规定进行查验，向监理工程师提出查验或实验报告，复检材料要进行见证取样，并做好状态标识，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准利用。

见证人员要做好见证取样台帐和实验台帐的治理工作。

⒊施工组织设计及施工方案的审查
审查内容及程序依照公司所公布的《施工组织设计（施工方案）审批规定》文件的要求进行。

⒋做好图纸会审及设计技术交底工作
在工程施工前，总监理工程师提请业主组织设计单位向施工单位有关人员进行设计技术交底，并对图纸进行会审，承包单位写出图纸会审记录。

二、质量的进程操纵
⒈对施工工序质量的操纵
⑴确信工序质量的操纵打算。

⑵明确工序操作操纵流程。

⑶进行工序分析，分清主次，重点操纵，设置工程的质量操纵点。

⑷做好各工序间的交接检查验收记录。

⑸制定质量通病的预防方法，进行预控。

⒉重点部位设立旁站点，重点进行操纵
旁站监理按《旁站监理方案》的要求进行。

⒊关键部位重点检查，做好检查记录。

4. 做好平行查验工作，并进行相应记录。

三、质量的事后操纵
对施工中显现的不合格项应要求施工单位进行返工处置，对返工确实困难或返工会造成大量费用支出的，可会同设计单位进行协商，请有资质的监测单位进行鉴定，如鉴定结果可知足设计要求或经加固可知足设计要求的，可不处置或进行加固处置，如鉴定结果不能知足设计要求或经加固也不能知足设计要求的，坚决进行返工处置。

质量问题处置的进程和内容要形成详细记录。

四、监理资料的治理规定
各专业监理工程师配合伙料员依照《监理资料治理实施细那么》的要求做好本专业监理资料的搜集与归档工作，并认真做好各类台帐记录和收发文记录。

关于施工单位报验的资料要认真审查相关内容，合格的要及时签认，并及时返回施工单位，关于不合格的报验资料要及时退回施工单位整改。

上述工作原那么上要求24小时内处置完毕。

各监理人员要熟悉监理归档资料的种类（在其他文件中专门明确），从工程开始就有重点的进行监理资料的搜集、归档整理工作。

五、监理资料的编写要求
监理日记书写要认真，内容尽可能详细，能够反映出施工情形和监理人员的工作情形。

资料员或安排专人负责项目部总的监理日记的汇总，总监理日记作为交档资料，编写汇总工作要引发重视，不得有遗漏，即便工程由于某些缘故停工也不得遗漏一天。

各专业监理工程师按规定编写工程监理实施细那么，周末、月末要完本钱专业监理周报、月报的编写工作（由资料员按时刻发给各人填写表格），总监理工程师周末和每一个月5日前要完成监理周报、月报的编写工作并报公司和业主，各专业监理工程师在监理工作终止后要按时完成相关专业监理工作总结的编写，总监理工程师按时完成项目部监理工作总结的编写。

各监理人员所组织的专题会议要有记要的形式保留下会议内容。

其它监理资料按业主的要求编写。

六、其他要求
1.各监理人员在工作进程中，严格执行“严格监理、热情效劳的原那么”，认真履行自己的职责，不等、不靠、不拖，当天的工作当天完成。

关于施工单位反映的各类问题及业主的有关要求，当即处置和执行。

手中资料的处置不得积攒，各类验收不拖延，不得由于监理的工作问题阻碍工程的质量、进度和投资。

2.各监理人员要重视现场的巡检和检查，在现场检查和巡检的时刻要充分，很多时候这也反映出监理工作的好坏，有关规定在《监理项目部现场治理制度》中加以明确，各监理人员在现场的巡检、检查时刻天天不低于4小时。

山东金钥匙工程监理
盘锦项目监理部
2012年6月。