矿长2017年度述职报告

矿长2017年度述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX矿的矿长，在过去的一年里，我带领全体员工共同努力，为公司的发展做出了一定的贡献。

在此，我将根据我的工作职责和责任，向大家汇报一下本年度的工作情况：
一、稳定生产局面，提升矿区效益
本年度，面对市场竞争的加剧和行业转型的挑战，我带领团队积极采取措施，努力稳定矿区生产局面。

我们加强与供应链各环节的协作，优化生产流程，提高资源利用率。

通过有效的管理措施，矿区生产延续稳定增长态势，并实现了销售额的逐年增长。

二、加强安全生产，提高职工安全意识
安全生产一直是我们的重中之重。

为了更好地保障员工的人身安全和财产安全，我们在本年度持续加大安全投入，引进先进的安全设备，提升安全防护能力。

同时，我们加强宣传教育，不断提高员工的安全意识，督促各部门严格执行安全规章制度。

截至目前，本年度矿区未发生重大事故，安全生产形势总体稳定。

三、推动技术创新，提升矿区核心竞争力
在面对行业转型的同时，我们始终坚持技术创新的驱动，加强
与科研机构的合作，引进新技术、新工艺。

我们加强技术人员的培养和引进，建立了技术创新团队。

通过技术创新，我们提高了产品质量和生产效率，缩短生产周期，增强了矿区的核心竞争力，提高了市场份额。

四、关注职工福利，加强员工培训
我们深知员工是企业的宝贵资源，为了关注职工福利，我们提高了工资待遇，并加强员工培训，提高员工综合素质。

此外，我们还改善了员工的工作环境，营造了和谐的团队氛围。

这些措施有效提升了员工的工作积极性和满意度。

五、加强党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用
党组织是我们力量的核心，我们始终注重党建工作，深入开展各项活动。

我们注重党员队伍的建设，加强了支部组织的凝聚力和号召力。

在党组织的引领下，矿区的各项工作有序展开，各项指标均实现了预定目标。

总结来说，过去一年，我积极履行了矿长的职责和责任，带领团队在稳定生产、加强安全、推动技术创新、关注职工福利和加强党建等方面取得了一系列的成绩。

但同时，我也意识到还存在一些不足之处，例如生产成本控制仍需优化，与供应商的合作仍需加强等。

在新的一年里，我将继续努力，不断完善矿区管理，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！。