机电设备安装项目管理要点探究

机电设备安装项目管理要点探究
摘要：自改革开放后，我国建筑行业得到更多发展空间，其中建筑安装业得到迅猛发展，取得比较良好的经济效益，但随着经营规模的不断扩大，“机电设备安装”项目日渐增多，对管理工作提出全新标准。

基于此，本文将围绕“机电设备安装”项目管理展开研究，首先阐述机电设备安装项目管理的主要内容，其次分析项目管理的重要性，最后提出几点具体管理策略，以供参考。

关键词：机电设备；安装；项目管理；要点分析
引言：在整个工程建设中，机电设备安装工作至关重要，在工程质量与效益方面起到重要的保障作用。

对于建筑安装工程来说，想要保证机电设备安装井然有序，保证后期运行安全稳定，就必须要做好安装过程中的项目管理，杜绝安装问题与风险隐患的出现。

但如何采取有效的手段，科学开展项目管理工作，保证机电设备安装工作保质保量地完成，是目前作为建筑安装行业的我们，值得深度思考的话题。

本文以下，将就“机电设备安装项目管理”展开深入剖析。

1、机电设备安装主要内容
1.1排水方面
在机电设备中，给排水系统安装十分关键，也是影响机电设备稳定运行的关键因素。

工作人员不但要在作业前期认真审核图纸，还需灵活处理排水、电气等各项内容，设备安装施工中所涉及的管材、原材料、半成品、工具等都要一一报审，并妥善选择施工工艺与产品。

进行管道安装时，保证预埋准确，做好现场巡视检查，针对实际与图纸有出入的地方，应及时纠正处理，保证上下道工序衔接有度。

1.2电气安装方面
电气管材质量控制十分关键，针对镀锌钢管、PVC管等，应优先选用阻燃型材料，尽可能减少预埋电线路中的交叉与捆包，且管道应保持稳固连接。

针对墙
体中的接线盒，应保证在规定范围内进行，且插座定位清晰合理，妥善选择合格
胶水，避免因胶水问题而出现连接松动问题，并时刻关注是否存在压坏线管，及
时处理。

避雷装置是机电设备安装中的重要一环，应着重加强质量检测，避免错焊、漏焊现象的发生【1】。

1.3通风空调系统方面
因为牵扯环节较多，因此在图纸设计、材料购置、实际安装等环节应保证多
方协调配合，并合理设置通风、通水的孔洞预留位置。

针对通风空调系统的质量
控制，应着重检查管线接口、预留孔洞、冷冻机房尺寸等是否达标，并与其他系
统相互配合，保证风道走向正确。

2、机电设备安装项目管理要点分析
2.1合同管理
合同是机电设备安装属于建设工程中的核心内容，扮演着重要的角色，无论
是在项目规划，还是施工过程管理，竣工验收等阶段都起到十分关键的作用。

基
本上，施工签订合同主要包括施工期限、标准、双方职责权限、专业条款、施工
设计图纸、工程报价清单等内容，贯穿在安装工程全程【2】。

在设备安装前期，
我们应针对项目合同展开深入分析，查看条例内容是否全面、合理，避免出现遗
漏现象。

重点查看合同条款是否在法律允许范围内，参建双方的责任是否划分正确，工期问题、施工工价、违约情况处理等情况是否清晰记录在册，保证将合同
内阅读条款牢记于心，杜绝不合理条款、漏洞、争议内容等出现。

2.2项目进度管理
为保证机电设备安装效率，我们需要严格把控进度关，保证机电设备井然有
序完成安装，如期交工。

在进行机电设备安装前期，施工人员应认真查看施工图
纸与施工工序，详细了解设备安装的基本需求，对材料、设备等需求量、运行标
准等充分掌握，并根据安装项目落实相应的管理措施，保证材料设备投入合理，
始终处于总体平衡状态，进而保证整个机电设备安装工程各环节衔接紧密，无脱节、无漏项，进而规范进行。

施工单位在了解机电设备的规格、类型、安装标准、
特点的基础上，确定具体安装流程，并进行总体上的分解，按照每周、每月为分
解标准，最后根据安装工程的整体规模、工程量进行明确表示，如此一来，项目
管理人员便可以对施工进度要求有所明确，以机电设备安装进度为基础，进行严
格监管，并在“事前、事中、事后”三个控制原则的正确带领下，做好安装前
期分析、过程管控、事后检查与总结，保证各项工序能够规范、合理进行。

以工程期限、资源供应情况为基础，在设计单位、项目管理部门、监理部门
等多方商讨下，合理安排机电设备安装的具体事宜，主要包括：安装计划制定、
工序明确、时间安排、资源配置（人工、材料、设备）、安装标准与要求规定等，确保各个工序之间得以有效衔接，最终严格落实、执行施工进度计划，在保证机
电设备安装质量的同时，做到安全作业、如期交工，尽可能降低不必要的资源成本、时间成本投入。

2.3项目安全管理
安全问题始终被视为工程建设的重中之重，它不但关系到工程建设质量、进
度以及整体效益，同时与施工人员的生命安全、后期运行有着密切关联，需要我
们给予高度重视。

为此，在进行机电设备安装项目管理时，应着重加强安全管理
力度，保证机电设备安装全过程安全、可靠，降低对施工人员带来的威胁，以便
在后期运营中更好发挥自身优势与价值。

在此过程中，需要建立健全的施工安全管理制度，对各项工作流程做出明确
规范，安排专人负责施工现场安全检查，将各项安装情况准确记录在册。

落实配
套的安全生产责任制，将安全生产职责准确划分至个人，使所有人员清晰明白自
己应做些什么，不严格发生哪些行为，进而严以律己，认真履行岗位义务【3】。

针对施工作业环境，应保证安装现场内整洁有序，不得出现障碍物、危险物
品等，在作业前期应做好清场工作，与安装项目无关人员不得进入现场，并且安
装现场人员的防护措施应佩戴齐全。

在人员管理方面，应做好前期安全培训再教育，使工作人员能够正确认识到
安全问题对自身带来的影响，在实际安装过程中，应对安装人员进行不同的保护
措施，制定明确的安全说明。

例如：针对重型机械设备的安装管理，安装人员应
佩戴安全系数为5.0安全帽、安全带等防护措施，并保证穿劳保鞋，并且作业期
间不得带有坚硬、带电物体进入场地，否则将会引起不必要的安全事故。

针对高
空作业，应严格查看脚手架是否安装牢固、位置是否妥当，尽最大努力降低安装
现场的风险系数。

2.4项目质量管理
针对机电设备安装的项目质量管理，我们可以从以下几方面入手：
首先，图纸质量控制。

针对机电设备的图纸质量管理，首先要做的，就是审
查施工单位的资质，全面了解施工单位的技术水平与行业信誉，从根源处保证项
目施工安全。

做好市场调查，将市场内同类型产品与实际安装设备进行对比分析，重点查看该设备的安装重难点，梳理施工流程，进而设计出行之有效的安全图纸，为后期设备安装施工指明方向。

其次，材料质量控制。

在材料选购环节，应优先选择检测达标、质量可靠的
安装材料，并在投入使用前进行质量检验，确认无误后方可投入安装现场。

材料
存储至关重要，应根据材料类别、规格的不同，合理选择储存场地与方法，尽可
能选择四周通风，远离水源、火源的场所，避免被潮气或雨水侵蚀而影响材料本
身效能。

最后，施工期间的质量控制。

针对设备安装期间的质量管理，需要从项目管
理部、技术部门、监理部门抽取一定数量人员成立现场质量管理小组，由其负责
对机电设备安装全程的安全与质量管控，并赋予该小组足够的独立性、自主性，
免受其他部门及人员干扰。

严格落实“三检”工作，重点环节应加强旁站监理，
保证严格执行规范化作业。

一旦发现工序混乱、操作不当等现象，应立即叫停施工，重新梳理安装流程，必要时可适当调整修正施工方案，确保能够满足实际安
装标准，保证机电设备安装工程保质保量的完成。

2.5项目成本管理
机电设备安装的工序比较繁杂，其中排水系统、消防系统、暖通工程等具有
一定难度，加之牵扯部门较多，极易出现成本损耗，因此需要加强成本管理，减
少不必要的建设成本投入【4】。

成本管理人员必须要从大局观角度出发，对各项成本要素进行深入分析，明确成本控制目标，编制具体执行方案，对现有的生产原料、设备进行规范管理，根据生产需求妥善安排物资发放标准，保证生产资源得到合理分配。

在实施成本管控时，应在目标成本计划的基础上，落实成本管理指标，并在施工过程中逐一细分、分析各项成本费用，制定成本明细。

针对设备安装期间所产生的费用，要准确记录在册，并在每月初进行成本预算编制，制定成本管理计划，根据工程规模、设备安装标准妥善安排材料设备采购，以及人员岗位划分。

3、结束语
综上所述，机电设备安装是工程建设中的重要一环，其安装效率的高或低，将直接影响工程质量，决定着建筑安装企业的经营效益与社会效应。

在进行机电设备安装时，应着重加强项目管理力度，做好施工合同、安装进度、施工安全、质量以及成本管理，确保项目管理准确落到实处，不断提高机电设备安装效率
【参考文献】
[1]张健.机电设备安装项目管理的技术要点探讨[J].居
业,2019(07):131+133.
[2]郭炳华.建筑机电设备安装施工管理要点分析[J].城市建设理论研究(电子版),2019(10):121.
[3]叶军.民用建筑机电设备安装工程管理要点[J].现代物业(中旬
刊),2018(12):163.DOI:10.16141/ki.1671-8089.2018.12.144.
[4]陈飞.建筑机电设备安装工程及验收管理要点初探[J].居
业,2018(10):135-136.。